區(qū)衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

“對工作始終保持一顆進(jìn)取心，對名利始終保持一顆平常心，對權(quán)力始終保持一顆敬畏心，清清白白做人，干干凈凈做事”，這是局機(jī)關(guān)黨支部**同志的真實(shí)寫照。
**同志1982年2月畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學(xué)兒科系， 1999年10月加入中國共產(chǎn)黨，1998年7月調(diào)入**區(qū)婦幼保健院，任兒科主任，2002年6月調(diào)任**人民醫(yī)院副院長，2003年7月至今任**區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科（獻(xiàn)血辦）科長。
該同志工作三十余年來，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，正確對待名利、地位和權(quán)力。在工作上，盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取，從不計(jì)較個(gè)人得失；在生活上，健康向上、追求崇高，自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持一身正氣、兩袖清風(fēng)；在作風(fēng)上，堅(jiān)持以身作則、從嚴(yán)要求，帶頭維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。把對黨和人民的感激，化作不竭的工作動(dòng)力，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。

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讓給別人，困難留給自己。他開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層進(jìn)行一線辦公。在具體工業(yè)務(wù)上，嚴(yán)把證照發(fā)放關(guān)，看好醫(yī)療市場的大門；嚴(yán)把執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊關(guān)，守住醫(yī)師準(zhǔn)入的大門；嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評審關(guān)，保證評審結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把醫(yī)療事故鑒定關(guān)，確保醫(yī)療事故鑒定的及時(shí)性、公正性和有效性；嚴(yán)把采供血管理關(guān)，保證臨床用血的數(shù)量和質(zhì)量，防止和控制血傳疾病的發(fā)生。
在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件和_性醫(yī)療爭議事件等社會(huì)影響面比較大的事件時(shí)，他往往身先士卒，第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場，憑借其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)妥善、快速處理。成功案例舉不勝舉，下面列舉幾個(gè)比較典型案例：
2007年7月3日，**醫(yī)院發(fā)生一起停尸鬧喪_性醫(yī)療爭議事件。徐科長接到**醫(yī)院報(bào)告后，憑其高度的敏感性，一方面電話向出差在外地的陳局長匯報(bào)，一方面立即開車前往**醫(yī)院。當(dāng)晚，徐科長和**街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)連夜工作，一直處理到凌晨5時(shí)就地休息。睡不到2個(gè)小時(shí)，徐科長又接到**醫(yī)院副院長電話匯報(bào)有新的情況發(fā)生，顧不上吃早餐馬上投入工作。直至4日下午5時(shí)，家屬同意將死者遺體移送殯儀館。待事件得到初步處理，并將有關(guān)情況向局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)總值班室匯報(bào)后，徐科長才離開**醫(yī)院。由于徐科長的高度的敏感性和大局觀，通過提前介入處理，該事件得以快速處理，降低了其負(fù)面影響力。
2007年6月18日，石巖料坑集通達(dá)廠發(fā)生一起有機(jī)溶劑爆炸事件，現(xiàn)場5人燒傷，其中4人重傷生命垂危，1人輕傷。徐科長接到報(bào)告后意識(shí)到這是一起重大安全事故，如果傷員病重死亡將造成極大負(fù)面影響，立即聯(lián)系**區(qū)人民醫(yī)院燒傷科，要求做好接收、搶救重度燒傷病人的準(zhǔn)備，并要求請上級醫(yī)院燒傷科專家會(huì)診、協(xié)助救治。同時(shí)要求石巖醫(yī)院和區(qū)人民醫(yī)院派出救護(hù)車，迅速將傷員護(hù)送到區(qū)人民醫(yī)院燒傷科搶救。相關(guān)單位服從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使所有傷員都得到最好的救治。當(dāng)天上午姚世華、王立新副區(qū)長親自到醫(yī)院看望傷員時(shí)，所有傷員病情已經(jīng)迅速得到控制，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了衛(wèi)生局處置應(yīng)急事件醫(yī)療救助的能力。
在醫(yī)政管理方面，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際情況，抓住薄弱環(huán)節(jié)，使全區(qū)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高，有效遏制了醫(yī)療事故的發(fā)生。通過持續(xù)對全區(qū)各醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量評估，認(rèn)真督導(dǎo)實(shí)施“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，全區(qū)各醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高：04年區(qū)婦幼保健院獲得區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)，05、06年全區(qū)12家醫(yī)院全部取得一級醫(yī)療質(zhì)量。
在全市率先開展死亡、糾紛病歷評審，及時(shí)通報(bào)醫(yī)療安全方面的隱患；牽頭制定出臺(tái)了《**區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)診制度》、《**區(qū)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療爭議防范處置規(guī)范（試行）》，召開醫(yī)療糾紛防范研討會(huì)等，從而規(guī)范了醫(yī)療行為，明確了工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使各醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出了努力。
積極開展專項(xiàng)行動(dòng)打擊非法行醫(yī)，清理整頓醫(yī)療秩序和醫(yī)藥市場。通過打擊一批“黑醫(yī)、庸醫(yī)”、積極穩(wěn)妥地解決“老鄉(xiāng)醫(yī)”、“個(gè)體醫(yī)”等歷史遺留問題，使醫(yī)療秩序和市場得到凈化和規(guī)范，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
合理規(guī)劃醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置，緩解群眾看病 ……（未完，全文共2648字，當(dāng)前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料》）