目錄/提綱:……
一、強化職責(zé)意識,培養(yǎng)真抓實干的工作作風(fēng)
四是工作要仔細
六是要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用
二、強化配角意識,培養(yǎng)顧全大局的工作作風(fēng)
三、強化一流意識,培養(yǎng)不甘人后的工作作風(fēng)
四、強化自律意識,培養(yǎng)廉潔從政的工作作風(fēng)
一是自身的言行要有影響力
二是學(xué)習(xí)教育要有_力
三是處理問題要有威懾力
……
強化四種意識培養(yǎng)四種作風(fēng)
立足本質(zhì)工作勇創(chuàng)一流業(yè)績
**鄉(xiāng)黨委委員鄉(xiāng)紀委書記**
我是2006年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的。任職3年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,自我加壓、扎實工作,分管工作有了不同程度的進步,但由于任職時間短,工作經(jīng)歷少,致使領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足。通過前段時間參加縣委組織部舉辦的培訓(xùn)班,尤其是聽了**部長、**副主任結(jié)合自身工作實際所作的重要
講話,使我對如何在學(xué)會應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、掌握工作要領(lǐng),立足本職、擺正位置,做一名合格稱職的基層副職有了新的認識。下面,我就如何立足本職,干好工作談自己的一點粗淺體會,不妥之處,請指正。
一、強化職責(zé)意識,培養(yǎng)真抓實干的
工作作風(fēng)
職責(zé),顧名思義就是職務(wù)上應(yīng)盡的責(zé)任,是一個崗位應(yīng)該完成的使命。副職如何做好所分管的工作,是衡量
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什么事情都等著正職拿主意、拿辦法。工作中不要怕出問題,不要怕困難,困難就是機遇,困難問題解決了說明有水平、有能力。同時,作為副職還應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,替正職分憂解難。特別是在遇到一些棘手的問題,要敢于承擔(dān)責(zé)任,積極謹慎妥善處理問題,主動為正職保駕護航,盡量把矛盾解決在分管工作的范圍內(nèi),讓正職去考慮更多的大事。五是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神,了解他們的思想動態(tài),關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難。當(dāng)他們遇到困難、出現(xiàn)失誤、發(fā)生矛盾,要主動解決,敢于挑擔(dān)子。六是要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地將自己分管的工作做好。
二、強化配角意識,培養(yǎng)顧全大局的工作作風(fēng)
配角必須圍繞主角唱戲。要當(dāng)好副職,必須明確自己的配角身份,站好位置,做到到位而不越位。正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是一把手,也就是核心,處于主導(dǎo)地位,負全部責(zé)任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心,維護正職的權(quán)力和核心地位,自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地、創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。要當(dāng)好正職的左右手,與正職擰成一股繩,不挑撥矛盾,不亂加猜疑,不做不利于班子團結(jié)的事,不說有損于正職形象的話。在具體工作中,有些事情需要領(lǐng)導(dǎo)出面,而正職因事太忙,難以抽出時間和精力,副職要主動沖上去;有些場合需要正職講話,而正職對某些具體細節(jié)掌握不夠時,副職要積極提供情況,出主意,當(dāng)參謀!盎ハ嘌a臺,好戲連臺;互相拆臺,共同垮臺”。具體工作中要注意三個方面:一是對工作要竭盡全力,主動配合;二是遇到重大問題,竭誠相助,積極出主意,想辦法、找對策,解決問題,而不是袖手旁觀;三是出事失誤后,要盡力協(xié)助挽救,努力為正職補臺,主動分擔(dān)責(zé)任,而絕不能冷觀落馬,推卸責(zé)任,火上加油,這也是一種人品和道德的體現(xiàn)。
俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”。一個單位也好,一個部門也好,班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這也是最起碼的風(fēng)格和意識。副職之間也要多談心、交心,不要只在自己的天地中工作和生活,對于分管工作要相互配合、互相支持,共同為單位建設(shè)出力流汗。
三、強化一流意識,培養(yǎng)不甘人后的工作作風(fēng)
副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中分管一方面的工作,相對于正職來說,工作比較具體單一。工作具體,掌握的情況、了解的問題也會比正職更清楚、更深入;工作單一,才可能對工作中遇到的問題進行深入的研究和探討。因此,對自己分管的工作必須樹立一流的意識,用一流的標準嚴格要求自己,這樣才能創(chuàng)一流的業(yè)績。我認為正職與副職的關(guān)系是舵手與水手的關(guān)系,作為副職,你的職責(zé)就是拼命地劃漿,向前、向前、再向前。在工作中要時刻保持一種沖勁和闖勁,不因循守舊,不墨守成規(guī),干在前面,想在 ……(未完,全文共3191字,當(dāng)前僅顯示1612字,請閱讀下面提示信息。
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