運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料

運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料

事故，是一個(gè)讓人觸目驚心的事情，每每發(fā)生事故，立馬令人聯(lián)想到災(zāi)難和死亡。而在汽車運(yùn)輸這個(gè)事故高發(fā)行業(yè)，**汽車運(yùn)輸總公司承擔(dān)著全市11個(gè)縣區(qū)、兩個(gè)管理區(qū)的旅客發(fā)送的主要任務(wù)，線長、面廣、客流量大。針對(duì)這種情況，該公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹立安全發(fā)展理念，采取得力措施，深人開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“剎快車、除隱患、保安全”，全司安全生產(chǎn)整體狀況持續(xù)穩(wěn)定。去年，總公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核均在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，未發(fā)生一次死亡2人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，贏得了社會(huì)的好評(píng)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一個(gè)企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是汽車運(yùn)輸企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴(yán)、抓得實(shí)，安全事故就會(huì)少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于此，總公司始終如一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略602字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，不斷提高他們的安全意識(shí)。

——突出重點(diǎn)教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防摩托車碰撞事故的教育，在駕駛員隊(duì)伍中進(jìn)行大教育、大討論、大寫心得體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升理性認(rèn)識(shí)，提高事故預(yù)防能力。新田分公司發(fā)動(dòng)司機(jī)寫心得體會(huì)80多篇；抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項(xiàng)安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項(xiàng)專題教育：春運(yùn)前對(duì)司乘人員進(jìn)行了預(yù)防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強(qiáng)了安全行車意識(shí)，還提高了各種情況下駕車操作技能。

——?jiǎng)?chuàng)新教育方式。零陵分公司把幾年來省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例編印成書，司乘人員人手一冊(cè)，司機(jī)反映很好，總公司及時(shí)地在全司推廣這一做法。今年全司共從網(wǎng)上、報(bào)上摘錄各類案例80多起，通過編印小冊(cè)子、通報(bào)、簡報(bào)、墻報(bào)、安全例會(huì)等多種形式向廣大司機(jī)進(jìn)行宣傳教育，效果很好。

——克服薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“死角死面”。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)、非企業(yè)停車場(chǎng)、住農(nóng)村的司機(jī)是教育中的死角死面，總公司千方百計(jì)利用各種手段加大對(duì)這部分人的安全教育，集中安排專人深入駐地給這部分人重點(diǎn)補(bǔ)課1300人次，發(fā)放安全通報(bào)800多份，強(qiáng)制安全專題培訓(xùn)420人次。

完善安全事故預(yù)防機(jī)制

**市汽車運(yùn)輸總公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機(jī)制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。各單位每月進(jìn)行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時(shí)間再緊，各單位切實(shí)按照總公司制定的隱患排查10項(xiàng)內(nèi)容，由安全機(jī)務(wù)經(jīng)理牽頭，組織車隊(duì)、車站、后勤等部門工作人員，一項(xiàng)項(xiàng)檢查、一個(gè)個(gè)問題過關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺(tái)帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點(diǎn)排查。去年，總公司先后組織了2次，由主管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織安全機(jī)務(wù)、生產(chǎn)等部門的同志下到11個(gè)縣(區(qū))15個(gè)客運(yùn)單位，深入車隊(duì)、車站，突出三項(xiàng)重點(diǎn)隱患排查，即重點(diǎn)司機(jī)包括四個(gè)方面的問題(快車、疲勞、駕駛作風(fēng)不好、技術(shù)不過硬)，重點(diǎn)車輛788臺(tái)，各類車輛按8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查；重點(diǎn)經(jīng)營場(chǎng)所，即車站、公共娛樂場(chǎng)所等，并對(duì)排查的內(nèi)容打成表格逐個(gè)項(xiàng)目、逐臺(tái)車輛進(jìn)行排查登記。對(duì)排查出來的問題都在6月20日前整改到位，總公司逐個(gè)驗(yàn)收完畢。

三是專項(xiàng)治理。去年3—4月，總公司組織18個(gè)安全目標(biāo)考核單位進(jìn)行了為期兩個(gè)月的隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、廣播等宣傳形式大造活動(dòng)氛圍，安管人員上路上車抓動(dòng)態(tài)管理，僅上路就達(dá)320人次，跟車65趟，80人次，狠剎違法違章行為，同時(shí)，各單位自檢自查發(fā)現(xiàn)隱患15起，立即整改15起。還投入整改資金80萬元，對(duì)南風(fēng)坳、東安、雙牌、祁陽、珠山、**分公司等安檢站隱患進(jìn)行整改。由于措施硬、力度大，總公司未發(fā)生一起責(zé)任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從 ……（未完，全文共2661字，當(dāng)前僅顯示1692字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料》）