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項(xiàng)目部見習(xí)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2010/2/20 17:50:40

  
  哪里打突擊,他就會(huì)出現(xiàn)在哪里,哪里的任務(wù)緊、擔(dān)子重哪里就有他的身影,他就是一公司%%項(xiàng)目部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、見習(xí)生產(chǎn)副經(jīng)理%%。
  91年技校線路專業(yè)畢業(yè)以來,%%同志先后參加了宣杭、阜九、朔黃、秦沈、京滬昆山試驗(yàn)段等多條鐵路的建設(shè)任務(wù),在測量工的崗位上一干就是10 年,在此期間,他把學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合在一起,不斷學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。在秦沈鐵路跨臺(tái)安公路大橋的剛臂墩連續(xù)梁施工時(shí)(當(dāng)時(shí)是我局第一次進(jìn)行此工藝的施工),他參與
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略351字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
項(xiàng)目部擔(dān)任隊(duì)長的%%同志。
  %%剛到%%,來不及洗去仆仆風(fēng)塵,便一頭扎進(jìn)西寧聯(lián)絡(luò)線的施工現(xiàn)場,那時(shí)施工局面還沒有展開,首先面對(duì)的就是尤為重要的征地拆遷工作,在人員緊缺的情況下,他主動(dòng)配合經(jīng)理部相關(guān)人員做好征地拆遷工作,積極與村組干部、當(dāng)?shù)厝罕娂訌?qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系,不等不靠,解決了征地拆遷中網(wǎng)的各種問題,僅十余天就征用土地60多畝,打好了開工的第一仗。
  為了能高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù),%%每天都在工地干十幾個(gè)小時(shí),解決施工中存在的各種問題,并提出了很多科學(xué)合理的施工方案,在提高了施工隊(duì)積極性的同時(shí)也為項(xiàng)目節(jié)約了大量的成本。在西寧聯(lián)絡(luò)線特大橋墩身施工中,因該橋大部分都是高墩身(平均墩身高26米,最高達(dá)到35米),原使用的混凝土輸送地泵澆注墩身前,每轉(zhuǎn)移地泵和連接一次輸送管就需要近30個(gè)工(約2000元工費(fèi)),而且耽誤了大量寶貴的時(shí)間,%%看在眼里,急在心里,為了解決這個(gè)問題,他主動(dòng)和機(jī)材部聯(lián)系,要求租賃一臺(tái)長臂的泵車,哪里的墩身模板立好就可以開到那里澆注,泵車租賃后每天都可澆注兩個(gè)墩身,西寧聯(lián)絡(luò)線特大橋最高峰時(shí)平均每天澆注1200方混凝土,僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約成本20余萬,只用了4個(gè)月的時(shí)間就完成了該橋118個(gè)墩臺(tái)的施工任務(wù)。
  %%同志在搶抓進(jìn)度、節(jié)約成本的同時(shí),時(shí)時(shí)刻刻不忘抓好質(zhì)量和安全工作。在既有線施工中,他按照公司要求,把“三檢制”制度落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場的技術(shù)員、領(lǐng)工員分工明確,責(zé)任到人,要求現(xiàn)場管理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工隊(duì)規(guī)范操作,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制含灰量、含水量和壓實(shí)度,并制定詳細(xì)工藝細(xì)則,對(duì)伙伴隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底都要親自檢查復(fù)核,他帶領(lǐng)的員工都能夠在各自的崗位上發(fā)揮特長,逐漸成熟起來。在橋梁施工中,每天班前,他都要不厭其煩地叮囑每位施工人員要做好安全防范工作;他還網(wǎng)經(jīng)常與他 ……(未完,全文共1549字,當(dāng)前僅顯示984字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目部見習(xí)副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料》
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