**,男,漢族,34歲,研究生,1994年9月參加工作,1998年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,先后擔(dān)任過共青團(tuán)**區(qū)委書記、**區(qū)**街街道辦事處主任、**街街道黨工委書記。在他的帶領(lǐng)下,全體干部職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的**街精神,使**街街道辦事處這顆“中國(guó)街道之星”從輝煌走向新的輝煌,先后榮獲了“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“全國(guó)人民滿意
公務(wù)員集體”、“全國(guó)和諧鄰里建設(shè)示范街道”、“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步獎(jiǎng)”、“**省文明單位”、“**省五好街道黨工委”等榮譽(yù)稱號(hào),面對(duì)眼花繚亂的鮮花和榮譽(yù),他的平靜淡定,讓人平添了更多的景仰。
在工作筆記本上,他記錄著這樣一段話:“ 責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,一種魅力。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)認(rèn)真思考,實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)忠于職守、勇于承擔(dān)責(zé)任;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)深入基層、體察民情,堅(jiān)持一切從群眾利
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先進(jìn)文化站”榮譽(yù)稱號(hào)。
“路舊樓舊思想不能舊,人多路多工作干勁要更多”,這是他經(jīng)常說的話。在工作中,他帶領(lǐng)班子成員積極探索城市管理的_新模式,努力改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,幾年來街道共投入資金500余萬元,整治基礎(chǔ)道路6條,整修8個(gè)破舊樓院,清洗和粉飾樓體15萬平方米,綠地種植樹苗3萬余株,建成了代書胡同文化長(zhǎng)廊和北順城民族風(fēng)味美食一條街。如今路面干凈了,環(huán)境美化了,群眾的心情自然也好了,為此此街道也戴上了“省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)光環(huán)。
他在工作中堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,下大力氣處理了一系列諸如涉及千人的花園集團(tuán)職工醫(yī)保辦理等影響轄區(qū)穩(wěn)定的重大問題和信訪積案。他狠抓平安建設(shè),不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,健全和完善防范體系。先后投資130萬元建成了全市第一家街道模擬現(xiàn)實(shí)管理中心和科技防盜監(jiān)控平臺(tái),增加了轄區(qū)居民安全感。
了解**的人都知道,他身上總帶著一個(gè)“民情記錄本”, 走街串巷,進(jìn)門入戶,深入群眾,噓寒問暖,隨時(shí)隨地把看到的、聽到的群眾困難和意見建議記錄到本子上,當(dāng)時(shí)能夠解決的就立即解決,當(dāng)時(shí)不能解決的就通報(bào)黨工委,集體研究解決。他聽到有群眾反映轄區(qū)北順城社區(qū)有條小巷沒有路燈,路面太滑,常有人摔倒的情況后,第二天就安排資金帶施工隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng),只一周時(shí)間路平燈明了,社區(qū)群眾放心了。在他的積極倡導(dǎo)下,先后組織開展了“我為黨旗添光彩,扶貧解困一幫一”、“愛心橋救助港”等活動(dòng),成立了**區(qū)第一支“非公企業(yè)黨員與社區(qū)黨員志愿者聯(lián)合服務(wù)隊(duì)”,積極組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公企業(yè)黨支部負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)工作人員定期不定期到貧困居民家中進(jìn)行慰問。截至目前,街道共投入資金32余萬元,救助家庭68戶、174人,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)貧困家庭救助全覆蓋。他榮獲了“**市優(yōu)秀公務(wù)員”的榮譽(yù)稱號(hào)以后,拿出**市市政府嘉獎(jiǎng)給個(gè)人的5000元現(xiàn)金捐給了轄區(qū)困難家庭。
務(wù)實(shí)求效的實(shí)干型公仆 到**街工作以來,他堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)過深入
調(diào)研、專家論證,他率先提出了以樓宇經(jīng)濟(jì)為主,緊緊圍繞“金三角商圈”和“紫荊商圈”兩大經(jīng)濟(jì)商圈并舉的工作思路,充分發(fā)揮轄區(qū)少數(shù)民族較為集中的特點(diǎn),大力發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),民族小吃一條街已初具規(guī)模,具有民族特色的食品、商品和z-教場(chǎng)所已逐步完善,特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路已經(jīng)形成。
在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)上,他注重發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)的“磁場(chǎng)效益”,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)以企業(yè)總部為主的樓宇經(jīng)濟(jì)群,打造一批具有完善配套、成熟管理的億元樓、民族樓、特色樓。目前,轄區(qū)投入使用的寫字樓達(dá)14座,建筑面積達(dá)20萬平方米,聚集了世界500強(qiáng)企業(yè)馬來西亞金獅集團(tuán)的百盛廣場(chǎng)、泰國(guó)正大集團(tuán)的易初蓮花和天馬、仙妮蕾德等國(guó)內(nèi)外公司總部。隨著轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,街道稅收工作的2006年完成4065萬元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了年度遞增18%的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下,街道先后榮獲了**省“第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)集體”和“**改革開放30周年最具影響力單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在處理街道歷史遺留問題上,他敢于觸及矛盾,勇于大刀闊斧進(jìn)行改革創(chuàng)新,對(duì)街道多家瀕臨破產(chǎn)集體企業(yè)實(shí)行改制,不但妥善安置了全部職工、盤活了企業(yè)資產(chǎn),而且為辦事處困難職工解決了集體宿舍,徹底解決了多年困擾街道發(fā)展的巨大包袱,使**街辦事處能 ……(未完,全文共2724字,當(dāng)前僅顯示1731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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