洗煤廠安全管理及綜合整治情況工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、〇九年四季度安全隱患問(wèn)題整改治理情況
二、一季度主要安全工作
二是不斷制定完善新的規(guī)程制度以適應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化、改造、升級(jí)的需要
三是對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修編完善
三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面開展
二是對(duì)裝載機(jī)證書進(jìn)行了收集、統(tǒng)一管理
三、二季度安全工作思路及措施
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　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。
　　進(jìn)入一季度，洗煤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司2010年安全工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，明確做好一季度安全工作對(duì)全年安全工作的重要性，以“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為”為主線，狠抓了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)，突出了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理體系建設(shè)、員工不安全行為梳理、干部管理行為規(guī)范、規(guī)章制度完善等重點(diǎn)工作，為全年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　現(xiàn)將一季度安全管理及綜合整治方面工作匯報(bào)如下。
　　一、〇九年四季度安全隱患問(wèn)題整改治理情況
　　09年12月27日，集團(tuán)公司在四季度地面安全檢查中查出的10條隱患及講評(píng)會(huì)上提到的33條問(wèn)題、3條建議現(xiàn)已全部整改完成。
　　二、一季度主要安全工作
　　1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
　　計(jì)劃入洗原煤87.09萬(wàn)噸，目前完成84.27萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成96.27萬(wàn)噸，完成計(jì)劃110.54%；生產(chǎn)精煤計(jì)劃35.00萬(wàn)噸，目前完成37.93萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)40.00萬(wàn)噸，完成計(jì)劃114.28%；精煤計(jì)劃產(chǎn)率41.14％，預(yù)計(jì)完成42.35％，比計(jì)劃提高1.21%，綜合產(chǎn)率局計(jì)劃75.71%，預(yù)計(jì)完成局計(jì)
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，配套完善各項(xiàng)規(guī)章制度
　　規(guī)章制度就是企業(yè)的法，堅(jiān)持以法治企必須從完善制度做起。一是參照集團(tuán)公司23項(xiàng)基本安全管理制度，結(jié)合我廠實(shí)際，配套制定了洗煤廠安全管理制度，補(bǔ)充了《“安全紅線”管理制度》和《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》，進(jìn)一步完善了制度標(biāo)準(zhǔn)保障體系；二是不斷制定完善新的規(guī)程制度以適應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化、改造、升級(jí)的需要。新修訂完善了雨水收集泵房、尾煤浮選藥劑罐、電氣焊作業(yè)、起吊作業(yè)、廠區(qū)內(nèi)行人、商品煤采樣等16項(xiàng)規(guī)程制度；三是對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修編完善。
　�、葎�(chuàng)新形式、優(yōu)化機(jī)制，嚴(yán)把關(guān)口抓培訓(xùn)教育
　　始終將培訓(xùn)教育作為提高職工安全意識(shí)、規(guī)范職工作業(yè)行為的重要途徑。一是嚴(yán)格廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，由各車間（隊(duì)組）主任（隊(duì)長(zhǎng)）、副主任（隊(duì)長(zhǎng)）親自備課、針對(duì)性授課，保障了日常培訓(xùn)效果；二是續(xù)繼實(shí)施“每日一題”培訓(xùn)教育方案，堅(jiān)持每月一次閉卷考試，并進(jìn)行培訓(xùn)效果總結(jié)；三是加強(qiáng)特殊培訓(xùn)，開展了“三違”行為與不安全行為辯識(shí)活動(dòng)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行了下崗培訓(xùn)，考試不合格者不準(zhǔn)上崗；四是2月22日組織全員觀看了《安全為天、警鐘常鳴》屯蘭礦“2.22”瓦斯事故電視專題片，并舉行了“牢記屯蘭事故血的教訓(xùn)、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”簽名活動(dòng)；五是為新入廠員工辦理安全資格證13個(gè)，達(dá)到了全員100%持證上崗；六是嚴(yán)格執(zhí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度，1、2月份共考核培訓(xùn)工資24690元，考核職工安全工資7940元，三違罰款3290元。
