巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人先進事跡

在**市，有一家制造服裝的民營企業(yè)，產(chǎn)品遠銷日本、英國、法國、美國等十幾個國家和地區(qū)，獲取的經(jīng)濟效益和社會效益在**同行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷。這朵在強手如林的競爭中一枝獨秀的企業(yè)之花，就是**安德仕時裝有限公司。而她的當(dāng)家人**竟是一名巾幗不讓須眉的下崗女工。
1997年，**下崗不失志，自強創(chuàng)新業(yè)，以超凡的自信和膽識，帶領(lǐng)下崗姐妹創(chuàng)建了**市**服裝有限公司（現(xiàn)公司前身），現(xiàn)已發(fā)展成為年創(chuàng)匯2000多萬元的知名民營企業(yè)，連續(xù)10年被**市委、市政府評為“農(nóng)村百佳貢獻大戶”，被授予省“三八紅旗集體”、**市、**市“巾幗創(chuàng)新業(yè)示范基地”；**本人被評為全國城鎮(zhèn)婦女巾幗建功標(biāo)兵、省“巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人”、山東省、**市、**市勞動模范，并成長為**市、**市女企業(yè)家聯(lián)席會副會長，**市女性創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會副會長。公司取得了如此突出的成績和榮譽，不得不令人刮目相看，而**經(jīng)理過人的膽識，敏銳的目光和優(yōu)秀的管理才能更是
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上不唯親，不唯上，堅持唯才是舉，量才使用。全公司只有8名后勤管理人員，實行定位定職定量，身兼數(shù)職，各負其責(zé)。對職工，根據(jù)各自特長，安排不同工作，做到人盡其才，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，實行崐“寶塔式”管理模式，加強了公司的規(guī)范化管理。**始終認為，信譽是立業(yè)之本，而技術(shù)和質(zhì)量是關(guān)鍵因素。為使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地，必須高瞻遠矚，與時俱進，不斷創(chuàng)新。為此，她高薪聘請了2名已退休有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)員和2名有較高理論水平的大學(xué)生，組成了技術(shù)質(zhì)量科。嚴(yán)格堅持對職工的技術(shù)培訓(xùn)，落實了技術(shù)培訓(xùn)分級負責(zé)制。通過設(shè)置生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量競賽臺，開展技術(shù)比武等形式，不斷提高職工的操作技能和技術(shù)水平。自公司創(chuàng)辦以來，她始終抓住技術(shù)、設(shè)備創(chuàng)新不放松，恪守合同，按時按質(zhì)交貨，以良好的信譽與客戶建立了友好穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。如今，公司的產(chǎn)品已遠銷韓國、日本、英國等十幾個國家和地區(qū)。
機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。幾年以前，**就敏銳地感覺到：入世是遲早的事，而且這將對中國的服裝業(yè)十分有利。為牢牢把握機遇，2000年下半年，她們公司就填報申請ISO9002國際質(zhì)量體系認證，并一次性順利通過，公司從此擁有了走向國際市場的通行證，2002年，公司吸引外資300萬元興建了一流廠房，更名為**安德仕時裝有限公司，同年公司爭取到了自營出口權(quán)，獲得了更大的發(fā)展空間。
彈指10余年。公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有設(shè)計、裁剪、縫紉、包裝四個車間，職工350名，其中70％是下崗女工，固定資產(chǎn)已達580萬元，流動資金230萬元規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)，2007年公司完成產(chǎn)值2200多萬元，上繳利稅110萬元，公司職工平均月工資1000元以上，最高的達1400元。公司今年預(yù)計完成產(chǎn)值2800萬元，上繳利稅130萬元。
當(dāng)人們問及**經(jīng)理的成功奧妙時，她總是謙遜地說：我自己沒多大的能耐，要說取得一點成績，有“天時地利”的因素，也得益于“人和”。而公司員工們說：“公司能有今天，一是王經(jīng)理善于抓管理，抓質(zhì)量；二是王經(jīng)理把自己的愛灑向了職工們，把大伙的心拴在了一起，全公司上下心往一處想，勁往一處使，都凝聚在企業(yè)的發(fā)展上�！�**經(jīng)理把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把職工當(dāng)親人。公司運營的第一個月后，她從自己家里拿來錢，給職工們發(fā)工資。跟她一起風(fēng)里雨里的姐妹們被感動得流下了深情的熱淚。心意大家領(lǐng)了，但誰也不肯要這個錢。這正是**的人格魅力。
**是從困境中站起來的，深知其中的酸甜苦辣，安置更多的下崗職工，解除她們的后顧之憂，便是她擴大企業(yè)規(guī)模的出發(fā)點，企業(yè)現(xiàn)在好了，更要為下崗職工和無業(yè)姐妹走出低谷獻計出力。正是抱定這一宗旨，**以公司為培訓(xùn)基地，在婦聯(lián)的幫助下，先后在全市設(shè)立加工點12個，培訓(xùn)620名下崗姐妹和900多名農(nóng)村姐妹充實到各加工網(wǎng)點，幫助她們實現(xiàn)了再就業(yè)。對前來就業(yè)的下崗職工，不僅免收一切費用，而且每人第一個月補貼50元生活費。職工們滿懷敬意地說：“很多事情不用我們想，王經(jīng)理都為我們想到了�！泵糠旯�(jié)假日給每個職工買上油、魚，讓大家回家過節(jié)，而她自己則留在廠里，邊值班邊規(guī)劃公司的未來，許多構(gòu)想就是在這樣的情形下產(chǎn)生的。**經(jīng)理將上級發(fā)給她的勞模獎金1000元，全部買成杯子，送給每個職工飲水用。杯子雖小，可體現(xiàn)了一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工的一片深情。
**在溫暖職工的同時，積極回報社會，不但為國家創(chuàng)稅增收，為下崗姐妹排憂 ……（未完，全文共2851字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人先進事跡》）