個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作考察報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）積極在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中開(kāi)展黨建工作
（二）充實(shí)人員，調(diào)整機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)責(zé)任考核
（三）改變工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是從被動(dòng)坐等會(huì)員找上門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門(mén)為會(huì)員服務(wù)
二是從側(cè)重為會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供微觀服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┖暧^服務(wù)
三是從協(xié)會(huì)單獨(dú)開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞掷酶鞣搅α抗餐_(kāi)展工作
四是協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系由管理和服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶和文化紐帶
（四）搭建“四個(gè)平臺(tái)”，構(gòu)建“五大體系”，推出“十項(xiàng)服務(wù)”
1、“四個(gè)平臺(tái)”：一是建立銀企合作平臺(tái)
二是建立勞務(wù)交流平臺(tái)
三是建立代理服務(wù)平臺(tái)
2、“五大體系”：一是建立社會(huì)保障體系
二是建立困難救助體系
三是建立會(huì)員_體系
四是建立法律援助體系
五是建立教育培訓(xùn)體系
（五）加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理
三、貫徹意見(jiàn)
1、進(jìn)一步完善會(huì)員入會(huì)程序，建立完整的會(huì)員檔案
3、聯(lián)系多家銀行搭建銀企合作平臺(tái)，為會(huì)員解決融資難的困難
4、設(shè)立法律顧問(wèn)室，抓好會(huì)員的_服務(wù)，提供免費(fèi)的法律援助
5、設(shè)立服務(wù)窗口，為會(huì)員提供免費(fèi)的代理服務(wù)，加快會(huì)員辦事效率
6、開(kāi)辦信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)建信息平臺(tái)，讓會(huì)員及時(shí)了解相關(guān)的政策法規(guī)
7、與組織部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展個(gè)體私營(yíng)黨建工作
……
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作考察報(bào)告

**省**市工商局、市個(gè)私協(xié)會(huì)適應(yīng)兩費(fèi)停征新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，加大個(gè)私協(xié)會(huì)工作的力度，提出了轉(zhuǎn)變觀念辦會(huì)、理順_立會(huì)、民主管理活會(huì)、強(qiáng)化服務(wù)興會(huì)的工作理念，逐步形成了改進(jìn)個(gè)私協(xié)會(huì)工作的新思路。他們的做法在全國(guó)個(gè)私協(xié)系統(tǒng)具有示范作用，2008年11月中國(guó)個(gè)協(xié)在中山開(kāi)會(huì)推廣了他們的經(jīng)驗(yàn)，工商總局在今年第3期簡(jiǎn)報(bào)中印也發(fā)了他們的經(jīng)驗(yàn)。我省已有**市局、**市個(gè)私協(xié)會(huì)分別組織人員到**學(xué)習(xí)。

為更好的學(xué)習(xí)**經(jīng)驗(yàn)，4月13號(hào)至16日，省局總會(huì)計(jì)師、省個(gè)私協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)**同志率省個(gè)協(xié)、**市個(gè)協(xié)、**市**區(qū)個(gè)協(xié)一行6人赴****工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)考察學(xué)習(xí)、交流、探討�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

**市個(gè)私協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員10萬(wàn)戶(hù)，入會(huì)率在
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略586字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
即10%的人員從事登記注冊(cè)工作，20%的人員從事個(gè)私協(xié)會(huì)服務(wù)工作，30%的人員從事消保_工作，40%的人員從事監(jiān)管執(zhí)法和綜合工作，并著重加強(qiáng)了基層個(gè)私協(xié)會(huì)從事服務(wù)工作的人員力量。按照人員配置計(jì)劃，全市安排340人專(zhuān)門(mén)從事個(gè)私協(xié)會(huì)工作，其中市協(xié)會(huì)配備10人，縣級(jí)協(xié)會(huì)配備6人、基層協(xié)會(huì)配備3-4人，全市個(gè)私協(xié)會(huì)系統(tǒng)在原有人員的基礎(chǔ)上，新增2l4人。

