物資公司材料廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡

　　
　　年輕、朝氣，有著極強(qiáng)號(hào)召力，這就是物資公司物資供應(yīng)專業(yè)的一位行家里手——***給人的第一印象。年輕的***，已是物資公司武廣工地材料廠分管業(yè)務(wù)的副廠長(zhǎng)了。對(duì)于這位在業(yè)務(wù)上頗有建樹并取得了多項(xiàng)榮譽(yù)的人物，職工們?cè)谠u(píng)價(jià)他用得最多的詞語(yǔ)是：“愛事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴的帶頭人”；業(yè)主和客戶贊揚(yáng)他是“責(zé)任感強(qiáng)，講政治，重信譽(yù)，會(huì)管理，能創(chuàng)新的好同志”。
　　初生牛犢 基層“蛹化”業(yè)務(wù)骨干
　　2001年，***畢業(yè)于長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院物流本科專業(yè)。同年，被分配到中鐵四局物資公司工作，但和他同年畢業(yè)的學(xué)生不同的是，為了盡快將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，掌握好物資供應(yīng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，他主動(dòng)申請(qǐng)到基層的工地材料廠工作。
　　位于江西楓林鎮(zhèn)的武九工地材料廠成為他第一次施展拳腳的地方。初到武九材料廠，他就被齊整的業(yè)務(wù)資料和紅紅火火的物資供應(yīng)場(chǎng)面所吸引，強(qiáng)烈的求知欲，使他暗
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，他已不再是初出茅廬、個(gè)性張揚(yáng)的畢業(yè)學(xué)生了。在他的肩頭，擔(dān)起的是武廣ⅱ標(biāo)四局施工管段全長(zhǎng)約87公里，橋梁124座、隧道39座，聯(lián)絡(luò)線橋梁8座、隧道2座,動(dòng)車組走行線橋梁2座、車站3座（新岳陽(yáng)、新汨羅、新長(zhǎng)沙）的地材物資供應(yīng)的重任。
　　他深知這樣的一個(gè)道理：“打鐵先得自身硬”。他要求別人做到的，自己先帶頭做到。俗話說(shuō)：兵未動(dòng)，糧草行。作為物資供應(yīng)工作，重點(diǎn)是確保供應(yīng)。然而武廣ii標(biāo)四局管段工程造價(jià)就40個(gè)億，又是國(guó)家重點(diǎn)客運(yùn)專線，材料總需用量大、質(zhì)量要求高，湘江大地卻在地材資源上形成嚴(yán)重不足的局面，這樣一來(lái)，地材的保供就成了全施工管段的重點(diǎn)工作。
　　***臨危受命，提前準(zhǔn)備，深入調(diào)查。他帶領(lǐng)同志們常常早上出門進(jìn)山，晚上深夜回到工地材料廠。為了找到合格石料，他網(wǎng)率眾先后奔赴臨湘、岳陽(yáng)、汩羅、湘陰、長(zhǎng)沙、寧鄉(xiāng)、株州、瀏陽(yáng)、平江、湘潭等地，行程五萬(wàn)多公里，考核了六七十家地材供應(yīng)單位，最后確定了13家供貨單位，保障了武廣ii標(biāo)工程的如期開工。
　　工程開工了，需要的料源日益加大，***帶領(lǐng)大家根據(jù)施工進(jìn)度，分年月安排催交材料計(jì)劃，分別在各料源廠設(shè)立常住人員，保證所派人員作做到深入廠家車間，了解他們的生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程的第一手資料。超前策劃材料催交方案，每周編制催交信息給生產(chǎn)地材廠商，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，提高材料催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。
　　在材料的供應(yīng)過(guò)程中，***帶領(lǐng)采購(gòu)人員樹立客戶為尊的服務(wù)意識(shí)，改變過(guò)去對(duì)供應(yīng)商懈怠的態(tài)度與行為，把供應(yīng)商的投訴和采購(gòu)人員的考核結(jié)合起來(lái)，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，建立了一批“長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展、互相信任”的合作伙伴。
　　在武廣ii標(biāo)鐵路線施工過(guò)程中，單單四局管段造價(jià)就40個(gè)億，還有其他局的管段也需要地源材料，加上地方上的施工項(xiàng)目也在爭(zhēng)購(gòu)材料，勢(shì)必在客觀上給了這些供應(yīng)廠商提高價(jià)格的機(jī)會(huì)和理由。***同材料廠其他領(lǐng)導(dǎo)商量，跟當(dāng)?shù)氐囊恍┑夭墓⿷?yīng)商洽談，由供應(yīng)商們拿出網(wǎng)資源開發(fā)的資質(zhì)和料源場(chǎng)所，我們出一些資金和管理人員，建立供方評(píng)價(jià)體系，對(duì)整個(gè)供應(yīng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在供應(yīng)的方式，單價(jià)及結(jié)算上通過(guò)合同的約定確保我們的利益。通過(guò)與供應(yīng)商聯(lián)合開采和辦廠的方式，保證了各施工單位地材物資的正常供應(yīng)，同時(shí)與其他局管段供應(yīng)材料的價(jià)格相比每噸節(jié)約了3-4元，就此一項(xiàng)直接為四局的工程施工節(jié)約成本1000萬(wàn)元。
　　甘于奉獻(xiàn) “小家”讓著“大家”
　　***深知，公司的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著新招聘的人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的狀況，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。***分管的地材組采取以老帶新，黨員一帶三的方式，自己也經(jīng)常言傳身教，耐心指導(dǎo)。用剛分配過(guò)去的大學(xué)生馬銀龍的話說(shuō)：從倪廠長(zhǎng)那里學(xué)到了以前書本上沒有的東西。
　　在事業(yè)與家庭的天平上，***的砝碼明顯傾向于前者�！吧嵝〖覟榇蠹摇边@話說(shuō)起來(lái)容易，可是做起來(lái)難呀！***與妻子大學(xué)畢業(yè)后是他到第一個(gè)工地后結(jié)婚的，6年來(lái)，離多聚少。妻子帶著女兒在武漢生活，女兒四歲了，妻子帶到工地上探親讓她出來(lái)叫爸爸的時(shí)候，女兒拉著她媽媽的衣服躲在其身后，大家都笑著說(shuō)***副廠長(zhǎng)，再不回去看孩子，這孩子都不認(rèn)識(shí)這個(gè)爸爸了。
　　2005年底，正值武廣ii標(biāo)開工預(yù)備材料時(shí)期，***的母親在農(nóng) ……（未完，全文共2751字，當(dāng)前僅顯示1749字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物資公司材料廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡》）