目錄/提綱:……
三是實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展愿景,奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展基礎(chǔ)的重要舉措
一是珍惜這次培訓(xùn)班的大好時(shí)機(jī),集中精力、認(rèn)真學(xué)習(xí),務(wù)求取得實(shí)際效果
二是學(xué)以致用,提高自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,更好地履行工作職責(zé)
三是要帶頭學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后還要下大力氣抓好本單位的學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)工作
一、合格領(lǐng)導(dǎo)干部的前提是明確干部的職責(zé)和主要任務(wù)
一是會(huì)用干部
二是會(huì)出主意
三是會(huì)抓管理
四是會(huì)帶隊(duì)伍
二、合格領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)是提高自身的素質(zhì)和能力
三、合格領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵是加強(qiáng)單位的人才隊(duì)伍建設(shè)
一是加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用力度
二是積極引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才
三是有計(jì)劃的對(duì)作業(yè)員、質(zhì)檢員等進(jìn)行崗前培訓(xùn)
四是加強(qiáng)與高等院校、科研單位的人才交流和合作
五是努力為職工的繼續(xù)教育創(chuàng)造有利條件
六是鼓勵(lì)職工參加職稱考試和職稱競(jìng)聘
七是完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新潛力
八是大力營(yíng)造“老帶新、新促老”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍
……
國(guó)土測(cè)繪干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)
7月份,本人參加了山東省國(guó)土測(cè)繪院舉辦的第一期管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十七大會(huì)議精神、基本管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理、目標(biāo)責(zé)任體系理論、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的知識(shí),并實(shí)地考察、參觀了時(shí)風(fēng)集團(tuán)。
這是省國(guó)土測(cè)繪院成立以來(lái)舉辦的規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)、參加人員最多的一次大型培訓(xùn)活動(dòng),是本人自到生產(chǎn)單位工作以來(lái)參加的第一次較為系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),也是本人最重視、最認(rèn)真、最積極的一次學(xué)習(xí)。院黨委的決策決心、領(lǐng)導(dǎo)的親自參與和重視程度、培訓(xùn)規(guī)模與干部的積極參與意識(shí)都給了我極大震撼,院黨委書記董同玉同志的
動(dòng)員報(bào)告給了我思想上、意識(shí)上的啟迪,他它從三個(gè)方面闡述了這次培訓(xùn)的重要性,那就是:本次培訓(xùn)第一是貫徹黨中央和省委關(guān)于干部培訓(xùn)部署的具體體現(xiàn),第二是我院事業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期、解決管理瓶頸制約的必要措施,第三是實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展愿景,奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)
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悟、專業(yè)特長(zhǎng)、學(xué)歷知識(shí)、素質(zhì)能力等各方面進(jìn)行細(xì)致的考察,要從“德才兼?zhèn)、任人唯賢;用人不疑、疑人不用;用其所長(zhǎng)、避其所短;注重實(shí)績(jī)、關(guān)注實(shí)效;既重使用、又重教育”等五個(gè)方面入手,用好干部。職責(zé)之二是會(huì)出主意。對(duì)所負(fù)責(zé)的部門或單位,要從調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性入手,發(fā)揚(yáng)民主意識(shí),發(fā)揮職工的主人翁精神,鼓勵(lì)大家為單位的發(fā)展出謀劃策,從而開(kāi)拓思維視角,解放思想觀念,達(dá)成出主意、定方案的目的。職責(zé)之三是會(huì)抓管理。抓管理是干部職責(zé)中非常重要的一個(gè)內(nèi)容,有序的行動(dòng)、順暢的流程、明確的責(zé)任、正規(guī)的管理可以對(duì)事業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。要以目標(biāo)為導(dǎo)向、以管理為重點(diǎn)、以效益為中心,并學(xué)會(huì)用合適的方法解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。職責(zé)之四是會(huì)帶隊(duì)伍。在加強(qiáng)“四有”職工培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,要帶好四支隊(duì)伍,那就是干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。
二、合格領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)是提高自身的素質(zhì)和能力
俗話說(shuō)“干部、干部,先干一步”。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,首先是“要干”,其次是“會(huì)干”,最后是“能干”!耙灰伞笔怯X(jué)悟的問(wèn)題,“會(huì)不會(huì)干”是知識(shí)的問(wèn)題,“能不能干”是能力的問(wèn)題。知識(shí)不如能力重要,而能力不如覺(jué)悟重要。要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,重點(diǎn)是要提高自身的素質(zhì)和能力。
第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)涵,努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì),保持應(yīng)有的基本理論水平和政策水平。保持政治上的清醒和立場(chǎng)的堅(jiān)定。樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。
第二,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),增加現(xiàn)代知識(shí)的積累。干部應(yīng)當(dāng)具有深厚的相關(guān)專業(yè)知識(shí);具有勝任自己崗位而必備的管理知識(shí);具有開(kāi)拓創(chuàng)新所必須的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí);在學(xué)習(xí)的同時(shí),要勤于思考、及時(shí)
總結(jié)、善于積累。
第三,深入一線,聯(lián)系職工,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,把所掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力。要從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格要求自己。要學(xué)會(huì)從理解上情、掌握下情的結(jié)合中提高決策能力;從部署任務(wù)、教育動(dòng)員中提高
演講能力;從計(jì)劃總結(jié)、方案
匯報(bào)中提高
寫作能力;從政策環(huán)境、現(xiàn)實(shí)狀況中提高應(yīng)變能力;從橫向的客戶交流、縱向的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)中提高社交能力。
三、合格領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵是加強(qiáng)單位的人才隊(duì)伍建設(shè)
一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍必將對(duì)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用和效益。而一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部就要一如既往地貫徹“人才興院”、“人才強(qiáng)測(cè)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,從人才的引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和使用等諸方面入手,謀事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一是加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用力度。對(duì)素質(zhì)高、潛力大的年輕干部要大膽使用,敢于壓擔(dān)子,同時(shí)注重加強(qiáng)引導(dǎo)培養(yǎng),針對(duì)其不同特點(diǎn)、不同專長(zhǎng)定向培養(yǎng),量才使用,充分發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),為職工發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造寬廣的舞臺(tái)。
二是積極引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人才的教育、培訓(xùn)和考核力度。
三是有計(jì)劃的對(duì)作業(yè)員、質(zhì)檢員等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。采用外請(qǐng)專家講課,內(nèi)聘專業(yè)技術(shù)人員傳授經(jīng)驗(yàn)的方法,對(duì)新使用的軟件、技術(shù)的難題等進(jìn)行統(tǒng)一的輪訓(xùn)。
四是加強(qiáng)與高等院校 ……(未完,全文共2750字,當(dāng)前僅顯示1748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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