工商局2010年合同監(jiān)管“七進(jìn)”工作方案

目錄/提綱：……
一、“七進(jìn)”活動的總體要求和目標(biāo)
二、“七進(jìn)”活動的具體內(nèi)容
（二）合同監(jiān)管進(jìn)商場
（三）合同監(jiān)管進(jìn)市場
（四）合同監(jiān)管進(jìn)農(nóng)戶
（五）合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（六）合同監(jiān)管進(jìn)社區(qū)
（七）合同監(jiān)管進(jìn)現(xiàn)場
三、實施步驟
（一）第一階段（4月份）為宣傳部署階段
（二）第二階段（5月-10月上旬）為組織實施階段
（三）第三階段（10月下旬）為總結(jié)驗收階段
四、幾點要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織實施
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任制，狠抓檢查落實
（四）建立信息報告制度
……

　　根據(jù)市工商局二〇一〇年合同監(jiān)管工作要點以及全市工商系統(tǒng)合同工作會議精神要求，我局決定全面開展合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動（即合同監(jiān)管進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)戶），深入推進(jìn)合同監(jiān)管工作的基層化，切實把合同興企、合同幫農(nóng)等工作落到實處�，F(xiàn)結(jié)合我局實際情況，提出以下方案：
　　一、“七進(jìn)”活動的總體要求和目標(biāo)
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實市工商局二〇一〇年合同監(jiān)管工作要點和全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作會議精神，全面開展合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動，實現(xiàn)工商所“七進(jìn)”全部達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)合同監(jiān)管工作基層化，努力做到合同監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、_、執(zhí)法“四個統(tǒng)一”。
　　二、“七進(jìn)”活動的具體內(nèi)容
　　(一)合同監(jiān)管進(jìn)企業(yè)。企業(yè)是合同監(jiān)管的主要對象，各工商所要通過幫助企業(yè)建立健全其合同管理制度和合同風(fēng)險防范機(jī)制，
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定期走訪“訂單農(nóng)戶”，了解訂單簽訂及履行情況，幫助他們解決實際問題，聽取他們的意見，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
　　（五）合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各工商所要繼續(xù)深入開展合同幫農(nóng)活動，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)訂單事前、事中、事后的指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督，要定期走訪訂單農(nóng)業(yè)企業(yè)、特別是龍頭企業(yè)，了解其訂單簽訂與履約情況，并做好走訪記錄。要嚴(yán)厲打擊訂單欺詐行為，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展。
　�。┖贤O(jiān)管進(jìn)社區(qū)。各工商所要加強(qiáng)對社區(qū)物業(yè)管理合同的監(jiān)督檢查，督促社區(qū)物業(yè)管理合同的制定者，到區(qū)局備案，制止“霸王條款”，規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)水平，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。對已督促備案而未備案的，要依法查處。
　�。ㄆ撸┖贤O(jiān)管進(jìn)現(xiàn)場。各工商所在市場巡查中要加強(qiáng)對合同的檢查，如合同文本是否規(guī)范，格式合同是否備案，當(dāng)事人簽訂的合同是否合法，履約有無糾紛等，對發(fā)生合同糾紛的現(xiàn)場，要運用行政調(diào)解的方法化解矛盾，發(fā)現(xiàn)有合同欺詐等違法行為的要堅決查處。
　　三、實施步驟
　　今年合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動，大致分三個階段實施。
　　（一）第一階段（4月份）為宣傳部署階段。各工商所尤其是今年新開展合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動花戲樓工商所、湯陵工商所、蘆廟工商所、沙土工商所、古城工商所更要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握合同監(jiān)管“七進(jìn)”內(nèi)容，要對轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)、商場、市場、社區(qū)及農(nóng)戶等使用合同情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底，同時廣泛宣傳合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動的主要內(nèi)容。
　�。ǘ┑诙A段（5月-10月上旬）為組織實施階段。選擇重點企業(yè)（尤其是涉農(nóng)龍頭企業(yè)）、市場、商場、社區(qū)等作為切入點，將合同行政監(jiān)管與合同幫扶、合同指導(dǎo)、服務(wù)_有機(jī)結(jié)合起來開展“七進(jìn)”活動。在今年的合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動中每個工商所要結(jié)合轄區(qū)實際，確�！捌哌M(jìn)”活動要至少落實兩項。城區(qū)工商所必須辦理一般程序合同案件一件。每個農(nóng)村工商所要結(jié)合轄區(qū)實際落實合同幫農(nóng)十項制度中的至少兩項。
　�。ㄈ┑谌A段（10月下旬）為總結(jié)驗收階段。各工商所要及時對前二個階段的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。區(qū)局將對“七進(jìn)”活動開展情況進(jìn)行檢查驗收，檢查驗收時以開展活動的原始材料為依據(jù)，僅有形式而沒有實際內(nèi)容的視為未開展“七進(jìn)”工作。
　　四、幾點要求
　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動是省局適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求和合同監(jiān)管職能變化的需要而提出的一項新的工作要求。今年是“七進(jìn)”活動實施的第三年，各工商所要進(jìn)一步提高對全面深入合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到工作部署上來，切實做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位。
　�。ǘ┱J(rèn)真履行職責(zé)，精心組織實施。合同監(jiān)管“七進(jìn)”活動是落實省局提出的全面推行合同管理基層化的需要。各工商所要結(jié)合本所及轄區(qū)實際及時進(jìn)行動員和部署，層層分解任務(wù)，迅速開展“七進(jìn)”活動。各工商所“七進(jìn)”活動要有專人負(fù)責(zé)、要有具體措施、工作具體落實到人。工作中要將合同日常監(jiān)管與“七進(jìn)”活動有機(jī)結(jié)合起來，通過 ……（未完，全文共2566字，當(dāng)前僅顯示1631字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局2010年合同監(jiān)管“七進(jìn)”工作方案》）