**鎮(zhèn)黨委、政府先進事跡報告會交流材料

目錄/提綱：……
一、抓隊伍，把鎮(zhèn)村干部管理好
一是制度約束
二是真情關愛
三是嚴格獎懲
二、辦實事，把群眾利益維護好
一是解民憂，讓群眾松心
二是消民怨，讓群眾安心
三是幫民富，讓群眾歡心
三、順民意，把全鎮(zhèn)大事決策好
一是決策前，聽群眾實言
二是決策中，重群眾意愿
三是決策后，讓群眾知情
……

各位領導、同志們：
2005年，我們**鎮(zhèn)共完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資 8.45億元，比上年增長78.3%；財政收入2224萬元，增長32%；納入市級考核的12項重點工作，有10項躋身全市前三名，其中有５項位居全市第一。全鎮(zhèn)連續(xù)三年被市委、市政府命名為“文明鎮(zhèn)”，連續(xù)四年沒有發(fā)生一起到市以上越級訪。
我們認為，發(fā)展這棵大樹要結(jié)出豐碩的果實，必須根植于穩(wěn)定的沃土。近年來，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展這個中心，我們堅持抓好隊伍，打牢基礎，努力從源頭上防范不穩(wěn)定因素的形成。
一、抓隊伍，把鎮(zhèn)村干部管理好
鎮(zhèn)村干部身處基層，與老百姓打交道最多，群眾也最關注。近年來，我們著眼于讓群眾滿意這一目標，融入人性化和規(guī)范化管理理念，將真情關懷和嚴格要求、嚴格獎懲結(jié)合起來，規(guī)范了鎮(zhèn)村干部言行，筑牢了穩(wěn)定工作的第一道防線。
一是制度約束
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略615字，正式會員可完整閱讀）……　
，我鎮(zhèn)有3個村的4名村干部 ，因違反村級招待費制度和電話費管理規(guī)定，由個人自掏腰包解決，年終確定考核工資時，也作了相應扣罰，包片鎮(zhèn)領導也因此被取消了年終評先選優(yōu)資格。對工作長期打不開局面的支部書記，我們適時進行調(diào)整，不在換屆時“擠疙瘩”。2002年以來，我們先后對16個村的支部書記進行了調(diào)整，調(diào)整比例占全鎮(zhèn)支部書記總數(shù)的42%。本屆支村“兩委”換屆選舉，我們在全市率先完成，沒有發(fā)生一起不穩(wěn)定因素。
二、辦實事，把群眾利益維護好
群眾利益無小事。我們堅持想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，把難事辦成，把實事辦好，為群眾發(fā)家致富鋪平道路，讓他們一門心思搞經(jīng)濟、求富裕。
一是解民憂，讓群眾松心。受礦山開采和一些客觀因素影響，**鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)地下水位持續(xù)下降。以前，大部分村莊打井打到十幾米就有水，而現(xiàn)在打到幾十米都沒有水，這給群眾的生產(chǎn)、生活造成很大影響。為了解決這個長期積存的問題，我們先后籌資300多萬元，為38個村、2.9萬群眾解決了吃水問題；對上爭取無償資金1110萬元，實施了土地整理項目，較好解決了部分村莊農(nóng)業(yè)用水問題。水的問題解決了，群眾與礦山的矛盾化解了，挑溝、堵路、_大門等事件再也沒有發(fā)生過。圍繞解決道路、用電問題，近四年，我們投資2580萬元，在全市率先實現(xiàn)了“村村通”硬化路，有26個村還實現(xiàn)了“戶戶通”水泥路；投資1920萬元，對全鎮(zhèn)36個村的農(nóng)村低壓線路進行了改造，每年為群眾減少電費支出100多萬元。實事辦到了群眾的心坎上，群眾松了心，我們就不焦心了。
二是消民怨，讓群眾安心。雖說**鎮(zhèn)各方面基礎條件較好，但也有本難念的“經(jīng)”。前些年，因基金會欠款、鎮(zhèn)辦企業(yè)改制等原因，我鎮(zhèn)也背上了較重的債務包袱。每到逢年過節(jié)，黨委、政府都承擔著很大的經(jīng)濟壓力和穩(wěn)定壓力。我們認為，這些債務是拖不“黃”的，多拖一天，群眾的怨氣就會增加一天。為此，我們本著“勤儉辦一切事情”的原則，鎮(zhèn)里自己辦事，能省就省，能擠就擠；節(jié)約下來的錢，用來償還歷史欠帳。3年時間，我們還清了基金會600多萬元的欠款；對鎮(zhèn)辦企業(yè)老職工的退職金，一部分實行了買斷，一部分設立專帳、定期發(fā)放，使他們再也不需要到鎮(zhèn)里催要。南呂村原有個上訪老戶，因為種種原因，對村里怨氣很大。為了消除積怨，我們考慮到他的家庭條件，扶持他在全鎮(zhèn)率先種上了優(yōu)質(zhì)梨，并給他爭取了2萬元支農(nóng)資金。幾年下來，他種梨致了富，又挑頭成立了優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會，把心思都用在協(xié)會的工作上，再也不上訪了，還經(jīng)常幫助支部做群眾工作，為村里的發(fā)展出謀劃策。
三是幫民富，讓群眾歡心。我鎮(zhèn)蘋果種植面積大、產(chǎn)量高，因種種原因一度出現(xiàn)了“賣果難”問題。對此，鎮(zhèn)黨委、政府出資20多萬元，為果農(nóng)注冊了“金寶牌”商標；經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心認定，建起了5000畝綠色果品基地，提高了果品品質(zhì)和知名度；成立了果品銷售協(xié)會，在北京、哈爾濱、上海等大城市建立了蘋果銷售網(wǎng)點；引進資金3000萬元，建起了總儲量2.5萬噸的果品保鮮、氣調(diào)庫群。這幾年，**的蘋果不但能全部賣出去，而且價格還比周邊地區(qū)高。2005年，僅蘋果一項果農(nóng)就增收1200多萬元。我鎮(zhèn)有著37華里長的海岸線，淺海養(yǎng)殖企業(yè)有169家，扇貝養(yǎng)殖面 ……（未完，全文共3418字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《**鎮(zhèn)黨委、政府先進事跡報告會交流材料》）