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煉鐵部黨總支書記事跡材料

發(fā)表時間:2010/5/22 10:20:11
目錄/提綱:……
一、注重加強學(xué)習(xí)履職盡責(zé),做到科學(xué)管理和嚴(yán)格管理
二、多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在全國同類型高爐中名列前茅
三、生鐵成本持續(xù)降低,經(jīng)濟效益不斷提高
四、堅持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)
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  ** 第二煉鐵部黨總支書記、部長。自參加工作以來,他認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策,刻苦鉆研業(yè)務(wù)和管理知識,實業(yè)部各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益不斷提高,各項管理工作取得了大幅度的進步。
  一、注重加強學(xué)習(xí)履職盡責(zé),做到科學(xué)管理和嚴(yán)格管
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鐵一級品率六項指標(biāo)在全國同類型高爐中網(wǎng)排名第一,入爐焦比排名第二,綜合焦比排名第三,為新興鑄管的快速發(fā)展做出了突出的貢獻。
  三、生鐵成本持續(xù)降低,經(jīng)濟效益不斷提高。生鐵成本在鋼材成本中的比例達到70%以上,生鐵成本的高低直接決定了企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。為了降低成本,**帶領(lǐng)他的團隊,不斷研究原料和鋼材市場走勢,制定合理的采購策略和生產(chǎn)組織模式,最大限度的優(yōu)化原料和成本結(jié)構(gòu),不斷降低生鐵成本。2009年,在全國57個大中型企業(yè)中實業(yè)部生鐵成本排名第21位,比2008年提高了22位。
  四、堅持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)。他時刻將“以人為本”作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點,他全心全意依靠工人階級辦企業(yè),充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,在第二煉鐵部打造了一個充分發(fā)揮員工聰明才智的平臺。同時,他在生活上關(guān)心職工,處處為職工著想,不斷改善職工的工作環(huán)境。2009年,實業(yè)部投資161.45萬元用于購置安全防護設(shè)施和處理安全隱患;投資2300萬元新上了燒結(jié)脫硫設(shè)施, ……(未完,全文共886字,當(dāng)前僅顯示563字,請閱讀下面提示信息。收藏《煉鐵部黨總支書記事跡材料》