　�、煽刂七^(guò)程、突出加法，努力規(guī)范三種行為
　　○1、安全管理行為與業(yè)務(wù)保安行為規(guī)范。
　　規(guī)范干部下現(xiàn)場(chǎng)行為、提高干部下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量即是規(guī)范安全管理行為與業(yè)務(wù)保安行為的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，通過(guò)強(qiáng)化、細(xì)化干部下現(xiàn)場(chǎng)行為，保障過(guò)程安全，實(shí)現(xiàn)結(jié)果安全。一是突出監(jiān)督管理過(guò)程考核與做加法的原則，出臺(tái)了《安全績(jī)效綜合考核辦法》，將科隊(duì)級(jí)干部安全績(jī)效切塊，定期審評(píng)、檢查，1、2月份否決干部安全績(jī)效46000元；二是加大隱患問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)格事件責(zé)任分析與追究，對(duì)照安全管理紅線進(jìn)行自查，1、2月份共罰款17000元，充分利用經(jīng)濟(jì)效應(yīng)促進(jìn)管理行為規(guī)范；三是狠抓干部作風(fēng)，嚴(yán)格干部請(qǐng)銷假管理，特別是“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間，嚴(yán)格執(zhí)行了干部調(diào)度雙值班制度。
　　○2、員工操作行為規(guī)范
　　一是加強(qiáng)了員工各項(xiàng)規(guī)程、制度的培訓(xùn)力度與現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)力度；二是“三違”治理狠追猛打，結(jié)合我廠實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)職工不安全行為梳理、分類，明確了154種“三違”行為，出臺(tái)了《“三違”判定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例》，并將“安全操作”紅線納入到條例當(dāng)中，鉛印下發(fā)，人手一冊(cè)，做到了警鐘常鳴；三是組織車間（隊(duì)組）技術(shù)員以上干部20余人，整理出我廠13部分、27個(gè)崗位員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為651種，并編制了《員工不安全行為管理手冊(cè)》，同時(shí)加大了對(duì)員工不安全行為的分析處罰力度，不安全行為得到有效預(yù)防、控制，員工操作行為進(jìn)一步規(guī)范化。
　�、史e極探索、重點(diǎn)攻關(guān)，全面推進(jìn)安全管理示范洗煤廠建設(shè)
　　瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從最難點(diǎn)攻關(guān)，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是針對(duì)在四季度檢查中，裝車隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平低，問(wèn)題多，廠領(lǐng)導(dǎo)多次組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，制定了裝車隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造計(jì)劃，集中財(cái)力、人力、物力搞標(biāo)準(zhǔn)化治理。對(duì)裝車隊(duì)墻體全部刷白增亮、設(shè)備全部按照完好標(biāo)準(zhǔn)治理、現(xiàn)場(chǎng)管理與人員規(guī)范作業(yè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；特別是對(duì)731電纜全部采用橋架走線，地溝篦子進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、文明生產(chǎn)得到較大改善；二是下發(fā)了《關(guān)于車間隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的補(bǔ)充規(guī)定》，召開了2010年廠級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程及車間級(jí)精品工程安排部署討論會(huì)，明確了具體整改計(jì)劃與責(zé)任人，完善了考核機(jī)制；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面開展。廠房?jī)?nèi)設(shè)備、設(shè)施全部進(jìn)行了刷漆增亮，并分區(qū)配置了垃圾箱；對(duì)所有設(shè)備標(biāo)識(shí)、編號(hào)進(jìn)行了核實(shí)，重新制作、更換設(shè)備完好標(biāo)識(shí)牌102塊、設(shè)備標(biāo)貼78塊、管道標(biāo)貼68塊；完善了運(yùn)煤道路噴霧灑水設(shè)施等，進(jìn)一步體現(xiàn)了“文明生產(chǎn)與高雅安全”水平。
　　積極探索，在技術(shù)上取得創(chuàng)新。煤塵治理作為洗煤廠一項(xiàng)攻關(guān)難題，我廠不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找出路，一是在原煤系統(tǒng)安裝了噴霧滅塵裝置，在精煤皮帶、回煤系統(tǒng)皮帶底部安裝了滴水滅塵裝置；二是針對(duì)344機(jī)尾煤塵治理效果不佳，多措并舉，安裝了溜槽內(nèi)噴霧， ……（未完，全文共4674字，當(dāng)前僅顯示2360字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《洗煤廠安全管理及綜合整治情況工作匯報(bào)材料》）