農業(yè)產業(yè)化考察報告

目錄/提綱：……
一、××產業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
（一）以結構調整為主線，農業(yè)結構調整取得明顯成效
（二）以龍頭企業(yè)為重點，龍頭企業(yè)大型化外向化發(fā)展勢頭強勁
（三）以生產標準為關鍵，農業(yè)標準化程度不斷提高
（四）以市場多元化為途徑，努力把最好的農產品打入最好的市場，賣出最好的價錢
（五）以機制創(chuàng)新為動力，產業(yè)化組織方式不斷完善創(chuàng)新
二、××產業(yè)化經營的經驗和做法
（一）加強組織領導，強化政策扶持
（二）創(chuàng)新發(fā)展模式，推進機制創(chuàng)新
（三）把握關鍵環(huán)節(jié)，堅持擴大開放
（四）高遠目標定位，持續(xù)有效推進
三、××產業(yè)化模式的借鑒和啟示
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　　**市是全國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)源地。近日**市發(fā)改委會同市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會，組織縣區(qū)發(fā)改委、重點龍頭企業(yè)以及市財政局、市農業(yè)局等有關人員一行30余人赴**市進行了考察、學習。通過實地參觀、座談交流，較為全面了解了**市農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展情況。考察報告從現(xiàn)狀和特點、經驗和做法、借鑒和啟示等三個方面進行總結、分析和探討，以期加快我市農業(yè)產業(yè)化進程，促進新農村建設步伐。
　　一、**產業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
　　**市從1993年開始，在全國率先提出并組織實施農業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略，十多年來不斷創(chuàng)新模式，豐富內涵，依靠農業(yè)產業(yè)化探索出新農村建設的有效途徑。2007年全市國內生產總值達到2050.2億元，人均gdp超過3000美元，完成地方財政收入224.16億元，實現(xiàn)農業(yè)增加值211.4億元，增長9.7%，農民人均純收入突破6000元，增長13.1%，農產品出口創(chuàng)匯15.8億美元。
　　（一）以結構調整為主線，農業(yè)結構調整取得明顯成效。**市按照“區(qū)域布局更加合理、產業(yè)特色更加明顯、產品質量更加優(yōu)良”的原則，重抓農業(yè)結構的優(yōu)化調整。一是圍繞培植品牌產業(yè)促調整。做大做強瓜菜、畜禽兩大支柱產業(yè)，不斷擴大果品、水產、苗木、花卉等產業(yè)規(guī)模。全市年產瓜菜1300多萬噸、
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級檢測站、105處鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測點、730處企業(yè)（市場）檢測室，其中6家市級和縣級檢測中心通過了省級以上計量認證，成立了3100人的市縣兩級執(zhí)法隊伍。二是抓基地。以獎代補扶持標準化基地建設，每認定一處無公害農產品或綠色食品基地獎勵3000元，每認定一處有機食品基地獎勵8000元。目前全市通過認定的優(yōu)質農產品基地達463萬畝。三是抓創(chuàng)建。在全市農產品加工企業(yè)組織開展了向偽劣產品宣戰(zhàn)、誠信單位評選以及爭創(chuàng)中國名牌和中國馳名商標三大活動，全市有4個農產品被評為中國名牌產品，優(yōu)質無公害農產品、綠色食品和有機食品農產品品牌總數(shù)達到531個，優(yōu)質農產品合格率達96%以上。
