十大杰出青年先進(jìn)事跡——縣醫(yī)院院長(zhǎng)

“啊呀，**的縣醫(yī)院和以前不一樣了！”、“縣醫(yī)院真的是咱老百姓的醫(yī)院！”、“看病就走咱縣醫(yī)院，好著呢！”……聽(tīng)著群眾樸實(shí)而實(shí)誠(chéng)的夸贊，作為一名縣醫(yī)院的職工，驕傲之感油然而生。是呀，縣醫(yī)院的確不一樣了，不到一年的時(shí)間，縣醫(yī)院的變化已經(jīng)讓所有人驚嘆啦。原來(lái)，病人少，雖然不是“門(mén)可羅雀”，但也是清淡度日；職工收入低，醫(yī)院負(fù)債累累，致使人心渙散，工作不上勁；醫(yī)院秩序混亂，紀(jì)律渙散；醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生一副臟亂差的樣子�？傊谕饨缪劾�，縣醫(yī)院儼然成了一個(gè)“爛攤子”，許多人提起都是搖頭、嘆氣�？扇缃�，醫(yī)院每天都是熙熙攘攘，人來(lái)人往，病人人數(shù)多，病床不夠用，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是“人滿(mǎn)為患”；醫(yī)療秩序井然有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔舒適，服務(wù)質(zhì)量日益提高，社會(huì)上的贊譽(yù)一天比一天高；職工振奮了，信心恢復(fù)了，干勁提高了，積極性調(diào)動(dòng)了，蒸蒸日上的工作局面形成了。這一切，不是夢(mèng)想，是現(xiàn)實(shí)；這一切，不是神話(huà)，猶如神話(huà)，這神話(huà)的創(chuàng)造者就是他——**，**縣醫(yī)院的新院長(zhǎng)，一位年輕的充滿(mǎn)魄力的改革者。

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懂專(zhuān)業(yè)，更懂管理。他深知，一個(gè)單位要改變，要發(fā)展，就必須大膽改革、銳意進(jìn)取、革除陋習(xí)，只有這樣，才能改變舊有的不合理的模式，形成新的科學(xué)化的管理模式。為此，他上任的第一件事情就是大膽改革。他和新的院領(lǐng)導(dǎo)班子一起，廣開(kāi)言路，在全院范圍內(nèi)展開(kāi)了“假如我是院長(zhǎng)”、“假如我是患者”為主題的諫言獻(xiàn)策活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾的主人翁意識(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考察、研究、討論，征求廣大職工意見(jiàn)，最終出臺(tái)了一系列的行之有效的改革方案。
他改革了醫(yī)院的后勤管理制度，把后勤工作實(shí)行了社會(huì)化管理，收到了明顯的實(shí)效，醫(yī)院的衛(wèi)生工作得到了全面的改觀，徹底告別了過(guò)去臟亂差的環(huán)境；制定了新的財(cái)務(wù)改革制度，制定了嚴(yán)格的收入與支出比例，取消了原有的混亂的加班制度，制定了嚴(yán)格的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，達(dá)到了增收節(jié)支的目的；改革了分配制度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性；修訂了原有的管理制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范醫(yī)療程序，使醫(yī)院的秩序變得有條不紊，服務(wù)質(zhì)量得到了大力的改善；改革了人事制度，堅(jiān)持“融合每個(gè)人的長(zhǎng)處，發(fā)揮每個(gè)人的才能”的用人原則，使得人盡其才，各顯所長(zhǎng)。
**院長(zhǎng)以自己科學(xué)化、合理化的改革制度為醫(yī)院注入了新鮮的活力，調(diào)動(dòng)了醫(yī)院方方面面的工作積極性，短短幾個(gè)月時(shí)間，醫(yī)院的整體面貌就有了根本性的改變。廣大職工看到了希望，主人翁意識(shí)復(fù)蘇了，過(guò)去存在的種種陋習(xí)漸漸消失了，干勁充足了。在劉院長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下，廣大職工不懈努力，在不到一年時(shí)間了，就取得了不菲的成績(jī)：在2008年收治住院病人達(dá)到了6291人，接診門(mén)診病人37924人，全年收入達(dá)到了1453萬(wàn)元，增幅竟然高達(dá)67%。這還僅僅是個(gè)開(kāi)始，醫(yī)院的發(fā)展還剛剛起步，更大的輝煌還在未來(lái)。
積極進(jìn)取爭(zhēng)發(fā)展
