房管局2009年工作總結及2010年工作思路

目錄/提綱：……
（一）進一步強化了住房保障體系建設
（二）進一步加大了拆遷安置監(jiān)管力度
（三）進一步推進了物業(yè)行業(yè)管理工作
（四）進一步加強了房屋安全監(jiān)管職能
（五）進一步加大了房地產市場管理力度
（六）進一步強化了產權產籍管理工作
（七）進一步加強了行政訴訟應訴和信訪接待工作
第五、以人為本，理順管理_加強內部管理
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　　****區(qū)房管局、房改辦2009年
　　工作總結及2010年工作思路
　�。�2009年11月28日）
　　
　　一年來，****區(qū)房管局、房改辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及市房管局、房改辦的精心指導下，緊緊圍繞局、辦的中心工作，認真履行房地產行政管理職能，不斷深化住房制度改革，切實提高服務效能和工作水平，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在服務中提升形象。按照科學發(fā)展觀的要求，依照年初確立的工作目標，求真務實、真抓實干，較好地推進了各項職能工作的開展。現(xiàn)就2009年工作進行總結回顧，并提出2010年工作思路。
　　一、以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為切入口，加強內部管理，提倡服務基層，全面提升房管、房改部門形象。
　　一是緊密結合自身實際，精心組織，扎實有序推進學習實踐活動的全面開展。根據(jù)中央、省、市、區(qū)委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署和要求，局、辦專門成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，設立辦公室，及時召開專題會議，研究確定《區(qū)房管局開展實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了目標任務、計劃安排和具體要求。局領導班子和黨員干部圍繞“重民生、強保障、促發(fā)展”這一主題，在學習調研、提高認識的基礎上，從查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題、事關群眾切身利益的突出問題、黨性黨紀黨風方面存在的突出問題入手，開展了一系
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”服務意識，即“微笑多一點、耐心多一點、奉獻多一點、委屈忍一點、效率高一點”。各基層站所（辦事窗口）不斷拓寬服務領域，創(chuàng)新服務方式，變坐等服務為主動服務，大力推行現(xiàn)場辦公，開展上門服務活動等特色服務，今年共為轄區(qū)內的軍烈屬、低保戶、殘疾人、特困黨員、離退休老干部等對象送證上門六十多次。目前，這些便民服務方式已經成為各基層站所（辦事窗口）為民服務的工作慣例逐漸推廣開來，讓群眾在家門口就能享受到快捷方便的房管服務，做到了“哪里有需要，哪里就有他們的影子”。本著從拓寬融資渠道、提高融資能力，支持****新農村建設的角度出發(fā)，在經過充分的調查研究后，我們及時推出了農房貸款抵押登記試點工作，從而極大地緩解了廣大農民貸款難的問題。通過力所能及地幫助解決當?shù)卮迕裆a生活中遇到的實際困難，實實在在地加深了與基層群眾的感情。
　　二、以全面提升房管、房改事業(yè)發(fā)展，轉變管理職能為突破口，推動各項職能工作的深入開展。
　　（一）進一步強化了住房保障體系建設
　　一是針對南甌嘉園經濟適用住房項目今年要竣工交付使用的目標，年初將南甌嘉園工程的建設任務進行細化分解，制訂各分項的施工進度和竣工時間，明確責任，落實措施。目前，整個項目的建設已經完工，正積極開展竣工驗收，物業(yè)公司也已順利接管小區(qū)，提前進入管家角色，為小區(qū)業(yè)主的入住提供服務。在此同時，瞿溪點經濟適用房項目的前期準備工作正有條不紊地積極開展，整個項目建設的具體思路已經明確，將在年底前正式啟動。
