加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨建的探索實踐

　　“面貌變不變，基礎(chǔ)在黨建”。把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的積極探索和成功實踐。近年來，孝昌縣按照“因地制宜、按需組建、共建共享、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動方式，完善工作機(jī)制，整合各種資源，建立了“設(shè)置科學(xué)、管理規(guī)范、相融互動、和諧發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，呈現(xiàn)出可喜局面。
　　
　　優(yōu)化組織設(shè)置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織全覆蓋
　　
　　各基層黨委根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)規(guī)模、協(xié)作關(guān)系、從業(yè)黨員等具體狀況，靈活多樣地設(shè)置產(chǎn)業(yè)鏈黨組織。主要采取“三個依托”的方式組建產(chǎn)
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吸收優(yōu)秀人才，為黨組織輸送“新鮮血液”；抓指導(dǎo)服務(wù)，圍繞推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位的服務(wù)，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來，全縣共評選表彰40余名“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”，涌現(xiàn)出王剛毅、程國慶等全省“雙建雙帶”先進(jìn)個人、黨員創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。
　　
　　分類指導(dǎo)，規(guī)范管理。針對不同類型不同特點的產(chǎn)業(yè)黨組織，明確產(chǎn)業(yè)黨支部的共性和個性職責(zé)，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，保證每名黨員能及時參加組織活動。黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)黨支部的黨員，以產(chǎn)業(yè)黨支部管理為主；黨組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員，以原所在單位黨支部管理為主，產(chǎn)業(yè)黨支部協(xié)助管理，憑黨員證明信，參加產(chǎn)業(yè)黨支部的組織活動。
　　
　　強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力。針對各類經(jīng)濟(jì)組織黨員生產(chǎn)特點，采取“黨員夜校”、“流動黨�！�、遠(yuǎn)程教育等靈活多樣、喜聞樂見的形式，為黨員培訓(xùn)搭建“學(xué)習(xí)課堂”，把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)生產(chǎn)車間、田間地頭，不斷提高黨員闖市場、搞經(jīng)營、促發(fā)展的能力。
　　
　　搭建活動平臺，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織作用
　　
　　按照每個黨員的特長和愛好，根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)實際，推行幫扶承諾制，設(shè)立幫扶示范崗，劃分幫扶責(zé)任區(qū)，開展“比技術(shù)，看誰效益高；比規(guī)模，看誰帶動能力強(qiáng)；比奉獻(xiàn)，看誰扶助人員多”為主題的“三比三看”競賽活動，促使產(chǎn)業(yè)鏈上的黨員們提高技術(shù)檔次，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。孝昌縣冠昌源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社2008年建立支部后，采取“支部＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮黨組織和黨員的引領(lǐng)和模范帶頭作用，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶1.1萬余戶，實現(xiàn)年訂單交易果品1700萬公斤，茶葉2.5萬公斤，糧油1萬噸，交易額8000多萬元，讓群眾依靠種植走上了致富路�？h順達(dá)農(nóng)特有限公司黨支部8名黨員，每名黨員都確定了幫扶對象，網(wǎng)羅茶葉基地7個共4000多畝，林果種植和特色養(yǎng)殖農(nóng)戶260戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2000多人，年產(chǎn)值1200萬元。全縣培養(yǎng)和發(fā)展了500多名年收入達(dá)3萬元以上的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)先鋒，使每個村都有一批黨員致富帶頭人、專業(yè)大戶、營銷大戶、科技示范戶，黨員為群眾提供致富信息6400多條，傳授技術(shù)1200多項，援助資金11 ……（未完，全文共1768字，當(dāng)前僅顯示1124字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨建的探索實踐》）