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十佳職業(yè)經(jīng)理人事跡材料

發(fā)表時間:2010/3/28 13:15:07

  
  2006年以來,一公司共產(chǎn)黨員、職業(yè)經(jīng)理***帶領(lǐng)項目部全體干部職工以“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì),工地創(chuàng)文明,項目創(chuàng)效益,安全無事故”為目標,依托黑色路面工程優(yōu)勢,進一步強化黑色路面工程競爭力,積極開展對外生產(chǎn)經(jīng)營活動,經(jīng)過努力和拼搏,項目工程取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為一公司的持續(xù)發(fā)展,做出了積極的貢獻。
  創(chuàng)建學習型項目 打造知識型組織
  ***始終將構(gòu)建學習型企業(yè)作為項目部建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,根據(jù)公司安排,他對員工實施有針對性的技能培訓,不斷提高員工的技能水平,加強項目領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè),努力將項目部建成學習型、知識型組織。
  作為一名職業(yè)經(jīng)理和工程項目領(lǐng)導者,肩負著企業(yè)發(fā)展和生存的重任。因此,在工作中他不斷加強政治理論學習,深入學習_理論、“三
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一年來,他先后在常張、宛坪、蚌埠等項目部擔任領(lǐng)導與管理工作,并參加了六安項目的投標、幫助指導建點建拌和站工作,同時積極參與營銷投標,隨時指導公司在建的黑色路面工程標工作,保證了黑色路面工程標的順利工作。
  他在常張項目部開創(chuàng)了項目管理的新局面,機械租賃實行零投資、零風險,他實行詢價招標,選擇價低質(zhì)優(yōu)的材料,極大的降低了生產(chǎn)成本,取得了顯著的經(jīng)濟效益。常張項目工程已于2005年底完工,2006年1月至3月,他負責進行工程收尾、變更、二次經(jīng)營等工作,經(jīng)過積極與業(yè)主公司、監(jiān)理、設(shè)計單位等協(xié)調(diào),確保了常張項目的經(jīng)濟效益,項目實現(xiàn)了盈利,同時還贏得了常張公司190萬元的獎勵。
  2006年3月中旬,宛坪中標,他迅速組建宛坪項目部,及時組織人員、機械進場,不到一個月時間完成了建點、建拌和站的工作,保證了生產(chǎn)工作的順利進行,工作得到了業(yè)主的高度贊揚,為宛坪項目部的組織生產(chǎn)大干奠定了堅實的基礎(chǔ)。
  2006年8月初,他參與公司蚌埠東海大道招標工作,利用自己的專業(yè)優(yōu)勢和多年的項目管理經(jīng)驗,為公司蚌埠市政建設(shè)項目中標作出了努力,并于8月11日組建蚌埠東海大道項目經(jīng)理部。
  蚌埠東海大道項目經(jīng)理部承建蚌埠市東海大道道路改建工程,工程造價7320萬元,該工程屬蚌埠市市委、市政府、市政重點形象工程。工程規(guī)模大、工期緊、標準高、施工環(huán)境復雜以及工程“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”,半封閉施工等不利因素,給施工生產(chǎn)帶來困難,增加了生產(chǎn)成本。面對困難,他帶領(lǐng)經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員和全體員工迎難而上,精心組織,精細管理,科學調(diào)度,合理安排施工計劃,規(guī)范施工,積極組織大干勞動競賽生產(chǎn)活動,嚴格責任成本管理。2006年8月至12月,完成產(chǎn)值6278萬元,完成了公司下達的年度生產(chǎn)計劃和上交任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。各項工作得到了公司、業(yè)主、監(jiān)理和蚌埠市市民的認可。2006年12月28日,項目部榮獲業(yè)主授予的2006年度蚌埠市市政建設(shè)“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號,他本人榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
  按照“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當先鋒”的要求,他以“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì),工地創(chuàng)文明,項目創(chuàng)效益,安全無事故”為目標,堅持以效益為中心,堅持以人為本,堅持激勵與約束相結(jié)合,堅持依法管理,嚴格項目管理,管理精細化、規(guī)范化、程序化、格式化,確保將東海大道筑造為安徽省省優(yōu)市政黃山杯精品優(yōu)質(zhì)工程,為公司在蚌埠市市政建設(shè)中展示了良好的企業(yè)形象。
  “百年大計,質(zhì)量第一”,他在項目部成立了由項目經(jīng)理和項目總工負責的項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,制定和出臺了《質(zhì)量管理和檢測制度》,施工生產(chǎn)嚴格按照規(guī)范化、程序化進行,嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度,并實行定期和不定期檢查,確保了工程質(zhì)量全部合格。在業(yè)主進行的多次質(zhì)量檢查中,工程質(zhì)量都得到了業(yè)主的好評,尤其是瀝青路面質(zhì)量被 ……(未完,全文共3026字,當前僅顯示1529字,請閱讀下面提示信息。收藏《十佳職業(yè)經(jīng)理人事跡材料》