優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料范文

　　
　　***項目部黨工委書記***帶領(lǐng)項目一班人自進(jìn)***以來，創(chuàng)建出了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展、艱苦奮斗的堅強(qiáng)班子，黨工委率領(lǐng)廣大干部和黨員、職工不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了和諧文明的項目施工環(huán)境。他被評為公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
　　2006年1月份，一公司***帶領(lǐng)***（桃）經(jīng)理部一班人進(jìn)駐施工現(xiàn)場，緊鑼密鼓地進(jìn)行安攤建點(diǎn)工作。項目部管段內(nèi)，需征地總面積就達(dá)7萬平
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地拆遷的政策，對于個別釘子戶，不厭其煩地做細(xì)致的思想工作，同時主動與地方政府、業(yè)主加強(qiáng)溝通聯(lián)系，力爭取得縣和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前化解矛盾；對于一些生活確有困難的群眾，盡可能給予了照顧。經(jīng)過大家的共同努力，該項目部在全線11個標(biāo)段中率先開工。
　　黨工委書記***把精細(xì)化管理與黨員先進(jìn)性教育、施工生產(chǎn)結(jié)合起來，提出并實(shí)施了“雙培雙帶”工程，即“把黨員培養(yǎng)成精細(xì)化工作的帶頭人，把精細(xì)化管理的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動職工搞好精細(xì)化管理，以黨員帶動職工搞好精細(xì)化工作。”由于加強(qiáng)精細(xì)化管理，自進(jìn)場以來，沒有發(fā)生1次重大安全事故，為使環(huán)保、安全工作深入人心，黨工委組織人員制作了各種安全警示標(biāo)識牌、隔離牌二百多個，每個工點(diǎn)都設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，并成立了每周由黨組織負(fù)責(zé)、由青年共青團(tuán)組織的安全、環(huán)保巡查活動；沒有發(fā)生1例火工品違章使用、被盜或丟網(wǎng)失現(xiàn)象。一是成立了由黨工委書記為組長的火工品管理小組。二是針對火工品使用點(diǎn)多、分散、用量大等特點(diǎn)，制定了《火工品采購申請制度》、《火工品使用審批制度》、《爆破物品管理辦法》、《火工品使用清退入庫追溯制度》等切合實(shí)際的各種制度，使火工品在采購、領(lǐng)取、發(fā)放、使用整個過程有序可控。得到市、集團(tuán)公司、公司的多次表彰。在精細(xì)化管理中，黨工委書記又親自制定了一套切合實(shí)際，行之有效的用人機(jī)制，來啟發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們艱苦奮斗、依靠自己的聰明才智和辛勤勞動建設(shè)***（桃）高速公路。通過實(shí)施，打開了人 ……（未完，全文共1284字，當(dāng)前僅顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料范文》）