目錄/提綱:……
一、進(jìn)一步做好分類管理工作,提升監(jiān)管工作能力
二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平
三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監(jiān)管效能
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2010年監(jiān)管科將在分局的領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)管處的指導(dǎo)下,繼續(xù)做好分類管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管效能;以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)價(jià)體系為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)基層工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提高市場(chǎng)監(jiān)管能力;加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)小區(qū)的管理,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作;繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效管理措施,立足本職、著眼大局,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管的能力和水平,不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
一、進(jìn)一步做好分類管理工作,提升監(jiān)
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和經(jīng)濟(jì)小區(qū)提出的問題和難點(diǎn),并進(jìn)行認(rèn)真
總結(jié)反饋,加強(qiáng)與市局處室的溝通
匯報(bào),提出工作建議和意見,積極參與市局經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。
二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平。
根據(jù)《**市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第二輪評(píng)定工作實(shí)施方案》的精神,按照市局的工作本文來自紅盾文苑網(wǎng)站要求和分局的工作目標(biāo),分局將在2010年申報(bào)2個(gè)aaa級(jí)工商所、4個(gè)aa級(jí)工商所及2個(gè)a級(jí)工商所,為了能夠完成預(yù)定的工作目標(biāo),分局將采取有效措施積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)價(jià)體系,努力提高基層工商所的整體監(jiān)管能力和水平。一是會(huì)同相關(guān)科室認(rèn)真組織開展新版《評(píng)價(jià)體系》有關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo),促使分局干部理解和掌握新版《評(píng)價(jià)體系》的框架、內(nèi)容和應(yīng)用方法,切實(shí)將新版《評(píng)價(jià)體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作的導(dǎo)向標(biāo);二是按照《評(píng)價(jià)體系》的工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)2010年度監(jiān)管工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,緊緊圍繞“體系建設(shè)”的總體目標(biāo)開展監(jiān)管工作考核,不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;三是及本文來自紅盾文苑網(wǎng)站本文來自紅盾文苑網(wǎng)站時(shí)匯總總結(jié)《評(píng)價(jià)體系》實(shí)施過程中基層工商所提出的問題和難點(diǎn),加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報(bào),確保將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監(jiān)管效能。
進(jìn)一步研究取締與疏導(dǎo)相結(jié)合的無照監(jiān)管措施,促進(jìn)無照經(jīng)營(yíng)整治工作取得顯著成效。一是按照無照經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)控制三年計(jì)劃的初步方案,制定相應(yīng)的工作措施,確保有計(jì)劃、有目標(biāo)地完成全年工作任務(wù);二是進(jìn)一步加大對(duì)無照經(jīng)營(yíng)底數(shù)信息的采集力度,將基礎(chǔ)信息采集作為無照經(jīng) ……(未完,全文共1408字,當(dāng)前僅顯示895字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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