企業(yè)文化建設(shè)中傳統(tǒng)思想的應(yīng)用

　　我國(guó)傳統(tǒng)思想源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深。這些思想為創(chuàng)建具有中國(guó)特色的企業(yè)文化提供了有價(jià)值的文化資源，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著科學(xué)的指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)影響。傳統(tǒng)思想在企業(yè)文化建設(shè)中主要應(yīng)用在三個(gè)方面：
　　一、以德治企，彰顯“德文化”
　　企業(yè)文化的功能偏重軟管理，主要對(duì)員工進(jìn)行“心的建設(shè)”�！墩撜Z(yǔ)?為政》篇曰：“道之以政，齊之以刑，民免而無(wú)恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格�！币馑际钦f(shuō)，光靠行政手段來(lái)管理，百姓只求無(wú)罪罰，而不以違法為恥；用德和禮來(lái)管理，則能使百姓明辨是非，知榮避辱。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)在以法律手段來(lái)規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，不斷引導(dǎo)他們的價(jià)值取向和道德取向往更高層次發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人行為由他律轉(zhuǎn)向自律。這反映了構(gòu)建“德文化”的重要性和必要性。可是，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，彰顯好“德文化”，就給企業(yè)文化建設(shè)提出新要求。
　�。�、彰顯“德文化”，要以德為先。把“立德”作為人生“
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性，讓“德文化”在法治和德治的有機(jī)結(jié)合中彰顯無(wú)限魅力。
　　二、以和融企，倡導(dǎo)“和文化”
　　培養(yǎng)企業(yè)整體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。儒家學(xué)說(shuō)“禮之用，和為貴”、“_平天下”的思想，是以維護(hù)_與_和諧為宗旨，強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益服從整體利益，自覺(jué)把個(gè)人融入_，以保持整體和諧、穩(wěn)定。這充分說(shuō)明了以“和為貴”的價(jià)值觀在培養(yǎng)企業(yè)整體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神中的重要作用。企業(yè)文化的目的無(wú)外乎謀求內(nèi)外團(tuán)結(jié)，讓員工自覺(jué)參加企業(yè)活動(dòng)并承擔(dān)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)的利益和榮譽(yù)。這是“和文化”形成的社會(huì)歷史背景。要達(dá)到這個(gè)目的，倡導(dǎo)好“和文化”，就必須通過(guò)以培育“和為貴”價(jià)值觀為主的各種有效舉措來(lái)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化企業(yè)向心力、凝聚力。
　　１、倡導(dǎo)“和文化”，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。集中廣大員工的智慧，把員工的利益期望與資本結(jié)合成“利益共同體”。大力弘揚(yáng)集體主義精神，倡導(dǎo)集和諧、融洽、共識(shí)于一體的勞動(dòng)關(guān)系或者“和文化”。在濃厚的和諧融洽、同舟共濟(jì)的企業(yè)文化氛圍中，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)他們的事業(yè)心。
　�。病⒊珜�(dǎo)“和文化”，鼓勵(lì)員工全心全意工作。號(hào)召員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力；培養(yǎng)員工樹(shù)立以企為家的“和文化”，家和萬(wàn)事興，使他們清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的命運(yùn)與自己的利益息息相關(guān)，認(rèn)識(shí)到自己努力工作就會(huì)有好回報(bào)，進(jìn)而激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情，使之全心全意工作。
　�。�、倡導(dǎo)“和文化”，賦予員工民主管理地位。依靠員工共同辦好企業(yè)，讓員工成為企業(yè)真正的主人，使他們想主人事、操主人心、干主人活，真正把自己和企業(yè)融為一體，形成“和文化”大環(huán)境、大氛圍、大格局。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理，賦予員工參與民主管理的主人翁地位，鼓勵(lì)員工積極參加各種活動(dòng)；對(duì)于重大決策，企業(yè)要廣泛聽(tīng)取和征求員工的意見(jiàn)；鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自我教育、自我管理，使企業(yè)上下和睦，左右協(xié)調(diào)，相敬相親相融。
　　三、以人興企，建設(shè)“人文化”
　　人是生產(chǎn)力要素中最積極、最活躍、最具主觀能動(dòng)性的因素。“人文化”建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的中心工作，“人文化”的本質(zhì)是人才建設(shè)，只有突出人才建設(shè)，發(fā)現(xiàn)人才、重用人才、用好人才、留住人才、儲(chǔ)備人才，讓人才價(jià)值最大化，“人文化”才能建設(shè)好。以孔子為代表的儒家管理思想，把人的因素放在首位，即“為政在人”。儒家“仁”的主張，其實(shí)也是“人文化”。只有實(shí)踐“以人興企”的人本管理思想，才能達(dá)到“仁”的境界。因此，企業(yè)務(wù)必要按照“人文化”思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。
　�。�、建設(shè)“人文化”，要“識(shí)才”�！白R(shí)才”是建設(shè)“人文化”的重要前提，表現(xiàn)為尋求人才，在于發(fā)掘人才。要通過(guò)各種途徑千方百計(jì)地發(fā)現(xiàn)人才，特別要通過(guò)提高員工素質(zhì)，挖掘企業(yè)內(nèi)部的人力資源，把“人文化”推向新境界。這正如德國(guó)學(xué)者馬克所說(shuō)：“發(fā)掘人才將是企業(yè)邁入21世紀(jì)工作的重心。工廠設(shè)在哪里并不重要，重要的是如何發(fā)掘出優(yōu)秀的人才，并激發(fā)他們的才能�！贝搜猿浞直砻靼l(fā)掘人才對(duì)建設(shè)“人文化”的重要性。
　�。�、建設(shè)“人文化”，要“重才”�！爸夭拧笔墙ㄔO(shè)“人文化”的貫徹落實(shí)，表現(xiàn)為重視人才，在于開(kāi)發(fā)人才。尊重、重視人才，調(diào)動(dòng)、開(kāi)發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力體現(xiàn)在方方面面包括每一個(gè)細(xì)節(jié)，如：關(guān)注員工衣食住行、言談舉止；在做出決策前，企 ……（未完，全文共3449字，當(dāng)前僅顯示1742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)中傳統(tǒng)思想的應(yīng)用》）