市果樹園藝總場(chǎng)黨委書記（場(chǎng)長(zhǎng)）先進(jìn)事跡材料

在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的非凡進(jìn)程中，**大地的各條戰(zhàn)線上都涌現(xiàn)出了一大批敢于解放思想，干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)代楷模。他們牢記時(shí)代賦予的神圣使命和職責(zé)，咬定發(fā)展不放松，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了突出貢獻(xiàn)，譜寫了一曲曲奮斗與奉獻(xiàn)交相輝映的人生之歌！
　　無(wú)疑，“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“山東省先進(jìn)工作者”、“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、“**市勞動(dòng)模范”、**市果樹園藝總場(chǎng)黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)**就是一位無(wú)愧于時(shí)代的楷模人物。
　　熟悉**的人都知道，這是一位把滿腔激情都投入事業(yè)的人，一位以?shī)^斗和奉獻(xiàn)為經(jīng)緯的人，一位用辛勤和汗水書寫卓越詩(shī)篇的人。自1976年參加工作，2002年擔(dān)任總場(chǎng)黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)，**30余年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、扎實(shí)工作、拼搏進(jìn)取，帶領(lǐng)**市果樹園藝總場(chǎng)不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立起了閃光的品牌。由他們施工的東海路環(huán)境工程被授予“魯班獎(jiǎng)”和“中國(guó)
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4個(gè)分場(chǎng)，有的分場(chǎng)只有六、七個(gè)人，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，工程要總場(chǎng)來(lái)攬，工作要總場(chǎng)安排，債權(quán)要總場(chǎng)討還，整個(gè)果樹園藝總場(chǎng)陷入困境之中……
　　在果樹園藝總場(chǎng)工作多年，有著豐富的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**深知單位陷入困境的癥結(jié)所在，同時(shí)也對(duì)前進(jìn)道路上所面臨的重重困難有著充分的認(rèn)識(shí)，他感到了一種壓力，也感到了一份沉甸甸的責(zé)任。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到他時(shí)，**用最純樸的語(yǔ)言表達(dá)了他的決心，他說(shuō)：“既然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工們都信任我，我有信心把這副擔(dān)子挑起來(lái)。”斬釘截鐵的語(yǔ)言，鏗鏘有力的_，極大地鼓舞了大家的士氣，也激起了大家的斗志。**駕馭著園藝總場(chǎng)這艘航船在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航了。
　　上任伊始，**經(jīng)過(guò)一番醞釀之后毅然“亮劍”。結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，**提出了“限期摘牌”的辦法：對(duì)效益不好的分場(chǎng)，如果兩年之內(nèi)效益還上不去，將摘掉分場(chǎng)的牌子，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，與職工一起分到其他分場(chǎng)。這在園藝總場(chǎng)的歷史上還是第一次，當(dāng)時(shí)這絲毫不啻在園藝總場(chǎng)扔了一顆頗具威力的“炸彈”。
　　在實(shí)施“限期摘牌”的過(guò)程中，**和總場(chǎng)黨委一班人一視同仁，一碗水端平，絕不姑息，贏得了全部干部職工的擁護(hù)和支持，干部職工沒(méi)有一個(gè)鬧意見的，沒(méi)有一個(gè)上訪的。總場(chǎng)也榮獲了“**市先進(jìn)基層黨委”、“園林局信訪先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　幾年下來(lái)，“限期摘牌”改革舉措落地有聲：截至2007年底，先后有16個(gè)分場(chǎng)被摘牌，被摘牌的分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不再安排別的職務(wù)，全部和職工一起通過(guò)抓鬮的形式分配到效益好的分場(chǎng)。此舉既給各分場(chǎng)負(fù)責(zé)人敲響了警鐘，施加了壓力，干不好就得下，同時(shí)也讓優(yōu)秀的分場(chǎng)看到了希望，感受到了信心，干好干壞就是不一樣，不僅僅體現(xiàn)在待遇上，也體現(xiàn)在對(duì)干部的任免上。
　　不僅如此，**還創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地組織科室人員成立了項(xiàng)目公司，親自帶隊(duì)承攬工程，確保了總場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)收入，緩解了總場(chǎng)囊中羞澀的不利局面。此前，總場(chǎng)承攬的工程全部分給了各分場(chǎng)，總場(chǎng)主要靠分場(chǎng)上交的指標(biāo)來(lái)維持正常開支，各項(xiàng)工作相當(dāng)被動(dòng)。**擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)以后，不等不靠，主動(dòng)出擊，組織科室人員成立了項(xiàng)目公司，主動(dòng)走出去攬項(xiàng)目，拓市場(chǎng)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目公司每年都可以干逾千萬(wàn)的工程，經(jīng)營(yíng)效益逐年增加，使總場(chǎng)更好地掌握了主動(dòng)權(quán)。近年來(lái)，總場(chǎng)效益越來(lái)越好，從2008年開始，分場(chǎng)不需再向總場(chǎng)上交利潤(rùn)，各分場(chǎng)的利潤(rùn)用于他們自身的更好發(fā)展。
　　**以改革者的膽識(shí)和魄力贏得了全體干部職工的信服和擁戴。在此基礎(chǔ)上，又相繼推進(jìn)_、機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，從而讓**市果樹園藝總場(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的春天。
　　近五年來(lái)，園藝總場(chǎng)為城市綠化建設(shè)提供各類優(yōu)質(zhì)苗木200萬(wàn)株。2003年全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)值2307.38萬(wàn)元，到2007年工程產(chǎn)值增長(zhǎng)了52％，達(dá)到3500萬(wàn)元，承建了包括**市重點(diǎn)工程濱海步行道、浮山綠化保護(hù)、市區(qū)生態(tài)環(huán)境工程等在內(nèi)的大小綠化工程200余項(xiàng)，為綠化美化城市生態(tài)環(huán)境和奧帆賽在**的成功舉辦做出了積極貢獻(xiàn)。
重諾守信 優(yōu)質(zhì)取勝 用心打造閃光品牌
　　“人無(wú)信不立，單位無(wú)信則衰�！边@些年來(lái)，不管是在**，還是在其他地市，果樹園藝總場(chǎng)確確實(shí)實(shí)是靠著雄厚的實(shí)力和良好的信譽(yù)，樹立起了自己的品牌。
　　在**看來(lái)，一個(gè)人、一個(gè)單位的信用、信譽(yù)不是從天而降的，不是想有 ……（未完，全文共5056字，當(dāng)前僅顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市果樹園藝總場(chǎng)黨委書記（場(chǎng)長(zhǎng)）先進(jìn)事跡材料》）