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市委書記在“市委特派員”工作會(huì)議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2010/8/25 14:00:28
目錄/提綱:……
一、要提高對(duì)特派員工作重要性的認(rèn)識(shí)
一是為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
二是為了幫助企業(yè)做大做強(qiáng)
三是為了培養(yǎng)鍛煉干部
二、要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問題
一是少數(shù)特派員對(duì)特派員工作的定位不是很清晰
三是幫助企業(yè)搞好內(nèi)部管理
四是幫助有條件的企業(yè)建立黨的組織
三、要推進(jìn)管理創(chuàng)新
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是要逐步完善工作機(jī)制
一是要建立良好的選任機(jī)制
二是要建立有效的激勵(lì)機(jī)制
三是要建立科學(xué)的考核機(jī)制
三是不斷提高服務(wù)水平
……
市委書記在“市委特派員”工作會(huì)議上的講話

今天我們召開的“市委特派員”工作會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議,“市委特派員”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在會(huì)上表彰了15名優(yōu)秀特派員,應(yīng)該說受表彰的同志是特派員的代表,市委對(duì)整個(gè)派駐企業(yè)的50多名特派員都是比較滿意的。**同志代表市委就特派員工作作了一個(gè)很好的報(bào)告,既總結(jié)了過去,又安排了下段工作,各個(gè)部門、各個(gè)企業(yè)特別是我們?cè)谧膯挝灰J(rèn)真貫徹落實(shí),要說的**同志已經(jīng)說得很全面了,在這里,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、要提高對(duì)特派員工作重要性的認(rèn)識(shí)
今天參會(huì)的既有特派員,也有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,也有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。市委為什么下決心開展特派員工作,主要基于以下幾方面的考慮。一是為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。**屬于資源型經(jīng)濟(jì),所以市委在2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的思路。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型事在人為,要有一批優(yōu)秀企業(yè)家,也要有一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的干部。一個(gè)地方的發(fā)展需要企業(yè)家和黨政干部攜手合作,良性互動(dòng)?梢赃@樣說,一個(gè)地方?jīng)]有一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的干部,這個(gè)地方的發(fā)展就成為一個(gè)問題,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略749字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
是真功夫,在企業(yè)工作一年,我想他的收獲比在機(jī)關(guān)工作三年、五年還要多,這是我們培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一個(gè)非常好的形式。我們?cè)跈C(jī)關(guān)工作當(dāng)然也有收獲,也可以做一些工作,但畢竟是隔岸觀火,畢竟是站在岸上看別人游泳,沒有親身體會(huì)。我們要從這三個(gè)方面來領(lǐng)會(huì)市委的意圖,認(rèn)識(shí)到做好“市委特派員”工作的重要性。
二、要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問題