　　（四）以市場多元化為途徑，努力把最好的農產品打入最好的市場，賣出最好的價錢。一是主動走出去。每年組織農產品加工企業(yè)和基地，到全國主要大中城市舉辦農產品展銷會、產銷對接會，廣泛宣傳推介農產品；參加國內知名農產品交易會、貿易洽談會，開通綠色通道，擴大國內市場份額。去年參加“東盟·中國農業(yè)展”，取得巨大成功。二是誠意請進來。先后成功舉辦了壽光菜博會、青州花博會、昌邑綠博會三大國家級節(jié)會，并利用國際風箏會和魯臺經貿洽談會等，廣泛邀請國內外客商到**考察。2005年首次成功舉辦了“中國（**）農產品貿易洽談會”，簽定農產品銷售合同額280億元。三是搞活大流通。全市形成了以農產品批發(fā)市場為骨干、城鄉(xiāng)集貿市場為輔助，遍布全市、輻射全省乃至全國的農產品市場體系。全國最大的壽光蔬菜批發(fā)市場“買全國、賣全國”，年成交蔬菜15億公斤，交易額28億元。與全國200多個大中城市建立了較為穩(wěn)定的農產品購銷關系。全市農民專業(yè)合作經濟組織總數(shù)達2104個，輻射和帶動農戶50萬戶。
　�。ㄎ澹┮詸C制創(chuàng)新為動力，產業(yè)化組織方式不斷完善創(chuàng)新。在多年實踐中探索出形式不同的組織方式：一是對產業(yè)化程度較低或產業(yè)化經營處于起步階段的，采取“公司+農戶”的方式，加強企業(yè)與農戶之間的合同契約，加強合同管理和產銷銜接，強化法律約束，提高合同履約率。二是對產業(yè)化程度較高或產業(yè)化經營具有一定基礎的，采取“公司+基地+農戶”的方式，企業(yè)實行建立風險基金、返還一定利潤等形式，對基地生產過程進行嚴格的管理、指導和監(jiān)督，實行生產物質、質量標準、生產管理、技術指導、檢測收購的“五統(tǒng)一”。三是對產業(yè)化程度高或產業(yè)化經營水平較好的，采取“公司+基地+農場工人”的方式，由企業(yè)長期租賃農民土地，企業(yè)對基地實行一體化管理，農民以企業(yè)工人的身份為企業(yè)生產原料，實現(xiàn)了基地車間化、農民工人化、原料生產工廠化；四是有的采取“公司+中介組織+農戶”的方式，通過建立農民合作經濟組織，把分散的農戶組織起來，龍頭企業(yè)與中介組織簽訂原料生產收購合同，中介組織按照龍頭企業(yè)的要求組織農戶生產。全市70%以上農戶在產業(yè)化帶動下進入國內外市場。
　　二、**產業(yè)化經營的經驗和做法
　　（一）加強組織領導，強化政策扶持。**市始終把產
　　業(yè)化發(fā)展擺在縣域經濟和全市經濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置。一是市縣兩級建立了組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系和考核獎懲機制，實行一個產業(yè)、一套班子、一套規(guī)劃、一套政策和一套辦法，加強對全市農業(yè)產業(yè)化工作的組織和領導；二是牽頭成立了市農產品加工企業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律、促進橫向交流、引導有序競爭；制定好本地區(qū)、本部門的發(fā)展規(guī)劃，做到布局合理，統(tǒng)籌協(xié)調；三是轉變工作方式。由直接抓生產向政策促動、法律規(guī)范、經驗總結、搞好服務轉變。近幾年陸續(xù)出臺了《鼓勵扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的決定》、《關于農產品出口質量工作的意見》等一系列文件，發(fā)揮了重要的政策引導作用。
　　（二）創(chuàng)新發(fā)展模式，推進機制創(chuàng)新。自1993年開始，該市按照“以國際市場為導向，確立主導產業(yè)，實施區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)帶動，發(fā)展規(guī)模經營”的思路，在全國率先提出并組織實施農業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略。2003年又提出并實施了以“農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化”和“龍頭帶動、市場帶動、科技帶動”以及“農民變職工、變民工、變市民”為主要內容的“三化、三帶動、三變”戰(zhàn)略。2005年，市委、市政府又把農業(yè)作為全市打造的“三大亮點”之一，提出了以建設全國最大的農產品加工基地、最大的優(yōu)質農產品生產基地和最大的農產品集散基地為主要內容的“三大基地”建設目標，推進農業(yè)產業(yè)化深化升級，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展賦予了新的內容，注入了新的活力。通過機制創(chuàng)新，該市探索建立了一體化型、合同型、股份合作型等三種主要經營方式，進一步完善龍頭企 ……（未完，全文共8744字，當前僅顯示2388字，請閱讀下面提示信息。收藏《農業(yè)產業(yè)化考察報告》）