地鐵公司十大黨員標(biāo)兵先進事跡材料

　　
　　在****地鐵工地，大家說起他們的書記都由衷地稱他為--我們的知心人，當(dāng)說起他們的工會主席更是贊不絕口地稱他為--我們的貼心人，他就是常年奔波在工地現(xiàn)場的老政工****。
　　圍繞示范線，做黨員群眾貼心人
　　作為“老政工”****先后也可謂是身經(jīng)百戰(zhàn)。他從公司宣傳部下到基層，先后到大久、扁大、北京地鐵、****地鐵等項目上，他始終把項目管理和群眾利益相結(jié)合，扎實開展思想政治示范線活動。在活動中，他認(rèn)真了解和解決黨員群眾的困難、難題，滿足黨員群眾合理的政治和生活要求，使黨員群眾在困難時期始終保持了高昂的斗志和旺盛的士氣，參建隊伍攻堅克難、奮力拼搏，加班加點，取得了較好成績，
　　****地鐵一號線進點初期，****通過分析比較，他提議成立思想政治工作責(zé)任區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子分片負責(zé)，實行責(zé)任追究，黨員穿插安排，分別在兩個車站和兩個豎井以及主要住宿區(qū)安排黨員、做到了有隊伍生活和有生產(chǎn)活動的地方就有黨員在、有黨員帶和有黨員管的格局，這當(dāng)中協(xié)作網(wǎng)隊伍黨員也納入思想政治工作示范線管理范疇中。思想政治工作網(wǎng)絡(luò)圖和
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5天加班工資負責(zé)。經(jīng)過多次談話端正了協(xié)作隊伍員工的思想認(rèn)識，保證了春節(jié)有足夠的勞動力維持正常的施工生產(chǎn)。在****看來，談話是最有效的溝通方式，特別是矛盾集中，思想困惑大的問題，應(yīng)通過談話消除誤解，統(tǒng)一認(rèn)識，推動工作。2006年項目部先后推行了早點名、晚查夜、干部查崗等制度，最早受到制度處罰的人有些怨氣，認(rèn)為項目執(zhí)行這些制度過甚，原本就是松散型管理，搞這些難免有些形式主義。他聽說后，先后找到5人談話，分析鏈條式施工組織用什么來保證正常運行，點名查夜和干部查崗為什么要延續(xù)這么多年，旁站制度為什么一再強調(diào)？回答了這些問題，也就理解了單位執(zhí)行制度的重要性和必要性，受到處罰也就能心悅誠服。自工點開工以來，只要發(fā)現(xiàn)隊伍中有不正常的現(xiàn)象和不正常的反映，他都過問，三位技術(shù)人員總抱怨工資太低，他聽說后立即找他們了解情況，并及時解決。在****的談話中，小到一些職工的情緒變化，大到足以影響大局，凡此種種，有事必談，甚至包括了孩子教育、個人問題、家庭煩惱等等，一位重要管理人員的孩子在家鄉(xiāng)逃學(xué)，學(xué)校電話打到工地。****在傾聽完敘述后，出點子幫助其教育孩子，暑假逃學(xué)孩子來工地做了“臨時民工”后，思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從返校園后，學(xué)習(xí)非常用功。
　　加強三工建設(shè)。工地生活、衛(wèi)生和文化線建設(shè)，既關(guān)系到企業(yè)社會形象，也關(guān)系到職工思想穩(wěn)定。2006年局工會領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查三工建設(shè)后表示，農(nóng)民工的生活設(shè)施都達到或超過了局有些工地的職工生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年工地三工建設(shè)被局評為“標(biāo)兵工地”。在隨后的三工建設(shè)中先后增建籃球場、衛(wèi)星通訊接收器、娛樂中心等重要設(shè)施，并在搭建了8間工地保溫“更衣室”把參建隊伍參與國家政治生活權(quán)利和全民健身活動落到實處。在冬期施工前，為黨員群眾配齊了440余件保暖軍大衣，為宿舍安裝了80多副保暖棉門簾，改造了暖氣設(shè)施保證了室內(nèi)溫度達到16度以上，在駐地照明死角安裝了路燈，解決了他們起夜時照度差、容易摔交的難題。****在“三工建設(shè)”上，只要職工反映大的、條件允許解決的，他肯定把意見帶到項管會上研究解決，盡管東北平均氣溫不高，但夏季午間氣溫極高，他建議給項目隊配電風(fēng)扇、紗窗等改善了職工辦公和生活條件。文化建設(shè)是凝聚職工思想的一項重要活動，自2006年開工以來，他積極與地方政府職能部門聯(lián)系，組織和協(xié)助舉辦了600人大型文化活動3次，定期請****市總工會電影隊來工地為職工放電影，免費組織職工到附近“雷鳴劇場”看東北“二人轉(zhuǎn)”。平時球類運動從不間斷，組織了地鐵籃球隊、地鐵足球隊，聯(lián)系比賽，2006年和2007年項目部代表中鐵四局參加了兩屆“地鐵杯”乒乓球比賽，均取得了好成績，另外設(shè)計和實施了2007年給全公司職工家屬拜年活動以及集體寫作、職工攝影等凝聚隊伍的文化活動，保證了思想政治工作示范線建立在穩(wěn)定和牢固的三工建設(shè)基礎(chǔ)上。
　　以人為本 做黨員群眾的貼心人
　　學(xué)習(xí)上關(guān)心職工。根據(jù)公司黨委要求結(jié)合項目管理實際，****組織新分來的大學(xué)生與施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、民辦人員簽訂了“導(dǎo)師帶徒”“師徒幫教”和黨員“學(xué)技帶徒”的師徒合同。2006年以來，他牽頭組織了cad工程制圖、測量比武，技術(shù)規(guī)范競賽等測試活動。這些活動取得了較好的成果：三名簽約徒弟擔(dān)任了技術(shù)主管工作，兩人達到了技術(shù)主管的條件，一人可以獨立完成民辦結(jié)算工作。在協(xié)作隊伍中，他也積極推動學(xué)習(xí)，選樹了2號井萬能工王志剛，通過宣傳帶動了一批年輕人學(xué)技術(shù)，練技能，協(xié)作隊伍年輕人同樣面臨繼續(xù)生存和未來發(fā)展問題，在電焊工、電工等專業(yè)中組織了“三比”活動，比效率，比質(zhì)量和比安全。大大提升了協(xié)作隊伍中技工的實做能力。
　　政治上關(guān)心職工。所有來企業(yè)工作的年輕人都有一個夢想，就是成為企業(yè)里的優(yōu)秀職工。****能夠從現(xiàn)實中出發(fā)，從企業(yè)人才觀出發(fā)，分析解讀“德才兼?zhèn)洹敝械摹暗隆弊�，即按黨紀(jì)國法、企 ……（未完，全文共5850字，當(dāng)前僅顯示2054字，請閱讀下面提示信息。收藏《地鐵公司十大黨員標(biāo)兵先進事跡材料》）