農(nóng)行文化宣言從我做起征文

2010年初，農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念出爐，農(nóng)行向全社會(huì)發(fā)出了自己的文化宣言。從使命、愿景到有關(guān)理念的細(xì)致解讀，確實(shí)鼓舞人心。但筆者從身邊情況觀察，目前這份宣言在基層仍較多地停留在“表面”，而企業(yè)文化建設(shè)最應(yīng)該吸引的是廣大基層員工自覺參與，在宣言中發(fā)出自己的
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踐行。
　　其次，要讓企業(yè)文化理念落地生根，通過廣大基層員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社會(huì)詮釋文化宣言。企業(yè)文化理念不是陽春白雪，也不是懸掛在墻上的空泛標(biāo)語，目前最重要的任務(wù)就是讓核心理念落地生根，真正服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。在具體操作層面，應(yīng)借助有效載體，不斷加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，使企業(yè)文化融入員工行為，_到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)節(jié)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全過程，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)詮釋具有農(nóng)行特色的企業(yè)文化宣言。
　　再次，要全員參與、共同踐行農(nóng)行企業(yè)文化宣言。全員參與有利于企業(yè)文化建設(shè)縱向到底、橫向到邊，消除企業(yè)文化建設(shè)中的死角，充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力的作用。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念，積極引導(dǎo)，精心組織，讓企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，不斷擴(kuò)大覆蓋面。在執(zhí)行中保持對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的“溫度”，不能從上到下層層遞減，要讓員工切實(shí)感受到企業(yè)文化帶來的可喜變化，由被動(dòng)參與轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X參與、全員參與。
　　最后，要營(yíng)造一個(gè)民主和諧的環(huán)境，給員工充分的話語權(quán)，讓員工敢于發(fā)出自己的_。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循“從群眾中來，到群眾中去 ……（未完，全文共926字，當(dāng)前僅顯示588字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行文化宣言從我做起征文》）