高速公路管理局指揮調(diào)度中心主任個人先進事跡

目錄/提綱：……
二是從明確行政管理職責入手，深化行政管理的“一崗多責、綜合管理”的管理理念
三是完善行政管理的制度建設(shè)，促進行政管理的規(guī)范化
四是健全內(nèi)部激勵約束機制
三是認真落實人大代表意見和建議，解決實際問題，為社會群眾服務(wù)
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　　王世忠，1957年生，現(xiàn)任吉林省高速公路管理局指揮調(diào)度中心主任兼路政處處長，主要負責全省高速公路指揮調(diào)度、路政管理、超限治理、行政執(zhí)法等項工作。自1996年從事吉林省高速公路管理事業(yè)以來，他始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，不斷創(chuàng)新，在高速公路管理這一領(lǐng)域取得了突出的成績，受到省交通系統(tǒng)各級領(lǐng)導的充分肯定和全體干部職工的好評，曾榮獲全國交通行業(yè)文明職工標兵、全國交通系統(tǒng)“二五”普法先進個人，多次被省交通運輸廳、省高管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”等榮譽稱號。
　　自參加工作以來，王世忠始終把學習作為不斷前進的動力之源。多年來不斷進行學習和深造，分別獲得遼寧師范大學本科畢業(yè)證書、吉林大學研究生結(jié)業(yè)證書、長春地質(zhì)學院計算機應(yīng)用能力培訓合格證書、北京交通管理干部學院崗位培訓證書等。
　　深厚的功底為他在高速公路管理事業(yè)中不斷開拓進
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合并，深化了行政管理的“一崗多責、綜合管理”的管理理念。三是完善行政管理的制度建設(shè)，促進行政管理的規(guī)范化。他主持制定了行政管理工作細則、公共、專項案件處理程序、案件處理時限表、行政管理責任制度、行政管理人員行為規(guī)范等一系列規(guī)章制度，并匯編成《吉林省高速行政管理工作手冊》，形成了行政管理制度體系，促進了行政管理的規(guī)范化、制度化。四是健全內(nèi)部激勵約束機制。他力主創(chuàng)設(shè)了首辦責任制，明確了在案件處理過程中即辦人、轉(zhuǎn)辦人、承辦人的報告或處理職責權(quán)限，實行全程追蹤，全面負責；建立了連帶責任制，明確了領(lǐng)導者和具體工作人員之間、轉(zhuǎn)辦人和承辦人之間的責任關(guān)系；實施行政管理人員從業(yè)資格認證制度、末位淘汰制度、等級管理制度，實行持證上崗、崗位競爭、工作績效掛鉤。五是組織對全局行政管理機制改革落實情況進行督導，采取路面抽檢、隨機提問、業(yè)務(wù)檢查的方式，對各單位進行聯(lián)檢，并將聯(lián)檢中存在的問題及評分情況進行通報。通過檢查及對存在的問題進行整改，進一步提高了行政管理人員對改革的認識，規(guī)范了行政管理行為。
　　為了切實提高服務(wù)水平，王世忠認真貫徹落實省交通運輸廳提出的“一切為了行車人，一切為了行路人”和省高管局“管理就是服務(wù)”的工作理念，帶動廣大職工利用法律手段，為廣大群眾辦實事、辦好事，真正意義上體現(xiàn)了“以人為本，服務(wù)至上”。
　　一是以《吉林省高速公路安全管理辦法》為基本規(guī)范，強化高速公路安全管理，提高對外服務(wù)水平。隨著高速公路經(jīng)營行為的多樣性和養(yǎng)護生產(chǎn)市場化程度的增加，在高速公路管理范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的行為明顯增多。為了加強對這些行為的規(guī)范，增強全體干部職工服務(wù)社會的思想意識，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，王世忠制定了《吉林省高速公路安全管理辦法》。該《辦法》對路面巡查、超限檢測、清障救援、施工作業(yè)、服務(wù)區(qū)安全等業(yè)務(wù)安全管理均做出了明確具體的規(guī)定�？陀^上，提高了對社會各界人士的服務(wù)能力和水平。
　　二是積極協(xié)調(diào)省發(fā)改委和省財政廳等有關(guān)部門，對《吉林省高速公路路產(chǎn)賠（補）償、占用計價收費規(guī)定》進行了重新修訂。從廣大交通參與者切實利益出發(fā)，刪除了部分不適合實際和社會公眾有歧義的標準，細化了_裁量權(quán)較大的標準，合理設(shè)置占用費的收費標準，全面體現(xiàn)“以人為本，服務(wù)至上”的工作理念。
　　三是認真落實人大代表意見和建議，解決實際問題，為社會群眾服務(wù)。針對我省高速公路應(yīng)規(guī)范地名線路標識的建議等，在實地踏察的基礎(chǔ)上，在沈哈高速公路k139處設(shè)置了2處跨線龍門架式指示標志，為群眾出行提供方便。
　　作為高速公路指揮調(diào)度中心主任，王世忠除重視隊伍建設(shè)、制度建設(shè)之外，還特別注重信息的服務(wù)效能。在他的領(lǐng)導下，指揮調(diào)度中心建立了完善的信息發(fā)布系統(tǒng)，充分、有效地發(fā)揮了指揮調(diào)度中心信息中樞作用。他們建立短信平臺，指揮調(diào)度中心調(diào)度人員利用這個平臺每天向一線工作部門發(fā)布天氣預(yù)報，隨時掌握、了解天氣對路面的影響程度；遇有緊急突發(fā)事件發(fā)生時，通過平臺可以向上級領(lǐng)導、相關(guān)單位及時報告事件的發(fā)生、已采取的應(yīng)急措施及事態(tài)發(fā)展趨勢。在第一時間內(nèi)發(fā)布事件發(fā)展動態(tài)等重要信息，方便領(lǐng)導及時決策。他們通過可變情報板發(fā)布警示信息。當高速公路因受交通事故或惡劣天氣，對道路實施臨時交通管制或發(fā)布一些警示用語時，通過全線路面可變情報板，對行駛在路面的司乘人員發(fā)布警示信息，提 ……（未完，全文共2785字，當前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路管理局指揮調(diào)度中心主任個人先進事跡》）