人防工程維護(hù)改造的做法經(jīng)驗(yàn)

人防工程維護(hù)改造的做法經(jīng)驗(yàn)

　　**人防指揮所維護(hù)改造工程2002年9月5日開(kāi)工，到今年2月底竣工。于3月14日經(jīng)省人防辦公室驗(yàn)收，被評(píng)為合格工程。該工程在投資較少的情況下取得了良好的效果，下面就該工程的實(shí)際情況，簡(jiǎn)要談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理的做法和體會(huì)。

　　緊緊依靠省辦和政府的支持，是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提。省人防辦公室對(duì)**人防指揮所維護(hù)改造工程十分關(guān)心，辦公室和工程處的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)幫助，從經(jīng)費(fèi)、施工等方面為工程建設(shè)提供支持和保障。州人民
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次普查，為防水堵漏工程做好了準(zhǔn)備。我們有條不紊，扎實(shí)可靠地做好了前期準(zhǔn)備工作，為保證工期，確保工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　制定科學(xué)的施工工藝，加強(qiáng)各工序的管理是搞好人防工程質(zhì)量的保證。根據(jù)省人防辦工程處的意見(jiàn)，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，充分利用該工程盲溝系統(tǒng)相對(duì)完善的有利條件，采取了“排堵結(jié)合，以排為主”的方案進(jìn)行防水堵漏。鑒于地下工程對(duì)防火、防潮、防腐要求高這一特點(diǎn)，認(rèn)真到建材市場(chǎng)進(jìn)行廣泛調(diào)查，選用優(yōu)質(zhì)材料，避免重復(fù)投資，爭(zhēng)取做到一勞永逸。按規(guī)范規(guī)定出質(zhì)量要求，合理地組織各工序、各分項(xiàng)、分部工程的施工計(jì)劃，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面控制和科學(xué)的調(diào)度。對(duì)隱蔽工程做好施工記錄，始終將質(zhì)量意識(shí)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，并做到各參與施工人員分工明確，責(zé)任到人，狠抓質(zhì)量。

　　公開(kāi)招標(biāo)確定精干的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格管理建立有效的監(jiān)督體系是保證工程質(zhì)量、杜絕不正之風(fēng)的有效的手段。在施工隊(duì)伍的選擇上，采用公開(kāi)招標(biāo)的辦法確定，以公開(kāi)、公正、公平的原則，采取不編標(biāo)底、只發(fā)標(biāo)書(shū)，由投標(biāo)單位按標(biāo)書(shū)要求對(duì)造價(jià)、質(zhì)量、工期、付款辦法等進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)，避免暗箱操作，一個(gè)人說(shuō)了算。在工程款的支付中，實(shí)行工程科核算，經(jīng)辦人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)監(jiān)督的層層把關(guān)的辦法，在工程款撥付過(guò)程中，堅(jiān)持按施工進(jìn)度撥款，按協(xié)議予扣保證金，避免工程款超付現(xiàn)象。在工程決算中實(shí)行分管工程人員按專業(yè)核算工程量，領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審核查的辦法。對(duì)主要材料的選購(gòu)，我們都通過(guò)調(diào)研、考察認(rèn)定各種證件（如合格證、質(zhì)量鑒定書(shū)、準(zhǔn)銷證等），并派人員參與選購(gòu)，盡量做到核減工程造價(jià)，節(jié)約資金。

　　高度的責(zé)任心、事業(yè)心是確保工程工期和質(zhì)量的關(guān)鍵。**人民防空辦公室是一個(gè)僅由11個(gè)人組成的工作機(jī)構(gòu)，在年齡結(jié)構(gòu)上既有老同志，也有年輕人，老同志經(jīng)驗(yàn)豐富，敢為人先；年輕人精力充沛。全體辦公室人員廉潔奉公，團(tuán)結(jié)拼搏，忘我工作，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工程科全力以赴，堅(jiān)持跟班 ……（未完，全文共1653字，當(dāng)前僅顯示1051字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人防工程維護(hù)改造的做法經(jīng)驗(yàn)》）