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護(hù)理部營(yíng)造精神家園 創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流

發(fā)表時(shí)間:2010/9/1 11:09:14
目錄/提綱:……
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“3H”規(guī)范化護(hù)理服務(wù)
二、提高護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念
三、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)
四、開展護(hù)士崗位技能練兵活動(dòng)
五、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
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護(hù)理部營(yíng)造精神家園 創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流

  “深化六項(xiàng)措施、營(yíng)造精神家園、創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng)是醫(yī)院全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、豐富文化內(nèi)涵,確保醫(yī)療安全、提高服務(wù)水平的重要活動(dòng),是醫(yī)院200*年的重點(diǎn)工作,護(hù)理部積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合護(hù)理工作的重點(diǎn),在深入開展“3H”規(guī)范化護(hù)理工作的基礎(chǔ)上,開展了一系列工作并初見成效。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“3H”規(guī)范化護(hù)理服務(wù)。
  護(hù)理部自從200*年3月在全院開展“3H”規(guī)范化護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)理人員以“以人為本,關(guān)愛生命,營(yíng)造溫馨、舒心、舒適、安全的就醫(yī)氛圍”為宗旨,努力做好護(hù)患溝通、禮儀服務(wù)、溫馨服務(wù)規(guī)范化。今年1月份,借醫(yī)院“深化六項(xiàng)措施,營(yíng)造精神家園,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng)的東風(fēng),更進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“3H”規(guī)范化護(hù)理服務(wù)。通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)施方案,檢查
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夜查房20余次,根據(jù)科室工作特點(diǎn),制定了ICU護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、急診科護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使專業(yè)科室護(hù)理質(zhì)量檢查做到有的放矢。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,護(hù)理部認(rèn)真調(diào)查,做到問題沒有查清不放過,定性不準(zhǔn)確不放過,當(dāng)事人沒有接受教訓(xùn)不放過,改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,保證了各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全面提高了護(hù)理質(zhì)量。今年上半年,在全院病人居高不下,護(hù)理工作量不斷增加,護(hù)理人員相對(duì)緊張的情況下,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,病人滿意度不斷上升,實(shí)現(xiàn)了零投訴,為病人提供了全面無(wú)縫隙護(hù)理。
三、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)。
  加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),分三個(gè)層次:全院護(hù)理人員進(jìn)行人性化護(hù)理、護(hù)患溝通技巧及護(hù)士禮儀等內(nèi)容培訓(xùn);護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師、護(hù)理骨干進(jìn)行新業(yè)務(wù)新技術(shù)等內(nèi)容培訓(xùn);三年以下護(hù)士進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。
  1、加大對(duì)三年以下護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本技能培訓(xùn)力度,采用科室專人講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中練習(xí)、護(hù)理部統(tǒng)一組織考核的方式進(jìn)行,并于6月份組織2006年底理論考試不合格人員補(bǔ)考,擬定于年底進(jìn)行三年以下護(hù)理人員理論及操作統(tǒng)一考試。
  2、加強(qiáng)急診科、ICU護(hù)士專業(yè)理論及技能培訓(xùn),切實(shí)提高護(hù)理人員急診急救及危重病人護(hù)理技術(shù)。對(duì)急診科、ICU的護(hù)士進(jìn)行了專業(yè)理論 、技能培訓(xùn),并定于9月份對(duì)急診科護(hù)士進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇、電除顫、電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃等急救技術(shù)考核;這些措施的執(zhí)行,使我院急診科、ICU護(hù)理人員的急救意識(shí)、危重病人護(hù)理技術(shù)水平有較大提高。4月份,ICU順利通過省衛(wèi)生廳專家組的評(píng)審,醫(yī)療護(hù)理工作得到專家組一致好評(píng),被確立為山東省ICU專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)基地。
  3、對(duì)為籌建兒科傳染病房、CCU病房、ICU擴(kuò)建床位、NICU規(guī)范管理等補(bǔ)充招聘的60余名合同護(hù)士,進(jìn)行初步的培訓(xùn)。
  4、加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流。上半年共邀請(qǐng)美國(guó)亞利桑那大學(xué)護(hù)理學(xué)院教授來我院進(jìn)行護(hù)理查房四次,組織我院相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)與我院赴美工作護(hù)士李春香(現(xiàn)在美國(guó)杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外科ICU)進(jìn)行了座談,安排4名護(hù)理骨干外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,選派NICU人員一名外出進(jìn)修(現(xiàn)在北京兒童醫(yī)院),組織 ICU、NICU、腎移植、急診科護(hù)士長(zhǎng)外出參觀等。
  上述一系列培訓(xùn)措施的實(shí)施,優(yōu)化了護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提高護(hù)理專業(yè)水平,全面提高了護(hù)理人員素質(zhì),從而使護(hù)理質(zhì)量得到提升,病人得到實(shí)惠。
四、開展護(hù)士崗位技能練兵活動(dòng)
  結(jié)合衛(wèi)生部開展的“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士技能訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)”,護(hù)理部積極開展護(hù)士崗位技能練兵活動(dòng),印制了《護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目考核要點(diǎn)》,全院護(hù)理人員人手一冊(cè),以病區(qū)為單位進(jìn)行訓(xùn)練,護(hù)理部另外組織全院護(hù)理人員在臨床技能實(shí)訓(xùn)中心開展了“心肺復(fù)蘇”技能培訓(xùn)。特聘請(qǐng)專家為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師授課并進(jìn)行技能培訓(xùn),各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師再分別組織各病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練,盡管目前大部分病區(qū)處于加床狀態(tài),但大家仍然加班加點(diǎn),訓(xùn)練進(jìn)行的如火如荼,在全院形成了“人人學(xué)技能,個(gè)個(gè)是能手”的技術(shù)練兵熱潮。因?yàn)榇蠹抑挥幸粋(gè)目的,就是通過護(hù)士技能大練兵,練就過硬的專業(yè)本領(lǐng),以扎實(shí)的基礎(chǔ)和嫻熟的技能為病人服務(wù),從而構(gòu)建和 ……(未完,全文共2647字,當(dāng)前僅顯示1683字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《護(hù)理部營(yíng)造精神家園 創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流》
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