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鎮(zhèn)農村工作督導組對村工作督導情況報告

發(fā)表時間:2010/6/19 18:34:09
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、班子整體運行、主要指標完成、重點工作完成和資產負債收支情況
1、強化隊伍建設,班子成員雙帶能力強
2、強化經濟發(fā)展,三次產業(yè)齊頭并進
一是充分利用北城區(qū)的地理優(yōu)勢,積極發(fā)展以蔬菜為主導產業(yè)的高效農業(yè)
二是盤活村量資產,著力做大做強優(yōu)勢產業(yè)
三是以加快城市化進程為契機,搶抓三產服務業(yè)發(fā)展機遇
3、強化工作力度,重點工作成效明顯
4、資產負債情況
三、下一步工作建議
三是部分項目投資經營不善,導致部分往來款無法收回,制約了村級經濟的長遠發(fā)展
1、進一步拓寬增收渠道
2、進一步加強隊伍建設
3、進一步狠抓項目分析
……
鎮(zhèn)農村工作督導組對村工作督導情況報告

5月22日-6月17日,鎮(zhèn)農村工作督導組對**村進行了全面督導,F(xiàn)將督導情況綜合報告如下:
一、基本情況
**村地處城區(qū)北郊,區(qū)域面積4平方公里,共有18個村民小組、1100戶、3785人,F(xiàn)有耕地2500畝、工業(yè)企業(yè)20家,其中列統(tǒng)企業(yè)2家,三產工商戶132戶。2008年實現(xiàn)三業(yè)總產值近4億元,村組創(chuàng)收182萬元,農民人均純收入9500元。近年來,該村先后獲得揚州市民主法治村、江都市全面小康村、江都市先進集體等榮譽稱號。
二、班子整體運行、主要指標完成、重點工作完成和資產負債收支情況
1、強化隊伍建設,班子成員雙帶能力強。村黨支部書記徐國寶年齡雖大,但工作熱情不減,善于關心人、理解人、幫助人,敢于承擔責任,勇于動真碰硬,在干部和村民中有較高的威信。在班子建設中,村黨支部著力“四抓”:一抓人員合理配置。由于村組干部年齡偏于老化,為使將
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勢產業(yè)規(guī)模,到2010年,預計將形成億元規(guī)模。同時,還引導該企業(yè)圍繞現(xiàn)有產品,加強內聯(lián)外引,加速新品開發(fā),目前已成功開發(fā)出口型襪子,成為企業(yè)新的增長點。三是以加快城市化進程為契機,搶抓三產服務業(yè)發(fā)展機遇。以新都北路、泰州路、仙城路為軸心,以家禽批發(fā)、家俱賣場、物流配載等新興產業(yè)為主導,加快農村富余勞動力的轉移,全村三產從業(yè)人員超千人,服務業(yè)增加值近億元。
3、強化工作力度,重點工作成效明顯。在改善基礎設施上,該村通過村組投資、市鎮(zhèn)撥資、企業(yè)集資等多種形式,改造水泥路近20公里,實現(xiàn)村組道路全部硬質化;利用一年半時間,與江都水廠、雙溝水廠聯(lián)營,實現(xiàn)自來水入戶率100%;2008年繼續(xù)安裝網(wǎng)絡電視120戶、寬帶用戶180戶;投入300多萬元,新建2200平方米便民服務中心,農家書屋、農民科技講堂、世代服務室等各項配套設施齊全;加快衛(wèi)生基礎設施建設,新建垃圾池85座,改廁835座;每年補貼資金近10萬元,為2-3戶特困戶修建住房。在整治農村環(huán)境上,該村以雙創(chuàng)和碧水之村創(chuàng)建為契機,投入近30萬元,對全村的村莊、道路、河道進行全面清理,清淤6000方,清理面積5萬平米,砍除雜樹上千棵,植樹上萬棵,使全村綠化率達28%;每年投入固定資金,對4支管護隊伍定目標、定人員、定職責、定報酬;實施巡檢制度,組長每天巡查一次,片長每周巡查二次,村每月組織一次環(huán)境大檢查,對不符合標準的地方曝光,并將檢查結果進行公示,作為年終考核依據(jù)。在防違治違上,該村作為二類地區(qū),連續(xù)三年未超過市里規(guī)定5%的違章數(shù)。主要做法是,防違宣傳到位,明確責任不含糊,防違巡查不放松,拆違工作不手軟。在服務城市建設上,該村在市政府重點規(guī)劃區(qū)內,每年征地、拆遷工作較多,村“兩委會”成員放棄節(jié)假日、起早貪黑,發(fā)放政策文件,協(xié)調解決矛盾,簽協(xié)議,忙安置。三年來,**村共配合市鎮(zhèn)完成污水處理場、垃圾填埋場、站前大道等18個項目、650畝征地拆遷、256戶村民安置工作,沒有一起因拆遷矛盾而造成上訪。在社會維穩(wěn)工作上,幾年來,該村未發(fā)生重大治安刑事an件,無重要敏感期去揚、赴寧、_上訪事件。主要做法是,一抓矛盾調處,針對本村征地、拆遷、分配等易發(fā)矛盾多的實際,特別安排了兩名具有一定威信、比較擅長做協(xié)調工作的老同志擔任調解員;二抓防患工作,遇到重大節(jié)日、重大活動時,及時排查、化解各種矛盾,避免矛盾擴大和轉化;三抓流動人口管理,與房屋出租戶簽定治安責任書,嚴格做好暫住人口登記、發(fā)證和微機比對工作,及時掌握其工作、生活情況;四抓治安硬件投入,先后安裝電子狗200個、防盜電話85部、主要路口監(jiān)控系統(tǒng)2套,確保了社會治安安全和群眾生活安全。
4、資產負債情況。截止2009年3月底,經審計確認,該村總資產1499萬元,總負債226萬元,凈資產1273萬元。
三、下一步工作建議
**村緊緊抓住城市化進程加快發(fā)展的大好機遇,經濟社會發(fā)展都取得了一定的成績,但存在一些問題:一是村級長線收入不多,增收基礎薄弱,年收入僅在30萬元左右;二是村組干部職數(shù)太多,年齡老化、負擔較重;三是部分項目投資經營不善,導致部分往來款無法收回,制約了村級經濟的長遠發(fā)展。下一步,**村要針對存在的主要問題,著力抓好以下幾個方面:
1、進一步拓寬增收渠道。**村年收入近200萬元,但主要 ……(未完,全文共3502字,當前僅顯示1769字,請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)農村工作督導組對村工作督導情況報告》