在新組建市直國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是敢于創(chuàng)新
二是更民主、更公正
三是不拘一格用人才
一、關(guān)于對(duì)新任國企領(lǐng)導(dǎo)的希望
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
一是靠機(jī)制
二是講胸懷
二、關(guān)于國有企業(yè)階段性重組的要求
（一）深化改革，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展
（二）集中資源，提高效能，繼續(xù)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力
（三）關(guān)注民生，促進(jìn)和諧，為社會(huì)提供更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)
……

同志們：
剛才，**同志宣讀了4家新組建的市直國有企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)任職通知，浩明同志為企業(yè)正職頒發(fā)了聘書，幾位新任職的企業(yè)一把手代表暢談了參加公推競崗的體會(huì)和今后的工作設(shè)想。在此，我代表市委對(duì)新任職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部表示熱烈祝賀！
要實(shí)現(xiàn)市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，關(guān)鍵在于選好帶頭人，就是配強(qiáng)這些新組建企業(yè)的新班子。為此，按照市委的總體部署，市委組織部牽頭會(huì)同市紀(jì)委、市國資委黨委在半年前就有計(jì)劃地對(duì)參與重組的企業(yè)班子通過民主推薦、民主測評(píng)和個(gè)別談話等方式進(jìn)行了考察和調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，市委決定采用公推競崗的方式，在這些重組企業(yè)班子成員中物色新組建企業(yè)的董事長、黨委書記和總經(jīng)理人選。這是市委樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化干部人事制度改革的一次創(chuàng)新嘗試，組織部門負(fù)責(zé)具體方案、公告宣傳、資格審查和評(píng)委組織、規(guī)則擬定、綜合匯總，一系列工作做得很細(xì)致，選出了德才兼?zhèn)涞娜瞬�，得到了大家的公認(rèn)，達(dá)到了市委的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略645字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
經(jīng)驗(yàn)，大膽開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，選準(zhǔn)人才，用好人才，努力打造一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍。
參加今天談話的，除了這次新組建國有企業(yè)的正職，還有新配備的副職，你們受命于**加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，受命于全球金融危機(jī)影響日趨擴(kuò)大的“危難”時(shí)刻，肩負(fù)著推動(dòng)我市國有企業(yè)改革發(fā)展的重任。在大家即將走上新的崗位之際，我代表市委談兩點(diǎn)意見。
一、關(guān)于對(duì)新任國企領(lǐng)導(dǎo)的希望
這次新組建的４家國有企業(yè)，是市直國有經(jīng)濟(jì)的主力，保證市直國有資產(chǎn)保值增值任重道遠(yuǎn)，大家是公推競崗上來的，更備受關(guān)注，肩上的責(zé)任更重。為此，我對(duì)大家提出四點(diǎn)要求：
第一，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勤于學(xué)習(xí)。大家要有高度的使命感和責(zé)任感，講政治、識(shí)大體、顧大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)決貫徹市委、市政府的各項(xiàng)決策和部署，做到全局一盤棋，始終對(duì)國家負(fù)責(zé)，始終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，始終對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)， 始終對(duì)員工負(fù)責(zé)。要承擔(dān)起這樣的重任，就要有相應(yīng)的理論和業(yè)務(wù)水平作支撐，就要勤于思考，善于學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)改革發(fā)展的能力。一是加強(qiáng)政治理論和宏觀形勢(shì)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、國家宏觀政策調(diào)整變化的趨勢(shì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、管理、法律等駕馭市場經(jīng)濟(jì)所需要的知識(shí)和積極借鑒先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、改革創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
第二，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，勇于開拓。當(dāng)前，全球金融危機(jī)深度蔓延，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的沖擊日益擴(kuò)大，不少老板都說生意難做、企業(yè)難熬，我們新組建的幾家企業(yè)雖然說是優(yōu)化組合，集聚了一定的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但相對(duì)堆頭還比較小，基礎(chǔ)還比較弱，所以大家首先要有心理準(zhǔn)備，樹立憂患意識(shí)，冷靜面對(duì)眼前的困難。同時(shí)，大家更要有信心，有勇氣，因?yàn)榈湼Ｏ嘁�，困難與機(jī)遇是并存的，上一次亞洲金融危機(jī)就促進(jìn)了廣東的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，全世界都在救市，國家推出了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，投入４萬億擴(kuò)大內(nèi)需，省政府也準(zhǔn)備投資２萬多億，其中有安排促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型的，有安排加強(qiáng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，企業(yè)的投融資環(huán)境將得到有效改善，這里面就有很多我們可以發(fā)掘的機(jī)會(huì)。因此，我們必須有破釜沉舟、鳳凰涅磐的膽識(shí)和氣魄，在逆境中積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在困難中實(shí)現(xiàn)突破，解放思想，勇于創(chuàng)新，一方面苦練內(nèi)功，深化改革，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，探索企業(yè)管理新模式，不斷推進(jìn)國有企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，另一方面可以積極聯(lián)系戰(zhàn)略投資者，引入合作伙伴，搞活融資，擴(kuò)大規(guī)模，壯大實(shí)力。市國資委也可以研究進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效考核評(píng)價(jià)辦法，在給企業(yè)班子壓擔(dān)子的同時(shí)，適當(dāng)加大激勵(lì)力度，鼓勵(lì)他們迎難而上，爭創(chuàng)佳績。
第三，要增強(qiáng)和諧意識(shí)，善于共事。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)的基礎(chǔ)，沒有安定團(tuán)結(jié)的穩(wěn)定局面,個(gè)人的本事再大也難以成事。尤其是原來不隸屬的企業(yè)重組成的新單位，不同的班子成員和員工走在一起,如果整合不好,就會(huì)貌合而神不合。要實(shí)現(xiàn)“1+1>2”,就需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧又堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是靠機(jī)制。尤其要健全科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人，要正確理解和把握董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)營管理層 ……（未完，全文共5158字，當(dāng)前僅顯示1811字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在新組建市直國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話會(huì)上的講話》）