作為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有十足的進(jìn)取心，要以發(fā)展的眼光規(guī)劃事業(yè)，用超前的思維、靈活的工作思路、高瞻遠(yuǎn)矚的魄力，站在一定的高度、從全局出發(fā)來(lái)謀劃發(fā)展策略。這說(shuō)起來(lái)容易，可做起來(lái)太難了，可是**院長(zhǎng)做到了！
看著在自己的努力下，醫(yī)院的狀況漸漸好轉(zhuǎn)，良性運(yùn)行的機(jī)制已經(jīng)逐漸形成，他似乎應(yīng)該松一口氣了，但是，他沒(méi)有，他不滿(mǎn)足，一點(diǎn)小成績(jī)不會(huì)讓他沾沾自喜，他有更大的“野心”。他深知抓眼前工作的同時(shí)，一定要為醫(yī)院的今后打算，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，畫(huà)地為牢、固步塵封的做法不可取，一定要放寬眼光、放眼世界，所以他千方百計(jì)尋機(jī)會(huì)，抓機(jī)遇，爭(zhēng)項(xiàng)目，以期為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。經(jīng)過(guò)他堅(jiān)持不懈的努力，他爭(zhēng)取到了不少的新項(xiàng)目與投資，為醫(yī)院的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
他爭(zhēng)取到了“宮頸癌早診早治”項(xiàng)目，雖然這個(gè)項(xiàng)目工作量巨大，開(kāi)展也很艱難，但是，在此項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，深入農(nóng)村，挨門(mén)逐戶(hù)，這無(wú)形中就提升了縣醫(yī)院在老百姓心目中的地位，這是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，在很多人尚不理解的時(shí)候他就早已經(jīng)預(yù)料到了，他以獨(dú)特的睿智為醫(yī)院創(chuàng)造了一筆隱形的財(cái)富。事實(shí)也已經(jīng)證明，縣醫(yī)院自從宮頸癌早診早治工作開(kāi)展以來(lái)，老百姓重新認(rèn)可了縣醫(yī)院，后來(lái)日益增多的病人人數(shù)就是很好的印證。**院長(zhǎng)還針對(duì)醫(yī)院基金不足、設(shè)備短缺的現(xiàn)狀，積極尋找解決辦法，通過(guò)他不懈的努力，他爭(zhēng)取到了中華慈善協(xié)會(huì)捐贈(zèng)的一臺(tái)彩超，爭(zhēng)取到了中國(guó)初級(jí)保健基金會(huì)捐贈(zèng)的紅外線(xiàn)探測(cè)儀、陰道鏡、青少年微量元素檢測(cè)儀各一臺(tái)，這些設(shè)備對(duì)醫(yī)院的發(fā)展不言而喻。由于醫(yī)院發(fā)展步入正軌，病人人數(shù)不斷增多，原有的病床數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足醫(yī)院的發(fā)展需要，為了改變這一現(xiàn)狀，他又想法設(shè)法，終于爭(zhēng)取到了國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目---修建住院大樓，這無(wú)疑是造福醫(yī)院的一件大事、好事，在醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展中邁出了非常重要的一步。
沒(méi)有足夠的進(jìn)取精神，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，沒(méi)有敢闖敢拼的工作熱情，能在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取到這么多的項(xiàng)目嗎？能為醫(yī)院的發(fā)展奠定下如此堅(jiān)實(shí) ……（未完，全文共3986字，當(dāng)前僅顯示2013字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《十大杰出青年先進(jìn)事跡——縣醫(yī)院院長(zhǎng)》）