加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)情況匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高政治素養(yǎng)
二、強(qiáng)化能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平
一是深入開(kāi)展專題學(xué)習(xí)
二是注重選送培訓(xùn)教育
三是鼓勵(lì)參加實(shí)踐鍛煉
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
一是加強(qiáng)廉政教育
二是規(guī)范文明服務(wù)
三是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
四是解決實(shí)際問(wèn)題
四、強(qiáng)化和諧建設(shè)，提高協(xié)作精神
一是倡導(dǎo)健康文娛活動(dòng)
二是開(kāi)展定期談心活動(dòng)
三是關(guān)心干部成長(zhǎng)進(jìn)步
五、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高管理效能
一是健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
二是健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作機(jī)制
……
　　
結(jié)合開(kāi)展“講黨性、重品行、強(qiáng)能力、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為重點(diǎn)，采取“五強(qiáng)化五提高”措施，著力加強(qiáng)組織部門的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和諧建設(shè)和制度建設(shè)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的過(guò)硬組工隊(duì)伍，全力推動(dòng)組織工作上新水平。
　　一、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高政治素養(yǎng)。思想建設(shè)是黨的建設(shè)的首要任務(wù)，是組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)積極開(kāi)展“樹(shù)組工干部新形象”主題實(shí)踐活動(dòng)、解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等
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部門跟班學(xué)習(xí)，及時(shí)“充電”，擴(kuò)大知識(shí)覆蓋面和改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是鼓勵(lì)參加實(shí)踐鍛煉。倡導(dǎo)組工干部聯(lián)系基層，熟悉了解基層黨建工作、組織工作的第一手材料，選派組工干部到不同的部門、基層單位進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)一步提升實(shí)際工作能力和水平。先后安排2名組工干部到縣信訪中心掛職，2名組工干部到農(nóng)村基層駐村工作，豐富基層經(jīng)驗(yàn)。
　　三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。組織部門作為黨委管理干部的職能部門，要模范踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，形成“五辦”（馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、透明辦、務(wù)實(shí)辦）作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。一是加強(qiáng)廉政教育。每年認(rèn)真開(kāi)展“三紀(jì)”暨紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想防線，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。二是規(guī)范文明服務(wù)。組織編制了《文明辦公用語(yǔ)手冊(cè)》，對(duì)接待來(lái)訪、接聽(tīng)電話、到基層辦事等方面用語(yǔ)進(jìn)行具體規(guī)范。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實(shí)，成績(jī)面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實(shí)到行動(dòng)中。四是解決實(shí)際問(wèn)題。在開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、縣直單位、結(jié)對(duì)共建幫扶村，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。
　　四、強(qiáng)化和諧建設(shè)，提高協(xié)作精神。樹(shù)立“以人為本”理念，營(yíng)造和諧部風(fēng)。一是倡導(dǎo)健康文娛活動(dòng)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)文化建設(shè)，制發(fā)了《關(guān)于廣泛開(kāi)展文體活動(dòng) 倡導(dǎo)健康文明生活方式》的實(shí)施方案，提倡少喝酒多運(yùn)動(dòng)，不打麻將多打球，積極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、乒乓球賽、羽毛球賽、登山等豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，努力把組織部機(jī)關(guān)建設(shè)成為積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)。二是開(kāi)展定期談心活動(dòng)。建立部領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與組工干部定期談心談話制度，廣泛開(kāi)展思想交流活動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，掌握了解組工干部思想狀態(tài)，幫助解決實(shí)際困難。三是關(guān)心干部成長(zhǎng)進(jìn)步。堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)組工干部。通過(guò)內(nèi)部輪崗、安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、提拔任用等方式，調(diào)動(dòng)組工干部的積極性，使他們安心崗位，盡心盡職工作。2007年10月以來(lái)，共吸收充實(shí)3名組工干部，交流輪崗2名，提拔任用6名。
　　五、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高管理效能。制度建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的重要保障。一是健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) ……（未完，全文共2141字，當(dāng)前僅顯示1361字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)情況匯報(bào)材料》）