“一鎮(zhèn)一品”,有人稱之為“集群經(jīng)濟(jì)”。在泰州,不少“集群經(jīng)濟(jì)”表現(xiàn)出旺盛的生命力,也暴露出許多不容回避的問題。“一鎮(zhèn)一品”如何升級(jí)換檔?且看———野徐的出路
。玻澳昵,王善明在自家庭院里生產(chǎn)第一根跳繩時(shí),怎么也不會(huì)想到,他的這一舉動(dòng)在高港區(qū)野徐體育器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有啟動(dòng)性作用。
如今,野徐已經(jīng)成了名聞遐邇的“體育器材之鄉(xiāng)”。全鎮(zhèn)大大小小的體育器材生產(chǎn)銷售企業(yè)150多家,加起來年產(chǎn)值逾2億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的1/5。這個(gè)勞動(dòng)力不足1萬人的小鎮(zhèn),竟有2000多人從事
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品開發(fā)上的錢很快打了水漂。
咋辦呢?
2001年,鎮(zhèn)里想成立一個(gè)體育器材生產(chǎn)協(xié)會(huì),以此來統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一供貨,各家也要向協(xié)會(huì)交納一定的會(huì)費(fèi)?山^大多數(shù)企業(yè)都有“萬事不求人”的想法,只想種好自己的“一畝三分地”,也怕肥水流入外人田。這事只好不了了之。
“一鎮(zhèn)一品”如何來升級(jí)換檔?政府在這一進(jìn)程中能發(fā)揮什么樣的作用?外地有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?
我們不妨走出去看一看。
第一條路:市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。藍(lán)本:虎門。
廣東省虎門鎮(zhèn)不僅是全國(guó)最大的服裝生產(chǎn)基地之一,也是全國(guó)重要的服裝集散地。這個(gè)鎮(zhèn)在發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的同時(shí),把培育服裝市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),使得虎門服裝產(chǎn)業(yè)一開始就和市場(chǎng)緊密結(jié)合起來。如今的虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)占地一平方公里,服裝商鋪8600多家,形成巨大的物流和信息流, 對(duì)虎門的服裝產(chǎn)業(yè)形成了強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。
沒有大市場(chǎng)作依托,產(chǎn)業(yè)就無法持續(xù)擴(kuò)張。或者說,要讓市場(chǎng)成為產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分。野徐已經(jīng)形成了一個(gè)市場(chǎng),但這個(gè)市場(chǎng)尚處在自發(fā)階段。梅玉才說,野徐已經(jīng)在規(guī)劃一個(gè)體育器材大市場(chǎng)。
第二條路:要競(jìng)爭(zhēng),更要協(xié)作。藍(lán)本:蒼南。
浙江省蒼南縣是我國(guó)最大的徽章生產(chǎn)基地。這一集群中,根據(jù)效率和經(jīng)濟(jì)原則所進(jìn)行的專業(yè)分工與協(xié)作表現(xiàn)得淋漓盡致。小小徽章的生產(chǎn)在流程上有設(shè)計(jì)、熔鋁、寫字、刻模、曬版、打錘、鉆孔、鍍黃、點(diǎn)漆、制針、打號(hào)碼、裝配以及包裝等十幾道工序。按照一般生產(chǎn)方式,這十幾道工序只是工廠內(nèi)部的分工。但在蒼南縣,這十幾道工序都由獨(dú)立的網(wǎng)企業(yè)來完成,每家企業(yè)可謂都“!钡搅藰O致。
在野徐,大家都在生產(chǎn)終端產(chǎn)品,都是小而全,稍大一些的企業(yè),常年生產(chǎn)的產(chǎn)品有上百種。如此多的企業(yè)集中到同一層面,就難以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
第三條路:利用產(chǎn)業(yè)環(huán)境招商。藍(lán)本:戴南。
興化市戴南鎮(zhèn)不銹鋼制品產(chǎn)量占全國(guó)的1/7。戴南發(fā)展的第一波,依靠的是本地資本和返鄉(xiāng)能人釋放的能量,戴南也借此形成了人無我有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。如今,戴南正利用這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境招商引資,以此 ……(未完,全文共1746字,當(dāng)前僅顯示1110字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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