目錄/提綱:……
一是抓平臺(tái),建造產(chǎn)業(yè)集群目的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好、把各種資源要素配置好
一是園區(qū)平臺(tái)
二是融資平臺(tái)
三是服務(wù)平臺(tái)
一是抓好一支創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍
二是抓好一支立業(yè)干部隊(duì)伍
三是抓好一支專業(yè)人才隊(duì)伍
四是抓好一支企業(yè)家隊(duì)伍
一是以優(yōu)惠政策助企業(yè)生成
二是以獎(jiǎng)勵(lì)政策助企業(yè)發(fā)力
三是以扶持政策助企業(yè)成長(zhǎng)
一是經(jīng)濟(jì)總量小、質(zhì)量低
二是企業(yè)融資難
三是技術(shù)人才缺
四是經(jīng)營(yíng)成本高
……
在突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的發(fā)言
全省突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)召開(kāi)以來(lái),我們對(duì)照省里出臺(tái)的政策,逐條研究、逐項(xiàng)分析,以便能結(jié)合市情,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選準(zhǔn)突破點(diǎn)、抓準(zhǔn)著力點(diǎn),圍繞抓實(shí)提升“五大工程”,把基礎(chǔ)性工作統(tǒng)出來(lái)、把根本性問(wèn)題理出來(lái)、把務(wù)實(shí)性招法拿出來(lái),走好全民創(chuàng)業(yè)之路,走好擴(kuò)大開(kāi)放之路,走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,走好規(guī)模化、集群化、集約化發(fā)展之路。
一是抓平臺(tái),建造產(chǎn)業(yè)集群
目的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好、把各種資源要素配置好。為此,我們將重點(diǎn)放在搭建三個(gè)平臺(tái)上。一是園區(qū)平臺(tái)。著眼發(fā)展“板塊經(jīng)濟(jì)”,著力辦好三個(gè)園,即:孵化園、創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園,讓小微企業(yè)進(jìn)孵化園、規(guī)模企業(yè)進(jìn)創(chuàng)業(yè)園、重大企業(yè)進(jìn)產(chǎn)業(yè)園。我們謀劃了一個(gè)產(chǎn)值50億元的服裝園區(qū)、一個(gè)產(chǎn)值100億元的油氣化工園區(qū)、一個(gè)產(chǎn)值100億元的高載能
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經(jīng)濟(jì)大平臺(tái)、大舞臺(tái)、大擂臺(tái)上去鍛煉、去磨煉、去歷煉,提高創(chuàng)業(yè)成業(yè)能力、增強(qiáng)招商上項(xiàng)目本領(lǐng),以此收獲經(jīng)濟(jì)成果、收獲干部成果。三是抓好一支專業(yè)人才隊(duì)伍。通過(guò)招考一批、外聘一批、培養(yǎng)一批,招進(jìn)人才、留住人才、用好人才,帶動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展壯大。四是抓好一支企業(yè)家隊(duì)伍。就是提升企業(yè)家素質(zhì)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神、樹(shù)立企業(yè)家形象、促進(jìn)企業(yè)家成長(zhǎng),著力提高企業(yè)家管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,造就一批名企、名家、名人。
三是抓政策,締造發(fā)展“洼地”
讓創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家有門可入、有章可循、有利可得。一是以優(yōu)惠政策助企業(yè)生成。我們瞄準(zhǔn)企業(yè)注冊(cè)難、用地難、融資難等實(shí)際問(wèn)題,力避復(fù)制性、著力創(chuàng)新性、突出操作性,力求制定最優(yōu)惠的、含金量最高的、最能吸引創(chuàng)業(yè)和投資的準(zhǔn)入、稅收、土地、金融等方面政策,如:注冊(cè)資本金100萬(wàn)元以下的企業(yè)實(shí)行“零首付”;年度新增建設(shè)用地50%用于民營(yíng)企業(yè),等等,使無(wú)業(yè)者低成本創(chuàng)業(yè)、投資者高效率置業(yè)。二是以獎(jiǎng)勵(lì)政策助企業(yè)發(fā)力。包括對(duì)投資人、引資人的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有創(chuàng)新、有貢獻(xiàn)的個(gè)人和企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),力求獎(jiǎng)到位、獎(jiǎng)出激情、獎(jiǎng)出干勁,以此提升企業(yè)的生產(chǎn)力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是以扶持政策助企業(yè)成長(zhǎng)。扶持民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)重組、嫁接改造、靠大附強(qiáng),走“以人升級(jí)”、“以量升級(jí)”、“以大升級(jí)”、“以新升級(jí)”之路,促進(jìn)“個(gè)變企”,即:個(gè)體工商戶向小微企業(yè)轉(zhuǎn)變;“下變上”,即:規(guī)下企業(yè)向規(guī)上企業(yè)轉(zhuǎn)變;“小變大”,即:小微企業(yè)向大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變;“大變強(qiáng)”,即:大中型企業(yè)向大集團(tuán)、大公司轉(zhuǎn)變。
四是抓環(huán)境,營(yíng)造良好氛圍
這個(gè)氛圍,就是親企、重企、尊企、護(hù)企,這個(gè)環(huán)境,就是做到政府無(wú)門檻、服務(wù)無(wú)紅燈、發(fā)展無(wú)禁區(qū)、部門無(wú)關(guān)卡。我們提出的創(chuàng)“三城”(文明城、衛(wèi)生城、平安城),就是要?jiǎng)?chuàng)建宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境、美觀文明的生活環(huán)境、平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境,打造項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)的投資環(huán)境、客商信得過(guò)的
誠(chéng)信環(huán)境、企業(yè)留得住的服務(wù)環(huán)境。此外,我們還要打造高效的政務(wù)環(huán)境、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、公正的法制環(huán)境和良好的輿論環(huán)境,力求將軟環(huán)境做成硬資源,使企業(yè)落戶舒心、經(jīng)營(yíng)放心、發(fā)展安心。
五是抓機(jī)制,構(gòu)造長(zhǎng)效措施
建立好機(jī)制、運(yùn)行好機(jī)制,是推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。為此,我們力求制定出一套有序、有效、有力的好機(jī)制,一套管用、好用、實(shí)用的硬機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化,以扶持好企業(yè)、發(fā)展好產(chǎn)業(yè),并以此作為考核考評(píng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和包保干部的基本依據(jù)、作為考驗(yàn)選拔干部的基本標(biāo)準(zhǔn),從而推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。
目前,我們有決心、也有信心,把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這項(xiàng)保增長(zhǎng)、促民生的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效,但在實(shí)施過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)總量小、質(zhì)量低。還沒(méi)有帶動(dòng)力強(qiáng)的、支柱型的大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),短期內(nèi),全市經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還很難實(shí)現(xiàn)大跨越。二是企業(yè)融資難。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、資信等級(jí) ……(未完,全文共2414字,當(dāng)前僅顯示1534字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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