目錄/提綱:……
一、突出“三個強(qiáng)化”,筑牢思想基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是強(qiáng)化黨性教育
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
二、做到“三個改進(jìn)”,提升服務(wù)水平
一是改進(jìn)服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
二是改進(jìn)服務(wù)方式,密切醫(yī)患關(guān)系
三是改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平
三、堅(jiān)持“三個結(jié)合”,推動醫(yī)改工作
一是與人事分配制度改革相結(jié)合,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員活力
二是與醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化
三是與創(chuàng)建平價醫(yī)院相結(jié)合,解決群眾看病貴問題
……
縣委書記在全市關(guān)于醫(yī)改座談會上的發(fā)言材料
創(chuàng)先爭優(yōu) 深化醫(yī)改
努力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展
我縣是中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、衛(wèi)生部黨組書記、副部長同志的創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)。活動開展以來,我們按照中、省、市的總體部署,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部黨組提出的“落實(shí)醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)基層組織”要求,大力開展“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)療單位,爭當(dāng)患者放心醫(yī)務(wù)人員”主題教育活動,下大力氣抓實(shí)抓好醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以此帶動和促進(jìn)全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
一、突出“三個強(qiáng)化”,筑牢思想基礎(chǔ)
當(dāng)前,我縣醫(yī)改工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,雖然取得了初步成效,但面臨的困難和問題仍然很多。為此,我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識,努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)出來的工作熱情和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動醫(yī)改的思想動力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委及時成立了醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)指導(dǎo)
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人員從每一句話、每一件事做起,禮貌待人,微笑服務(wù)。每個醫(yī)療單位都設(shè)置了導(dǎo)醫(yī)臺和導(dǎo)醫(yī)員,幫助患者及時就診。推行了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、一日清單、收費(fèi)項(xiàng)目公示和費(fèi)用查詢制度,提高了收費(fèi)透明度。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了“社會各界評醫(yī)院,醫(yī)院內(nèi)部評科室,患者評醫(yī)務(wù)人員”的“三評”活動,廣泛吸收社會各界參與,有效促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)行醫(yī)生末位淘汰制,凡連續(xù)兩次評為后三位的醫(yī)生,原則上調(diào)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。二是改進(jìn)服務(wù)方式,密切醫(yī)患關(guān)系。全縣所有醫(yī)療單位都設(shè)立了黨員示范崗,全體黨員佩戴黨徽,亮出身份,在服務(wù)群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。結(jié)合全縣實(shí)施的“百村千戶扶貧”工程,衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位結(jié)對幫扶16個貧困村,186名黨員結(jié)對幫扶186個貧困戶。目前,已為貧困村、貧困戶資助資金、物資13萬多元,開展送醫(yī)送藥活動16次。si灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)護(hù)人員每月到6個偏遠(yuǎn)山村巡診一次,上門為群眾送醫(yī)送藥。余家坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院9名醫(yī)務(wù)人員每人聯(lián)系一個慢性病患者,定期上門為他們查體看病,贏得了群眾的一致稱贊。三是改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平?h
財政不斷加大投入力度,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投資550萬元為縣醫(yī)院購置了CT、彩超等醫(yī)療設(shè)備,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備了用于
農(nóng)村常見病檢查和治療的B超、心電圖、*光機(jī)等基本醫(yī)療設(shè)備。計(jì)劃投資5700多萬元的縣醫(yī)院門診住院綜合大樓建設(shè)進(jìn)度加快,已完成工程量的三分之一。在去年完成108個規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年又開工建設(shè)174個,全縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。
三、堅(jiān)持“三個結(jié)合”,推動醫(yī)改工作
我們把促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革作為衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”:一是與人事分配制度改革相結(jié)合,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員活力。制定出臺了《醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度改革方案》,在全縣衛(wèi)生事業(yè)單位推行了全員聘用制。積極推行績效工資制度改革,根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,拉開收入分配檔次。面向全國公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,目前,已完成了筆試工作。二是與醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院托管機(jī)制,共有3個縣級醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位托管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支醫(yī)活動,已安排支醫(yī)人員23人。加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生室的管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品購銷、績效考核“五統(tǒng)一”管理。提高城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),使患者在“一降一提”(降低醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療保障水平)的政策保障中得到了更多實(shí)惠。三是與創(chuàng)建平價醫(yī)院相結(jié)合,解決群眾看病貴問題。將公立醫(yī)院由差額單位改為預(yù)算單位,醫(yī)務(wù)人員津貼補(bǔ)助和人才培養(yǎng)等費(fèi)用全部納入財政預(yù)算,減輕了醫(yī)院負(fù)擔(dān)。對特困人群、優(yōu)撫對象開設(shè)了扶貧病房,符合條件的可以享受20%的“二次”費(fèi)用減免;對75歲以上的老人、現(xiàn)役
軍人、城鄉(xiāng)低保人員、農(nóng)村五保戶、孤寡老幼殘等困難_,實(shí)行掛號費(fèi)、診查費(fèi)、治療費(fèi)、換藥費(fèi)“四免”,對小手術(shù)、放射檢查、三常規(guī)化驗(yàn)費(fèi)實(shí)行“三減半”,真正做到了惠醫(yī)于民。
在中、省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一定成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn)做法,我們及時
總結(jié)推廣,有力地促進(jìn)了全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。目前,全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位 ……(未完,全文共2824字,當(dāng)前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。
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