目錄/提綱:……
一、強化領(lǐng)導(dǎo),不斷健全完善離休干部醫(yī)藥費保障機制
一是積極提高離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金標準
二是積極解決離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金繳納問題
三是積極加強與部門間的密切配合
二、強化管理,不斷暢通離休干部看病就醫(yī)綠色通道
一是靈活確定定點醫(yī)院
二是強化就醫(yī)服務(wù)管理
三是設(shè)立老干部病房
四是健全離休干部健康檔案
三、強化服務(wù),不斷提升離休干部醫(yī)療服務(wù)新水平
一是探索社區(qū)服務(wù)新途徑
二是開展親情化服務(wù)活動
三是抓好走訪慰問老干部工作
一、進一步加大資金支持力度
二、進一步加大醫(yī)療管理力度
三、進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系
一是注重社區(qū)醫(yī)療服務(wù)
二是堅持定期聯(lián)系老干部制度
三是指導(dǎo)“三支服務(wù)隊伍”開展多樣化活動
四是堅持開展醫(yī)療保健知識講座
……
全市離休干部醫(yī)療服務(wù)工作研討會發(fā)言材料
創(chuàng)新思路 完善機制
推動全區(qū)離休干部醫(yī)療服務(wù)水平
再上新臺階
中共**委老干部局
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
**現(xiàn)有離休干部593人,平均年齡84歲左右。由于離休干部已整體進入“雙高期”,大多數(shù)離休干部長年疾病纏身,有的甚至長期臥床不起,生活不能自理,為他們提供更加優(yōu)質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)成為了他們的迫切需求。多年來,我們積極從老干部實際服務(wù)需求出發(fā),不斷創(chuàng)新工作思路,完善服務(wù)機制,在醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、費用報銷等方面做了一些有益探索,取得了一定的成效。主要做法為:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),不斷健全完善離休干部醫(yī)藥費保障機制。多年來,**委區(qū)政府高度重視離休干部醫(yī)療服務(wù)工作,對離休干部“兩費”落實中出現(xiàn)的新情況、新問題多次召開專題會議研
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研究實際問題,保證了“三個機制”的有效運轉(zhuǎn),為做好離休干部醫(yī)療服務(wù)工作提供了堅強的保障。
二、強化管理,不斷暢通離休干部看病就醫(yī)綠色通道。一是靈活確定定點醫(yī)院。立足就近方便、服務(wù)高效的原則,我區(qū)在離休干部就醫(yī)方面除確定區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院和城區(qū)衛(wèi)生院作為定點醫(yī)院外,離休干部還可選擇就近醫(yī)院作為定點醫(yī)療單位。對安置和居住在外地區(qū)的離休干部可在居住地就近選擇醫(yī)療單位,實行每季度報銷一次醫(yī)藥費,從而方便了離休干部的日常就醫(yī)。二是強化就醫(yī)服務(wù)管理。為更好地滿足離休干部的就醫(yī)需求,全區(qū)統(tǒng)一制作發(fā)放離休干部個人信息卡,市內(nèi)公立醫(yī)院就醫(yī)不再需要轉(zhuǎn)診。針對原來離休干部住院需要個人先墊支住院費用,尤其對于許多生活貧困離休干部無力先行墊付的實際,我們積極會同
財政、衛(wèi)生、勞動保障等部門,認真研究對策,經(jīng)協(xié)調(diào)后實行離休干部到聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院住院,只交納1000元押金,不再墊支醫(yī)療費用,待出院時由醫(yī)院按規(guī)定直接結(jié)算相關(guān)費用,從而大大簡化了報銷程序,減輕了個人墊支數(shù)額,極大地方便了老干部的看病就醫(yī)。三是設(shè)立老干部病房。在區(qū)內(nèi)定點醫(yī)院,都專門設(shè)立了老干部病房,不論老干部職位高低,看病都進老干部病房,必要時還安排專人護理。如區(qū)醫(yī)院常年安排一名護士在干休所上班,每天入戶詢診,小病打針做到不出所,大病住院都專人護理,老干部非常滿意。四是健全離休干部健康檔案。我們始終把離休干部的健康查體列入全年老干部工作的重要議事日程,每年10月份組織全區(qū)離退休干部進行一次健康查體。在對查體結(jié)果進行反饋的同時,還為每一名離休干部建立詳細完整的健康檔案,以此作為開展醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、送醫(yī)上門和外出轉(zhuǎn)診的可靠依據(jù)。
三、強化服務(wù),不斷提升離休干部醫(yī)療服務(wù)新水平。一是探索社區(qū)服務(wù)新途徑。針對大多數(shù)離休干部居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居、社區(qū)的實際,積極探索離休干部社區(qū)服務(wù)工作的新途徑、新方法。通過在全區(qū)開展離休干部社區(qū)服務(wù)示范點爭創(chuàng)活動,充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療資源,積極構(gòu)建單位、街道、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)、家庭相結(jié)合的離退休干部醫(yī)療保健、生活服務(wù)新體系。二是開展親情化服務(wù)活動。為進一步做好離休干部服務(wù)管理工作,去年,我們成立了“醫(yī)療、家政、志愿者助老”三支服務(wù)隊伍,其中醫(yī)療服務(wù)隊伍達到48人。依托三支服務(wù)隊伍,今年我們在全區(qū)深入開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動,積極為老干部提供多樣化、細微化服務(wù)。目前已組織開展醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動3次,受益老干部200余人;還根據(jù)老干部的一些特殊需求,安排專人隨時上門提供醫(yī)療服務(wù),深受老干部的歡迎。三是抓好走訪慰問老干部工作。近年來,凡是離休干部生病住院,區(qū)委老干部局都堅持按規(guī)定及時到醫(yī)院對離休干部進行看望慰問,及時了解離休干部的病情,對病情較重的離休干部還積極和主治醫(yī)生取得聯(lián)系,商量治療方案。切實做到了離休干部住院必訪,長期住院定期訪,重病住院天天訪。
多年來,我們在離休干部醫(yī)療服務(wù) ……(未完,全文共3019字,當前僅顯示1525字,請閱讀下面提示信息。
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