十大杰出青年先進(jìn)事跡——供電所所長

**供電所位于**最偏遠(yuǎn)的**鄉(xiāng)的一個(gè)小村莊里，離縣城200多華里，是電力系統(tǒng)最偏遠(yuǎn)、條件最差的一個(gè)供電所。全所有6名職工，3名正式工，3名是農(nóng)民合同工。全所負(fù)責(zé)**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)行政村的用電服務(wù)工作。這里是交通不便、自然條件極差，以前來這里工作的人，沒有幾天就在局領(lǐng)導(dǎo)那里鬧得要調(diào)動(dòng)。而**，一個(gè)城里生城里長的市民，參加工作以來一直在縣局里工作、當(dāng)過電力局三產(chǎn)的副經(jīng)理，在這么好的環(huán)境里成長、工作過的他，卻毅然決定來到這片不毛之地——**供電所。好多人想不通他為何要這樣，親朋、家人都勸他別犯傻，可他就是不聽，到這里一干就是6年多。也正是因?yàn)樗膱?zhí)著，他的奉獻(xiàn)精神，**供電所在他任所長的6年里發(fā)生了翻天覆地的變化，當(dāng)?shù)卣�、周圍的群眾�?*供電所是滿口稱贊。連年來，**供電所被局里評為先進(jìn)集體，他本人也多次被評
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情，我們別的忙幫不上，干好我們的本職工作，也就是為這里的人們做了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。他就是這么樂觀的人，這么事業(yè)性、責(zé)任性很強(qiáng)的人，在落后山區(qū)工作，苦在其中樂在其中，樂于奉獻(xiàn)是他的秉性。
2、心系群眾 任勞任怨
熱心是馬所長的一個(gè)特點(diǎn)，無論啥時(shí)，只要那里有事他都會(huì)服務(wù)到底的。2008年1月18日10時(shí)多，**鄉(xiāng)團(tuán)窩咀村電話報(bào)告說，該村變壓器著火了。正在值班的**接到電話后，二話沒說立即組織搶修人員，帶上搶修材料出發(fā)。那時(shí)正是我國大面積地區(qū)遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害之時(shí)，路面全是積雪和冰，出行很不方便。剛出發(fā)時(shí)還可以開車慢慢行走，快到村里時(shí)實(shí)在不能開車走了，幾個(gè)人只好冒著嚴(yán)寒在冰天雪地里緩慢地徒步前行。上午10點(diǎn)多接到報(bào)告下午1點(diǎn)多才趕到該村，在寒風(fēng)凜冽的天氣里一干就是4個(gè)多小時(shí)，下午5點(diǎn)多終于恢復(fù)了供電。村民們真是萬分高興，可搶修人員的兩腿都凍麻了，嘴巴都凍僵了，連話也說不成了，可他們還得拖著凍僵的雙腿向回所的路上走去，晚上11點(diǎn)多才回到所里�；厝r(shí)，嘴巴上全成了冰雪構(gòu)成得白胡子了！
2008年5月，我縣村村通公路工程開工，**鎮(zhèn)馬家山村、棗咀村正在緊張的施工中，先前在路邊的幾根電桿現(xiàn)在到了路當(dāng)中，工隊(duì)不得不停止施工。當(dāng)馬所長得知此事時(shí)，帶領(lǐng)所里幾名職工立即趕赴施工現(xiàn)場，親自測量、制定施工方案，前后只用了3天時(shí)間把擋道的電桿全部遷移到適當(dāng)?shù)牡胤�，工�?duì)和村民過來要和他結(jié)賬，他卻淡淡一笑，說道：算了吧，就算是我?guī)痛迕駛円稽c(diǎn)忙吧！這樣的事情不止一次，經(jīng)常會(huì)發(fā)生的。**鎮(zhèn)李家山村，因?yàn)樗|(zhì)不好，是高氟水，全村人的牙齒很不好。實(shí)施“母親水窖”工程后，別的工程都結(jié)束了，就是電沒有拉上。離工程驗(yàn)收只有5天時(shí)間了，村民心急如焚。**知道后馬上與村支部書記商量，決定先拉電，別的以后再說。他與支部書記一同預(yù)算買材料，只用了3天時(shí)間，問題全部解決了，村民們吃上了優(yōu)質(zhì)健康的飲用水。**的這些舉動(dòng)深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕�，受到群眾的滿口稱贊。
在**供電所工作的幾年里，馬所長他風(fēng)里來雨里去，夏日烈日暴曬，冬天寒風(fēng)刺骨，這樣的生活條件從來沒有動(dòng)搖了他為落后山區(qū)老百姓服務(wù)的一顆心，他任勞任怨，從不后悔自己的選擇，他甘愿為鄉(xiāng)親們服務(wù)，雖苦，可他苦在其中樂在其中，為群眾能照常用上電盡到了他應(yīng)盡的職責(zé)。
3、狠抓管理 樹立形象
安全是企業(yè)的根本，信譽(yù)是企業(yè)的生命。**到**任所長以來，他始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。他很抓了職工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)的管理。他經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)則等，要求職工在操作過程中一定要按照要求，不得有絲毫的馬虎。他還經(jīng)常利用集市、廟會(huì)等向群眾宣傳用電常識(shí)、電力法等，6年來沒有一例電力事故的發(fā)生。為了更加有效地管理，通過他與員工的共同努力，陸續(xù)建立了各種記錄資料30余種，繪制了《10kv線路走經(jīng)圖》，完善了網(wǎng)改村《低壓線路走經(jīng)圖》，《業(yè)擴(kuò)流程示意圖》等管理資料，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了企業(yè)管理。對職工方面，重點(diǎn)是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持“人 ……（未完，全文共3211字，當(dāng)前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《十大杰出青年先進(jìn)事跡——供電所所長》）