剛才**同志對(duì)特派員工作獲得的成績,取得的經(jīng)驗(yàn)講得比較全面,我完全贊同,不再多講,與此同時(shí)我們更應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距,有這么幾個(gè)方面的問題需要引起我們的重視。一是少數(shù)特派員對(duì)特派員工作的定位不是很清晰。特派員究竟是干什么的,我認(rèn)為第一是幫助企業(yè)與政府打交道,現(xiàn)在企業(yè)與政府打交道的成本很高,這個(gè)成本高我不是講要花很多錢,主要是要耗費(fèi)企業(yè)家大量的時(shí)間和精力,作為我們特派員要做好這方面的工作,幫助企業(yè)與政府打交道,因?yàn)槟阌小笆形嘏蓡T”的身份,是代表市委、市政府去打交道,我們?yōu)槭裁匆刑嘏蓡T也就是基于這個(gè)考慮。第二就是幫助企業(yè)處理周邊矛盾,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。第三是幫助企業(yè)搞好內(nèi)部管理。特派員都是當(dāng)干部的,大部分是領(lǐng)導(dǎo)干部,做別的工作不行,做人的工作是有一套的,管職工,管人有一套,這是我們的優(yōu)勢(shì)。第四是幫助有條件的企業(yè)建立黨的組織。特派員主要要做好以上幾方面工作。我們說有少數(shù)同志定位不準(zhǔn),就是一些特派員把自已混同于企業(yè)一般員工,還有一些特派員工作精力沒有完全集中到特派員的工作上,甚至自已干私活去了,單位沒法管,企業(yè)也管不著,這種現(xiàn)象是個(gè)別的,但還是存在的。我們的個(gè)別特派員在工作中為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),到底要怎么樣才能使企業(yè)在本地為社會(huì)、為**作貢獻(xiàn)的意識(shí)不強(qiáng),我講的這些現(xiàn)象都是我在下面了解到的。比如說,有一個(gè)企業(yè)特派員工作不錯(cuò),企業(yè)很滿意,幫助企業(yè)融資,但后來經(jīng)過了解,他有些工作做得不好,這個(gè)企業(yè)要到另外一個(gè)縣上一個(gè)項(xiàng)目,投資還不小,這個(gè)特派員不僅不做工作,還不向有關(guān)部門報(bào)告,我們現(xiàn)在想辦法在招商引資,一個(gè)企業(yè)要去外地發(fā)展,如果是因?yàn)檫@個(gè)地方資源獨(dú)特非去不可,那也無可非議,但事實(shí)情況不是這樣的。當(dāng)然我們特派員到企業(yè)去不是當(dāng)間諜,不是去干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,更不是泄露企業(yè)的機(jī)密,我們對(duì)這個(gè)特派員不滿意的是我們應(yīng)該要把這個(gè)企業(yè)的發(fā)展立足于**,或者想方設(shè)法做他的工作,在**進(jìn)一步做大做強(qiáng),這個(gè)特派員的身份是代表市委到企業(yè)工作的,所以叫做“市委特派員”,為企業(yè)服務(wù)是我們的宗旨,幫助企業(yè)在**發(fā)展壯大是我們的目標(biāo),這些是我們特派員要把握的,不要混同于企業(yè)的普通員工,是為企業(yè)服務(wù),不是為老板打工的,打工的有工人,從企業(yè)領(lǐng)取報(bào)酬,我們不同,不在企業(yè)拿工資,而是為企業(yè)營造良好的環(huán)境,這就是區(qū)別。第二個(gè)問題就是一些單位對(duì)特派員的工作支持力度不大,對(duì)特派員的重要性和意義認(rèn)識(shí)不足。我們派駐的特派員原則上都雙向選擇的,即使不是雙向選擇,也是市委組織部通過慎重考察,能夠勝任工作的,與一般工作組不同。有的工作組,往往派出去的是在單位不太受歡迎的,或者與主要領(lǐng)導(dǎo)有意見的,干脆把你派出去一年。特派員不是這樣的,是組織部直接把關(guān)的,所以我們也請(qǐng)各單位要重視特派員,不是說這個(gè)人在單位可有可無讓他出去做點(diǎn)什么事,派出特派員一方面是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,另一方面是為了鍛煉干部。那么為了達(dá)到這個(gè)目的,我們各單位要關(guān)心特派員,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到企業(yè)去了解特派員的工作,了解特派員在哪些方面有困難和問題,我們作為后盾單位要怎么樣幫助解決,為特派員營造良好的工作壞境。第三個(gè)問題是有的派駐企業(yè)對(duì)特派員的期望過高。我們有的企業(yè)認(rèn)為有了特派員,一切矛盾都會(huì)解決,特派員要為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)與政府打交道,解決矛盾糾紛,同時(shí)企業(yè)家也要關(guān)心,體諒特派員。社會(huì)是復(fù)雜的,矛盾是不斷出現(xiàn)的,有些矛盾的處理需要一個(gè)過程,不要說特派員,有些問題,我們當(dāng)書記、當(dāng)市長的,未必是你想解決就能馬上解決,所以要互相體諒,期望值不能太高,太高了對(duì)特派員的 ……(未完,全文共4165字,當(dāng)前僅顯示2104字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在“市委特派員”工作會(huì)議上的講話》
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