勞動模范推薦匯報材料

　　在設(shè)備材料部一提到同志，無人不敬佩，就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人，已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成績斐然，連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo)，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號。
　　“我對我的選擇無怨無悔”
　　說到物資回收工作，已過不惑之年的只能算是半路出家，在此之前，他一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。年初，設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡
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塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收，總是第一個沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一直干到收工。
　　廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時有發(fā)生，面對這一情況，總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時，必須做到安全第一。
　　嚴(yán)格把好價格關(guān)
　　如果說回收工作是個力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價靠的不光是經(jīng)驗，靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。
　　有一次，一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實物后，他將拉到一邊，悄悄地塞上一個信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價。而紫銅與黃銅的價格相差一半，斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但如果想動歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個體老板按規(guī)定交完款，臨走時無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個死老腦筋”。其實，不光他有這種感受，許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上，有他自己的看法：“這銷售價看起來似乎可緊可松，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實！”每次讓售定價，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價格，嚴(yán)格把好價格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。
　　當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁
　　目前，節(jié)約庫共有員工人，作為年過半百的，正是憑著一名普通黨員吃苦在前，享受在后的實際行動影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，積極開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價值。同時為杜絕人情價、關(guān)系價，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價格審核制度，明確了定價原則，并堅持三級審批制度，把住了價格關(guān)。
　　廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動紀(jì)律和制度的 ……（未完，全文共1831字，當(dāng)前僅顯示1164字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動模范推薦匯報材料》）