特別是，他們注意延伸網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)置基層協(xié)會(huì)，設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)1名，秘書(shū)2—3名�；鶎訁f(xié)會(huì)設(shè)置若干行業(yè)分會(huì)或片區(qū)分會(huì)，延伸了組織網(wǎng)絡(luò)。目前全市己建立基層協(xié)會(huì)102個(gè)、行業(yè)分會(huì)360個(gè)、片區(qū)分會(huì)150個(gè)。

同時(shí)，該局通過(guò)建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制和財(cái)務(wù)管理制度，提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)水平，明確協(xié)會(huì)干部的主要任務(wù)。例如：協(xié)會(huì)每名工作人員每月應(yīng)走訪10家會(huì)員各一次，發(fā)放會(huì)員需求與服務(wù)登記表，及時(shí)了解會(huì)員的經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)經(jīng)營(yíng)的困難，落實(shí)解決會(huì)員的實(shí)際問(wèn)題。在走訪中不斷完善登記會(huì)員檔案，建立詳細(xì)的會(huì)員檔案。

（三）改變工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。**市工商局改變過(guò)去個(gè)私協(xié)會(huì)工作由工商部門(mén)“一家辦”、議事決策“一言堂”、管理方式一成不變的做法，充分聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)，逐步把協(xié)會(huì)建設(shè)成為會(huì)員參與廣泛、產(chǎn)生方式合法、決策民主、事務(wù)公開(kāi)的民主管理組織。協(xié)會(huì)的工作方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)費(fèi)使用管理等情況，通過(guò)多種形式定期向會(huì)員公布，會(huì)員有權(quán)查閱協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿以及有關(guān)重大事項(xiàng)決議的文書(shū)資料。實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從被動(dòng)坐等會(huì)員找上門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門(mén)為會(huì)員服務(wù)。全市工商系統(tǒng)、個(gè)私協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了“進(jìn)千家門(mén)、知千家事、解千家難”活動(dòng)，為全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)做好事、辦實(shí)事、解難事。二是從側(cè)重為會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供微觀服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┖暧^服務(wù)。過(guò)去協(xié)會(huì)主要為會(huì)員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的用電、用水、用地等問(wèn)題，而現(xiàn)在發(fā)展到幫助會(huì)員建立現(xiàn)代企業(yè)制度、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境等服務(wù)。三是從協(xié)會(huì)單獨(dú)開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞掷酶鞣搅α抗餐_(kāi)展工作。發(fā)揮黨團(tuán)組織、有關(guān)單位和人大代表、政協(xié)委員、各階層知名人士、各行業(yè)“能人”等方面的作用，形成“大合唱”。四是協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系由管理和服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶和文化紐帶。

（四）搭建“四個(gè)平臺(tái)”，構(gòu)建“五大體系”，推出“十項(xiàng)服務(wù)”。

1、“四個(gè)平臺(tái)”：一是建立銀企合作平臺(tái)。采取工商搭臺(tái)、協(xié)會(huì)牽線的方式，為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取銀行貸款。2008年全市有56家私營(yíng)企業(yè)經(jīng)個(gè)私協(xié)會(huì)向銀行推薦獲得貸款1.46億元。二是建立勞務(wù)交流平臺(tái)。縣區(qū)協(xié)會(huì)與人才交流市場(chǎng)建立起一套雙向信息交流機(jī)制，建立會(huì)員用工臺(tái)賬和應(yīng)聘臺(tái)賬，定期舉辦勞務(wù)信息發(fā)布會(huì)、人才招聘會(huì)，每年接待求職人數(shù)3萬(wàn)余人，為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)招聘員工萬(wàn)余人。三是建立代理服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)協(xié)會(huì)設(shè)立代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為廣大會(huì)員提供免費(fèi)代辦證照等各類(lèi)服務(wù)。四是建立信息溝通平臺(tái)，建設(shè)“會(huì)員之家”網(wǎng)站，拓寬信息交流渠道，為會(huì)員提供信息服務(wù)。

2、“五大體 ……（未完，全文共3259字，當(dāng)前僅顯示1646字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作考察報(bào)告》）