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2010年上半年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2010/6/30 11:43:00
目錄/提綱:……
一、層層發(fā)動(dòng),切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確!八膫(gè)落實(shí)”
三、嚴(yán)格“三項(xiàng)制度”,確保生產(chǎn)平穩(wěn)
二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方
三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神
四、提高素質(zhì),切實(shí)健全工作運(yùn)行機(jī)制
三是一些群眾的安全意識不強(qiáng)
四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破
……

  在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的親臨指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)始終把安全生產(chǎn)作為黨委政府的一項(xiàng)中心工作來抓。目前,我鄉(xiāng)現(xiàn)有三家規(guī)模較大的花炮企業(yè),兩家炸石場,一個(gè)液化氣站,一個(gè)加油站,針對這些企業(yè)的特殊性,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持“把握總量,嚴(yán)格準(zhǔn)入,合理布局,規(guī)范操作,安全生產(chǎn)”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)全年安全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求,強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢,從而全面推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展。現(xiàn)將半年工作做如下總結(jié)
  一、層層發(fā)動(dòng),切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識。
  安全生產(chǎn)事關(guān)全
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聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實(shí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費(fèi)、制度等方面落實(shí)到位問題及時(shí)進(jìn)行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,兩個(gè)班子成員擔(dān)任了副組長,并抽調(diào)四名責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員,專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實(shí)到位。
  2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實(shí)行一票否決。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個(gè)廠都派駐一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實(shí)到人。
  3、加大經(jīng)費(fèi)投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費(fèi)的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財(cái)政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)列入其中,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,從而使各項(xiàng)工作能正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
  4、充分調(diào)動(dòng)積極性,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項(xiàng)指標(biāo),并把成績納入年終工作考評。
  三、嚴(yán)格“三項(xiàng)制度”,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
  1、財(cái)稅組每個(gè)星期對企業(yè)檢查一次。每個(gè)星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報(bào)一次,做到每次檢查有記錄,負(fù)責(zé)人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。
  2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
  3、建立三方共管工作機(jī)制。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
  四、提高素質(zhì),切實(shí)健全工作運(yùn)行機(jī)制。
  為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實(shí)中存在的安監(jiān)隊(duì)伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時(shí)期每天24小時(shí)不得關(guān)機(jī),外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時(shí)趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。
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