試論煙草物流信息化建設(shè)
就煙草行業(yè)而言,現(xiàn)代煙草物流指的是將分揀、打碼、包裝、運輸、倉儲、搬運、庫存以及信息等物流活動綜合起來的一種集成式供應(yīng)鏈管理過程。它的價值在于充分服務(wù)好卷煙零售客戶。在卷煙分銷的過程中,零售客戶滿意度有一大部分產(chǎn)生于物流管理。而物流管理很大程度在于對信息的處理,就是如何借助信息化,科學(xué)規(guī)劃卷煙訪銷、分揀、配送線路和周期,做好卷煙進(jìn)銷存的決策,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置,提高企業(yè)服務(wù)效率,增強整體競爭優(yōu)勢。
物流信息化建設(shè)的問題與挑戰(zhàn)
目前
煙草物流的信息化在我國雖然得到較為廣泛的應(yīng)用,取得較大成績,但仍面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。
首先來自于煙草管理的地域分割,物流信息化發(fā)展不夠平衡,影響了煙草信息化整體布局。目前,煙草行業(yè) 商業(yè)企業(yè)的物流基本處于分轄區(qū)管理階段,即各地?zé)煵萆虡I(yè)公司自行建立物流配送中心,并且直接管理和經(jīng)營。各縣級分公司也建有自己的配送部和倉庫,實行轄區(qū)卷煙配送、退貨的一庫式處理。這種
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制表、電話獲得。因此提高煙草物流的現(xiàn)代化管理水平,必須構(gòu)建起大范圍、大規(guī)模的物流信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺。
另外,煙草物流信息化貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的工作仍需加強。行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力不足,各種代碼、編碼和接口還不夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)的順暢對接和信息的可靠交互存在一定困難。
總之,相比跨國煙草廠商,我國煙草行業(yè)物流信息化建設(shè)仍處于初期起步狀態(tài),差距較大。因此,積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)、實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變,是我國煙草行業(yè)進(jìn)行二萬五千里長征戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。
煙草物流信息化的作用與意義
煙草物流所服務(wù)的目標(biāo)人群,是分散在全國各地各個區(qū)域的卷煙零售經(jīng)銷商和客戶。因此煙草物流要借助信息化,打造現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,為零售經(jīng)銷商、客戶提供更好的服務(wù)。
煙草物流借助信息化具體作用表現(xiàn)在:一是應(yīng)用智能化倉儲管理系統(tǒng),優(yōu)化了卷煙出入庫作業(yè)流程,實現(xiàn)卷煙入庫、存放、移位、出庫、盤點、檢索到揀選各作業(yè)環(huán)節(jié)的精確化管理。二是應(yīng)用卷煙分揀包裝管理系統(tǒng),實時監(jiān)控卷煙分揀包裝各作業(yè)環(huán)節(jié),簡化了分揀操作程序,提高了分揀包裝質(zhì)量。三是應(yīng)用GIS智能優(yōu)化調(diào)度管理系統(tǒng),自動生成配送線路,確保單車送貨線路間的銜接,并對送貨線路即時優(yōu)化,實現(xiàn)靈活性送貨。四是應(yīng)用車輛輔助導(dǎo)航系統(tǒng),對送貨車輛能實時輔助導(dǎo)航,并每日更新電子地圖信息和配送線路信息, 提高配送的準(zhǔn)確性、時效性。五是應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),實現(xiàn)卷煙物流配送車輛的軌跡記錄、可視化調(diào)度、實時位置跟蹤以及車輛的遠(yuǎn)程控制,對送貨車輛從司機(jī)上班、裝貨交接、車輛出庫、零售戶收貨、車輛入庫、司機(jī)下班等送貨環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,有利于物流系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和高效調(diào)度。
煙草行業(yè)的逐漸成熟,是基于信息化的現(xiàn)代物流作為網(wǎng)建的核心鏈條,發(fā)揮的作用日益深遠(yuǎn)。積極打造現(xiàn)代煙草物流,利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段對倉儲、分揀、配送、綜合管理等物流業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,將促使煙草流通業(yè)態(tài)發(fā)生深刻的變革。
多方位多途徑,實現(xiàn)煙草物流信息化
物流信息化建設(shè)是提高煙草企業(yè)物流配送管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)和前提。但是目前我國煙草物流信息化建設(shè)大多處于初級階段,存在著這樣那樣的問題,諸如思想重視不夠、物流標(biāo)準(zhǔn)落后、物流無效與冗余環(huán)節(jié)過多,造成的物流成本偏高、運營低效,無法實現(xiàn)快速靈活的客戶響應(yīng)服務(wù),影響了煙草行業(yè)的整體競爭實力。開展信息化建設(shè)、提高信息化水平將是解決這一系列問題的一劑良藥。那么,實現(xiàn)煙草物流信息化的有效路徑有哪些,如何打造現(xiàn)代化煙草物流系統(tǒng)?
第一,統(tǒng)一認(rèn)識,強化學(xué)習(xí),加強IT技術(shù)的推廣應(yīng)用。信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)的管理工程,實施信息化 首先要規(guī)范管理流程,再輔以先進(jìn)的信息技術(shù),確保數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、信息流轉(zhuǎn)及時、流程規(guī)范合理。但這一切,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持并身體力行。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,加強學(xué)習(xí),從思想上武裝自己,掌握現(xiàn)代物流的新理念,充分認(rèn)識到物流信息化的重要性,同時加強統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動,全面推動煙草物流信息化的推廣應(yīng)用。如廣泛采購、使用計算機(jī)和各種終端設(shè)備,建立大型的配送中心和網(wǎng)上交易體系,實現(xiàn)煙草物流的信息化、協(xié)作化和一體化,使物流中心由過去的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋抵行。另外由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,導(dǎo)致物流業(yè)的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀情況各異,因此要結(jié)合本地實際,認(rèn)真做好規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn),真正發(fā)揮現(xiàn)代物流集中存儲、集中分揀、統(tǒng)一配送的規(guī);(yīng)。
第二,合作外包,優(yōu)勢互補。我國煙草行業(yè)具有統(tǒng) ……(未完,全文共3870字,當(dāng)前僅顯示1955字,請閱讀下面提示信息。
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