優(yōu)秀公務(wù)員事跡材料范文(工商)

　　在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)了各種各樣的問題和矛盾，閱歷豐富的**，面對各種問題和矛盾，總是主動往上靠，想方設(shè)法地去化解矛盾，平息沖突。2001年至2009年，**連續(xù)五年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，2003年，被縣縣委、政府表彰為“發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人”；2005年9月**由縣工商聯(lián)調(diào)到**市工商聯(lián)工作。
　　**市某建材市場向外出租了30多個店鋪，店鋪的租賃者大多是來自四川、福建、廣東等各地的個體工商戶。今年春節(jié)前夕，建材市場業(yè)主根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需要，決定對原有的租賃店鋪實(shí)施拆除重建，為此雙方卻沒有達(dá)成協(xié)議，一方堅(jiān)持要拆除重建，另一方堅(jiān)決不
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吃不著，跑起來還絆手腳”。比如優(yōu)惠政策中規(guī)定：“外地投資者在當(dāng)?shù)赝顿Y發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的，其子女就學(xué)與當(dāng)?shù)鼐用褡优蛯W(xué)同等對待”。一個浙江籍外來投資者陳某的兒子在當(dāng)?shù)鼐蛯W(xué)仍然被收取了高額費(fèi)用，陳某找了好幾個部門和領(lǐng)導(dǎo)，但一直得不到解決。最后，他找到**，在**多方協(xié)調(diào)下，陳某兒子的就學(xué)問題得到了解決。
　　俗話說“家和萬事興”。在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭中，老板們幾乎把全部精力投入到了企業(yè)管理和商務(wù)活動中，很少有時間顧及家庭，對妻子兒女的關(guān)心就更少。特別是忙活了一天深夜才回到家中，矛盾就更容易發(fā)生，而且矛盾還會隨之升級。每當(dāng)這個時候，老板們第一個想到的就是請**幫助調(diào)解。**深夜兩三點(diǎn)鐘常常被叫起來到老板家中為其調(diào)解家庭矛盾，許多大老板、小老板的家庭都是經(jīng)**調(diào)解后和好如初的。一次，縣愛華鎮(zhèn)勐勐村發(fā)生一起拖拉機(jī)翻車事故，一位個體老板目睹了事故的發(fā)生，他沒有想起報(bào)警，而是打電話給**。正在吃中午飯的**接到電話后，二話不說，丟下飯碗，一邊打電話報(bào)警，一邊趕往現(xiàn)場組織搶救。
　　一外地小老板的父親從老家來縣看望兒子，不幸病故，而此時老人的兒子正出差在外，只有幾個老鄉(xiāng)守在老人身邊。當(dāng)夜，不知所措的幾個老鄉(xiāng)商議后，找到了**。**立即趕到現(xiàn)場，忙前忙后地找人按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗安排老人的喪事。
　　由于政府工作的繁雜性與工商業(yè)者生產(chǎn)經(jīng)營的局限性，政府部門與工商業(yè)者之間、工商業(yè)者與工商業(yè)者之間，總會有這樣和那樣的誤解和矛盾，需要有一個溝通的橋梁和紐帶。
　　曾有28名老板深感有些部門辦事難，聯(lián)名要求罷免有衙門作風(fēng)的部門領(lǐng)導(dǎo)。他們聯(lián)名后找到了**，該部門領(lǐng)導(dǎo)聞訊后也找到了**。**從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)，加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，召集雙方當(dāng)事人，面對面地講道理、查擺問題，通過做工作，該部門領(lǐng)導(dǎo)誠懇地表示一定要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。事后，該部門的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，辦事效率提高了，服務(wù)意識增強(qiáng)了，老板們滿意了。
　　一天雨夜，有兩個企業(yè)都在緊張地為工程建設(shè)搶時間、抓進(jìn)度，由于雨量太大，形成了山洪，為不影響施工，倆企業(yè)都只顧自己，盡力往外排洪，結(jié)果給雙方的工程建設(shè)都造成了威脅，并由此發(fā)生了糾紛。當(dāng)晚零點(diǎn)，正在昆明出差的**接到了兩個老總打 ……（未完，全文共1900字，當(dāng)前僅顯示1208字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀公務(wù)員事跡材料范文(工商)》）