　　二是妥善化解各方矛盾和壓力，有序推進南甌嘉園分配定位工作。在對南甌嘉園住房的分配過程中，我們始終堅持“公開、公平、公正”的原則，由于分配對象對分配定位方案存在較多的爭議，我們及時調整定位思路，對各方意見進行匯總和梳理，敦促房委會反復研究，最終確定了具體的分配定位方案，并于6月底召開了摸文定位大會，從而平穩(wěn)有序地推進了分配定位工作的開展。
　　三是進一步擴大我區(qū)廉租住房保障覆蓋面。經過前期的統(tǒng)計摸底和反復討論研究，制定了****區(qū)09年廉租住房保障擴面方案，從7月1日起，我區(qū)把保障范圍擴大到人均住房15平方米內及人均收入在低保標準兩倍之內的家庭。全年新增廉租住房保障家庭50戶，發(fā)放租賃補貼28.94萬元。到目前為止，我區(qū)廉租住房保障家庭累計達161戶，保障人口達372人，保障面積為6136.84㎡，累計發(fā)放租賃補貼金額123.75萬元。
　　（二）進一步加大了拆遷安置監(jiān)管力度
　　我們始終嚴格執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，把好房屋拆遷許可證的審核發(fā)放關，做到“四合法一到位”，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷當事人的合法權益。到目前為止共核發(fā)房屋拆遷許可證6個，涉及拆遷戶701戶，拆遷總建筑面積11.75萬平方米，其中住宅3.74萬平方米，非住宅8.01萬平方米。年初，我們與計劃發(fā)展局、土地、規(guī)劃等部門認真核對并上報2009年拆遷年度計劃項目10個，根據(jù)省建設廳和省發(fā)展委聯(lián)合下達的2009年度城鎮(zhèn)房屋拆遷計劃的通知，****有9個項目被列入2009年度拆遷計劃中，涉及拆遷總建筑面積37.21萬平方米。
　　為更好地發(fā)揮拆遷管理職能，我們及時開展涉及房屋拆遷項目的政策咨詢及有關拆遷工作的政策指導，積極參與各指揮部對拆遷安置補償政策的制定及運作，并對指揮部的有關人員進行業(yè)務培訓，協(xié)助確定各項目的拆遷紅線范圍，做好拆遷前期的準備工作。經過努力，完成了瞿溪河二期安置房的摸文、認購定位工作，共安置被拆遷人161戶。
　　（三）進一步推進了物業(yè)行業(yè)管理工作
　　為強化管理，規(guī)范服務，努力提高我區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的管理與服務水平。結合本區(qū)實際，我們進一步建立和完善考核機制和競爭機制，對13家物業(yè)服務企業(yè)進行定期檢查，規(guī)范物業(yè)管理行為，優(yōu)化物業(yè)管理市場秩序。對物業(yè)服務企業(yè)加強監(jiān)督管理，引導物業(yè)服務企業(yè)內強素質、外塑形象，鼓勵物業(yè)服務項目爭先創(chuàng)優(yōu)，促進行業(yè)服務質量和服務水平的整體提升。
　　全區(qū)現(xiàn)有物業(yè)服務企業(yè)13家，物業(yè)管理面積累計達127.16萬平方米，今年預提物業(yè)管理用房4121.78平方米，移交物業(yè)管理用房共1905.65平方米。到目前為止，共歸集新建商品住宅專項維修資金1948.40萬元，全區(qū)累計歸集維修資金6215.77萬元，收繳物業(yè)保修金1202.55萬元。指導南白象街道安盛錦園、梧田街道隔岸垟小區(qū)、景山街道裕達大樓成立了小區(qū)業(yè)主委員會。目前有物業(yè)管理的48個小區(qū)中已成立業(yè)主委員會17個，占成立比例的35.4%。撥付物業(yè)維修資金24.24萬元，使10個小區(qū)和大廈的公共設施、設備得到不同程度的維修，維護了小區(qū)業(yè)主的合法權益。
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　　一是強化房屋安全鑒定職責。3 ……（未完，全文共9299字，當前僅顯示2540字，請閱讀下面提示信息。收藏《房管局2009年工作總結及2010年工作思路》）