企業(yè)干部職工解放思想大討論心得體會8

企業(yè)干部職工解放思想大討論心得體會8

_同志指出：“解放思想，是指在馬克思主義指導下打破習慣_和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題�！睆慕夥潘枷氡旧砜�，是一個長久的、循序漸進的過程，客觀事物不斷變化，我們的思想、認識也必須隨之發(fā)展變化。否則，曾經(jīng)正確的思想、方法也會變成僵化的東西，造成主觀認識和客觀實際相脫節(jié)。因此，作為改革中的外貿(mào)企業(yè)，更加要以科學的發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維解決企業(yè)的發(fā)展問題，找準實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的有效舉措。
(一)總結經(jīng)驗，找準切入點。近年來,公司雖然在經(jīng)營管理、市場營銷等方面都取得了一定的成果，但也存在不足。一是出口產(chǎn)品競爭力不強、效益低，二是未有形成公司的出口產(chǎn)品基地，供貨渠道不穩(wěn)定，三是企業(yè)流動資金短缺、融資困難，四是出口銷售市場不廣，門路少，五是
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略570字，正式會員可完整閱讀）……　
聘營銷專業(yè)人才，改善人員結構。公司要通過各種渠道招聘市場營銷等專業(yè)人才，2010年各類經(jīng)營和管理人員要達到職工總人數(shù)的70%以上。5、開拓新的出口產(chǎn)品。加強與地方工貿(mào)合作和農(nóng)貿(mào)合作。開拓新的產(chǎn)品供應出口。特別是開拓化工及農(nóng)副產(chǎn)品的深加工出口。6、加強匯報與請示。公司要經(jīng)常向市委市政府和局領導的匯報與請示，爭取市領導的支持與指導，爭取有關部門的支持與配合。7、密切與省絲綢集團公司的聯(lián)系。積極配合省公司對茂名地區(qū)的工貿(mào)發(fā)展投資等相關工作，參與絲綢工業(yè)項目的投資和經(jīng)營，推動蠶業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，8、發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢。利用市屬公司多年行業(yè)管理全市蠶業(yè)生產(chǎn)購銷的經(jīng)驗，配合蠶業(yè)技術推廣中心和各縣市絲綢企業(yè)，全力將茂名建設成為廣東的絲綢蠶桑業(yè)基地。
（三）深化改革，理清思路，加強經(jīng)營管理及_建設。要圍繞提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)品結構的調(diào)整，進一步抓好企業(yè)經(jīng)營工作，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進一步加大國外市場開發(fā)力度，促進國內(nèi)、外市場協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，要認真學習珠三角發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗，利用現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)企業(yè)飛躍發(fā)展。著眼提高企業(yè)整體管理水平。1．大力推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。2．進一步完善、修訂企業(yè)制度，提高制度的執(zhí)行力。今年要重點抓好各項制度的落實。通過制度的落實工作，提高執(zhí)行力，促進公司各項管理水平的提高。3．進一步加強財務資金管理，合理運籌好有限資金，特別做好“借雞生蛋”降低財務費用。增強公司的控制力�！凹毞帜繕耍毞秩蝿�，精確計劃，精確決策，精確控制，精確考核�！睆募毠�(jié)管理入手，降低進出口成本，切實解決企業(yè)經(jīng)營、管理粗放等問題。提高企業(yè)運行效率和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，使企業(yè)健康和諧發(fā)展。
(四)提高自主創(chuàng)新能力，向市場要效益。要樹立“向市場要效益”的目標，就要破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想，樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)新意識。要實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，在向市場要效益的過程中，就要進一步解放思想，要把破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想，樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的意識與解決貿(mào)易難題。把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。要以提高自主創(chuàng)新能力。培養(yǎng)一批敢想敢試勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)的人才隊伍，管理人員，才能在未來的市場中獲得更大的份額。
(五)搶抓機遇，擴大企業(yè)品牌優(yōu)勢。面對強勁的對手和殘酷的市場，必須要全力以赴應對和解決的問題。破除不思進取、小富即安的思想，樹立市場競爭、優(yōu)勝劣汰的憂患意識，搶抓機遇，打造品牌。做強做大是我公司順應目前高速增長的外貿(mào)市場、適應環(huán)境、把握良好機遇的一種必然選擇。以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量取勝，以品牌打響市場，以點帶面，以區(qū)域經(jīng)營、滾動式經(jīng)營為目的，做好原有市場的同時，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展。
(六)放眼全局，大力創(chuàng)建企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展，就要破除只顧眼前利益、不顧企業(yè)長遠發(fā)展的思想，樹立著眼長遠、放眼全局的戰(zhàn)略意識。黨的十七大 ……（未完，全文共2516字，當前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)干部職工解放思想大討論心得體會8》）