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在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:25:56
目錄/提綱:……
一、上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、凝聚人心,與時(shí)俱進(jìn),加速我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(二)把發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)作為振興全縣經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來(lái)抓
(三)抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績(jī)
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)
……

  同志們:
  個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、政府召開(kāi)的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和招商引資工作會(huì)議精神,縣委、政府決定召開(kāi)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì),請(qǐng)我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)精英到會(huì),目的是通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),攜手合作,共商發(fā)展大計(jì),加速我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此,我代表縣五套班子對(duì)你們?yōu)橐组T(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士表示親切問(wèn)候!借此機(jī)會(huì),我先發(fā)個(gè)言。
  一、上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
  ⒈國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭良好。全縣完成現(xiàn)價(jià)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元,完成市下達(dá)數(shù)億元的,增,其中:第一產(chǎn)業(yè)完成億元,增,第二產(chǎn)業(yè)完成億元,增,第三產(chǎn)業(yè)完成億元,增,縣屬完成現(xiàn)價(jià)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元,增;個(gè)私經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)萬(wàn)元,完成市下達(dá)數(shù)億元的,增;農(nóng)民人均純收入達(dá)元,增加元;全縣國(guó)有單位固定資產(chǎn)投資完成萬(wàn)元,減萬(wàn)元,下降;招商引資實(shí)際利用縣外資金萬(wàn)元,完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)萬(wàn)元的,比上年實(shí)際完成數(shù)增;地方財(cái)政收入完成萬(wàn)元,完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)萬(wàn)元的,下降。
  ⒉工業(yè)生產(chǎn)整體效益有所上升,企業(yè)改革步伐加快。主要有三個(gè)特點(diǎn):一是生產(chǎn)和效益同步增長(zhǎng)。全縣完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值億元,增?h屬完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值億元,增;國(guó)有及非國(guó)有銷(xiāo)售收入萬(wàn)元以上企業(yè)完成銷(xiāo)售收入億元,增,其中,縣屬億元,增;實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;虧損萬(wàn)元,同比減虧萬(wàn)元,下降,其中縣
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完成工業(yè)產(chǎn)值億元,占縣屬工業(yè)總產(chǎn)值的,增,實(shí)交稅金萬(wàn)元,增;個(gè)體私營(yíng)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元,增,實(shí)交稅金萬(wàn)元,增。實(shí)踐證明,個(gè)私經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),農(nóng)村增收的著力點(diǎn),也是推動(dòng)易門(mén)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的生力軍。
 。牐牰、凝聚人心,與時(shí)俱進(jìn),加速我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
 。牐牐ㄒ唬├喂虡(shù)立“農(nóng)業(yè)立縣,工業(yè)富縣”的發(fā)展思路,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益為中心,進(jìn)一步深化改革,搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增長(zhǎng),工作中要突出以下幾個(gè)方面:
 。牐牏边M(jìn)一步深化企業(yè)改革,推進(jìn)_創(chuàng)新。我縣工業(yè)企業(yè)雖然進(jìn)行了不同形式的改制,但企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題較為突出,必須進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度,抓完善、抓深化、抓規(guī)范。要堅(jiān)持“進(jìn)而有為、退而有序,抓大要強(qiáng),放小要活”的原則,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)工業(yè)企業(yè)改革一步到位。在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失的情況下,對(duì)貿(mào)易公司、食品公司罐頭廠、大龍口酒廠等戶國(guó)有企業(yè)和陶瓷廠、爐房電站等企業(yè),實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度多元化的股份制改革或一次性賣(mài)斷,實(shí)現(xiàn)改革一步到位。完善國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督和管理體系,進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保障制度,確保企業(yè)下崗職工基本生活費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。為保證改革的順利進(jìn)行,縣委、政府決定每個(gè)改革企業(yè)派一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系改革工作,抽調(diào)名干部組成個(gè)工作組進(jìn)駐企業(yè)幫助改制改革工作,每個(gè)組由名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、名干部組成,戶企業(yè)必須在月底前改制結(jié)束。
 。牐牏沧ズ媒Y(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。按照生產(chǎn)規(guī);、技術(shù)高新化、產(chǎn)品系列化、組織集團(tuán)化和培植一批生命力強(qiáng)的支柱企業(yè)、一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品、一批帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向,盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)銅業(yè)公司、瓷廠、意達(dá)公司等具有一定規(guī)模實(shí)力和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè),要切實(shí)搞好規(guī)劃,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,通過(guò)技術(shù)改造和必要的金融扶持,使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。
 。牐牏臣訌(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的進(jìn)一步完善,企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,切實(shí)提高管理水平。一是要強(qiáng)化決策管理和財(cái)務(wù)管理。找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)集中與分離的最佳結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制,建立健全統(tǒng)一的資金、財(cái)務(wù)報(bào)表和全面預(yù)算管理制度,杜絕資金帳外循環(huán),加快資金周轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的財(cái)務(wù)審計(jì),完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、離任審計(jì)制度。二是要嚴(yán)格成本管理。著眼于全方位降低成本,積極推行節(jié)能降耗、比價(jià)購(gòu)銷(xiāo)、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法,千方百計(jì)降低成本,提高效益。三是要牢固樹(shù)立“以人為本”的企業(yè)理念,正確處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”,激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立崗位工資、年薪制、目標(biāo)定酬等多種形式的激勵(lì)機(jī)制,完善企業(yè)人事、用工和分配制度,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。
 。牐牏醇涌旒夹g(shù)進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重,進(jìn)一步拓寬融資渠道和領(lǐng)域,通過(guò)向上爭(zhēng)、向外引、向內(nèi)挖等多種途徑,多方籌集資金,確保項(xiàng)目建設(shè)需要。重點(diǎn)抓好銅業(yè)公司萬(wàn)噸陽(yáng)極銅技改擴(kuò)建;日用瓷、建筑瓷產(chǎn)品的升級(jí)換代,投資萬(wàn)元完成易門(mén)瓷廠年產(chǎn)萬(wàn)件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);意達(dá)公司高級(jí)工藝磚進(jìn)行技改,增強(qiáng)我縣工業(yè)實(shí)力。
  ⒌大力開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。市場(chǎng)是企業(yè)生存的空間,是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)要牢固樹(shù)立市場(chǎng)第一的觀念,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、研究市場(chǎng),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。加快企業(yè)市場(chǎng)化“三大工程”(市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍)建設(shè),建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。要面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),選準(zhǔn)本企業(yè)的市場(chǎng)定位,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作上臺(tái)階。要重視市場(chǎng)開(kāi)拓,積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),利用各類(lèi)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、商品訂貨會(huì)等形式,推銷(xiāo)產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng)。委托代理出口產(chǎn)品的企業(yè),要積極創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口,擴(kuò)大出口份額,主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
 。牐牐ǘ┌寻l(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)作為振興全縣經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來(lái)抓。上半年,按照“解放思想、大膽創(chuàng)新、放開(kāi)搞活、加快發(fā)展”的總要求,在思想發(fā)動(dòng)、精神啟動(dòng)、園區(qū)帶動(dòng)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、_變動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)和管理推動(dòng)上進(jìn)行了大膽的探索、實(shí)踐、創(chuàng)新,促進(jìn)了全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。但是,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)總體上仍處在起步階段,總量不大、質(zhì)量不高、管理粗放,存在思想解放不夠、工作不到位等諸多問(wèn)題。為此,要正視現(xiàn)實(shí),認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,以加快園區(qū)建設(shè)為載體,以膨脹總量、培植大戶為重點(diǎn),以政策扶持、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)為 ……(未完,全文共7829字,當(dāng)前僅顯示2749字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的講話》