公安分局提升能力促和諧工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)做保障
二是高素質(zhì)提升，以教育培訓(xùn)做保障
三是高水平落實標(biāo)準(zhǔn)，以細(xì)化流程做保障
四是高質(zhì)量考評，以精細(xì)管理做保障
五是高效率服務(wù)發(fā)展，以深化調(diào)解做保障
一是圍繞“五小工程”，開展“五小競賽”
二是圍繞群眾訴求，推行“五回訪”
三是圍繞為民服務(wù)，倡導(dǎo)“五到位”
四是圍繞密切警民聯(lián)系，實踐“五互動”
一是大投入，專項經(jīng)費做保障
二是明責(zé)任，工作規(guī)范促落實
三是嚴(yán)獎懲，獎優(yōu)罰劣鼓干勁
四是推樣板，典型示范出經(jīng)驗
五是抓爭創(chuàng)，警務(wù)工作上水平
六是重成效，社區(qū)警務(wù)促和諧
……

　　公安分局提升能力促和諧工作總結(jié)
　　今年以來，**公安分局緊緊圍繞“三項建設(shè)”和“三項重點工作”，以“四個準(zhǔn)確把握”為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加快“兩大任務(wù)”推進(jìn)步伐，取得初步成效。公安信息化建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)被省公安廳確定為試點單位，社會矛盾化解經(jīng)驗得到省廳和市局認(rèn)可，涌現(xiàn)出了全國愛民實踐模范郅紹平、全省執(zhí)法質(zhì)量考評先進(jìn)個人左利民等一批先進(jìn)典型，全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會即將在**分局召開。
　　采取六項舉措，促進(jìn)六項工作，深入推進(jìn)公安信息化建設(shè)
　　**公安分局把公安信息化建設(shè)作為“三項建設(shè)”的龍頭，推動社會管理創(chuàng)新。一抓尖子，促水平提升。在廣泛開展信息化應(yīng)用技能大培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，選拔了１５名信息化應(yīng)用骨干，以點帶面，提升了分局整體信息化應(yīng)用水平。二抓獎勵，促信息應(yīng)用。研究制定了《信息化應(yīng)用獎勵辦法
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
做保障。大力加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，針對不同執(zhí)法崗位詳細(xì)制定了訓(xùn)練計劃，不斷提高民警的執(zhí)法水平。今年以來，組織５批３０余人次參加旁聽庭審，定期組織民警對辦理的重大疑難案件進(jìn)行深入評析，不斷提高民警對執(zhí)法辦案的把握能力。三是高水平落實標(biāo)準(zhǔn)，以細(xì)化流程做保障。設(shè)定了民警崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技能標(biāo)準(zhǔn)，制定了執(zhí)法語言和執(zhí)法動作標(biāo)準(zhǔn)。對適用行政罰款的違法行為進(jìn)行了細(xì)化歸類，分別確定處罰幅度，做到危害結(jié)果與處罰尺度相適應(yīng)。認(rèn)真執(zhí)行了執(zhí)法辦案五級審核把關(guān)制度，實行了重大疑難案件集體議案制度，確保定性準(zhǔn)確、流程規(guī)范、裁量適度。四是高質(zhì)量考評，以精細(xì)管理做保障。堅持監(jiān)督部門與執(zhí)法警種月聯(lián)席會議制度，及時研究整改執(zhí)法問題。依托監(jiān)督信息系統(tǒng)，對民警的執(zhí)法過程實施全程監(jiān)督，最大限度地規(guī)范和約束了民警的執(zhí)法行為。著力抓好實時考評工作，實行“一案一考、一案三表”，確保了執(zhí)法質(zhì)量。全面建立了單位和民警執(zhí)法檔案、瑕疵檔案，以執(zhí)法檔案的精細(xì)化促進(jìn)執(zhí)法管理的精細(xì)化。五是高效率服務(wù)發(fā)展，以深化調(diào)解做保障。**公安分局大力加強(qiáng)社會矛盾化解_機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)造了“三真”、“三定”、“三盯”的社會矛盾化解法，化解各類社會矛盾１５３件，調(diào)解治安行政案件４７起，調(diào)處矛盾糾紛１６３件，得到了黨委政府的充分肯定。在理念和方式方法上，做到“真情、真功、真干”。即把真情的理念融入化解社會矛盾的全過程，教育引導(dǎo)廣大民警不斷在化解矛盾中苦練內(nèi)功，摸索總結(jié)經(jīng)驗，形成了郅紹平矛盾化解“六字工作法”和“三步一站式”調(diào)解工作法。堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”，實行社會矛盾領(lǐng)導(dǎo)蹲點負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自化解，負(fù)責(zé)到底。在努力方向上，“定范圍、定職責(zé)、定目標(biāo)”。即跳出公安機(jī)關(guān)調(diào)解范圍的局限界定，有針對性地拓展調(diào)解范圍。主動化解因民間糾紛阻斷道路、阻礙重點項目建設(shè)、非涉法涉訴_上訪等社會矛盾３１件，避免了矛盾激化釀成重大治安事件。明確各單位、各崗位在化解社會矛盾中承擔(dān)的職責(zé)權(quán)限，逐環(huán)節(jié)落實責(zé)任，增強(qiáng)了民警化解矛盾的責(zé)任意識。針對每件矛盾分別設(shè)定短中長期的化解目標(biāo)，逐步落實工作措施，確保了化解效果。在求實效和落實保障上，做到“盯效果、盯獎勵、盯問責(zé)”。即最大限度地追求法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一，實行化解矛盾與破案追逃同功同獎制度，調(diào)動了民警主動化解社會矛盾的積極性。對因失職失誤造成矛盾激化，引發(fā)重大事件、惡性案件的責(zé)任民警和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行一票否決，依法依紀(jì)追究責(zé)任。通過大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，分局連續(xù)六年未發(fā)生執(zhí)法辦案事故，執(zhí)法質(zhì)量連續(xù)六年躋身全省優(yōu)秀行列。
　　圍繞四項內(nèi)容，開展四項活動，深入推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)
　　**公安分局把和諧警民關(guān)系建設(shè)作為“三項建設(shè)”的支撐。一是圍繞“五小工程”，開展“五小競賽”。開展了“化解小矛盾競賽”、“排查小隱患競賽”、“疏堵小漏洞競賽”、“查破小案件競賽”、“辦好小事情競賽”，通過開展競賽活動，化解各類小矛盾１８９件，排查各類小隱患１６３件，疏堵各類小漏洞５５個 ……（未完，全文共3159字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安分局提升能力促和諧工作總結(jié)》）