bot項目經(jīng)理先進事跡材料

目錄/提綱：……
二是及時制定切實可行的施工計劃
三是及時引進具有實力的施工勞務隊伍
四是完善、落實各項規(guī)章制度
一是及時進行任務分解，推進落實
三是加大管理力度，全面落實
……
　　
　　在***高速公路建設指揮部召開的勞動競賽考核表彰大會上，一公司***項目部承擔施工的第10標段，在6家參戰(zhàn)施工單位中連續(xù)第2次榮獲第1名。領獎臺上，手捧著103萬元獎金的項目經(jīng)理***感慨萬千，進駐***至***高速公路的一幕幕，再次浮現(xiàn)在腦海……
　　***項目屬于bot項目，前期因原業(yè)主資金的不足，造成工程進度嚴重滯后，幾乎耽誤了05年的一年工期。06年4月更換了業(yè)主后局面也沒有得到及時扭轉，給新業(yè)主造成了很不好的印象。針對工地進度滯后的情況，新業(yè)主也多
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督導、落實并匯報，根據(jù)每天的檢查情況，針對不足的立即進行改進，并及時調(diào)整。三是及時引進具有實力的施工勞務隊伍。對他們給予大力支持和幫助，鼓勵其積極展開施工。對于不好好干活、又推委扯皮的施工隊堅決給予清場，以消除對現(xiàn)場施工的不良影響。四是完善、落實各項規(guī)章制度。從施工生產(chǎn)、員工崗位職責、物資供應、勞務用工、后勤管理等各個方面，加大管理力度。使管理制度在施工實踐中不斷得到完善，逐步形成系統(tǒng)而嚴密的制度，明確員工在工程施工生產(chǎn)中的責、權、利關系，為工程施工順利進行奠定了基礎。
　　要順利地完成制定的施工計劃，根本在落實，關鍵在行動。***在認真分析、研究責任目標的基礎上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，加大工作力度，真正在落實上下工夫，以實際行動求成效。一是及時進行任務分解，推進落實。根據(jù)制定的施工計劃，實行領導掛牌，分片包干，認真履行“第一責任人”的職責。做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確崗位職責，保證政令暢通，切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查，施工任務由虛變實，由模糊變清晰。二是制定合理的獎罰措施，有效地來激勵施工隊伍組織人員、機械加緊進行現(xiàn)場施工，做到鼓勵先進，鞭策落后。三是加大管理力度，全面落實。在完善規(guī)范、強化管理、嚴肅執(zhí)紀上下工夫，要求施工隊伍晝夜加班，項目部實行晚上值班制度，領導夜間到工地巡視。
　　通過不懈的努力，經(jīng)過大半年的全力拼搶，項目部克服了工期緊（2年的工程量1年施工完），資金嚴重短缺，水位高、土質差，地方干擾大，取土場不足等重重困難。施工進展全面地步入正軌，在工程進度、安全質量、文明工地建設和責任成本管理方面均取得了一定成績，在河南省交通廳質監(jiān)站組織的上半年全省在建高速公路的大檢查中，獲得了好的名次，業(yè)主和監(jiān)理對項目部的看法有了徹底的改變。在***太康段的6家施工單位中，***項目的工程進度，施工形勢最好，得到了業(yè)主、監(jiān)理工程師的充分肯定。項目部順利實現(xiàn)了制定的 ……（未完，全文共1666字，當前僅顯示1059字，請閱讀下面提示信息。收藏《bot項目經(jīng)理先進事跡材料》）