發(fā)揮煙草終端效用 做好品牌培育工作
終端指的是產(chǎn)品銷售的最末端,是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場(chǎng)所。對(duì)于
煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),卷煙銷售的終端就是“零售客戶”,那么如何在展示良好終端形象的同時(shí),充分發(fā)揮出終端的效用,做好品牌
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象,規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)有力的指導(dǎo)力度以及一定的貨源政策優(yōu)惠,這些都成為終端示范店的優(yōu)勢(shì)所在,在零售戶_中可謂是“榜樣”和“標(biāo)桿”,而這也正是走出品牌培育困境的突破口所在。
二是確定零售終端在品牌培育上的定位。對(duì)于新品營(yíng)銷來(lái)講,適銷的環(huán)境是品牌培育的首選條件。不同的零售終端所處的商圈是不同的,零售戶所能接受新品培育的能力也不盡相同。一味地投放可能會(huì)增加零售終端對(duì)新品培育工作的反感,挫敗零售戶培育的信心,因此需要通過(guò)市場(chǎng)定位,在眾多的終端中尋找有潛力的新品適銷者。這里的選擇,需要認(rèn)真考慮兩個(gè)方面,一是目標(biāo)客戶的業(yè)態(tài)、商圈、人流量、周邊消費(fèi)群等條件,這是新品培育的“硬條件”;二是終端客戶自身對(duì)新品的態(tài)度、市場(chǎng)定位及其自身的經(jīng)營(yíng)能力,這是新品培育的“軟條件”,雙管齊下才能夠有效提升新品培育的效率。
三是要重視形成系統(tǒng)的品牌培育規(guī)劃。目前一些卷煙品牌在營(yíng)銷過(guò)程中都缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和 ……(未完,全文共805字,當(dāng)前僅顯示512字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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