目錄/提綱:……
一、打造**長客服務(wù)品牌
1、科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)
2、建立機(jī)制,加強(qiáng)動態(tài)管理
3、接受監(jiān)督,改進(jìn)服務(wù)工作
一是公開服務(wù)承諾,接受旅客的監(jiān)督二是認(rèn)真聽取旅客意見,不斷改進(jìn)工作
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)愛心真情
三、延伸服務(wù),貼近旅客的心
四、挑戰(zhàn)自我,提高素質(zhì)
……
微笑,似蓓蕾初放;微笑,似春陽沁人心脾;微笑,是最美麗的語言;微笑,是最真誠的問候。在**長途客運(yùn)中七站,有著這樣一個班組,在她們的臉上始終洋溢著這種微笑,年復(fù)一年,日復(fù)一日,靠著扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)辛勤工作,用真心和真情述寫著對往來旅客的真切祝福,這就是**長途客運(yùn)站中七站售票一班。
**長途客運(yùn)站中七站售票一班共4人,平均年齡36歲,高中學(xué)歷,四人均為三星級站務(wù)員,別看她們已經(jīng)不年輕,但她們正站在車站對外服務(wù)的最前沿,以女性獨(dú)特的愛心,對工作充滿著信心,對企業(yè)充滿著熱心,對旅客充滿著愛心。在今天面對客運(yùn)市場競爭激烈的局面,班組全體人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)取,把“旅客至上”作為服務(wù)的宗旨,在工作中自加壓力,延伸服務(wù),想旅客之所想,為旅客之所為,不斷創(chuàng)新,開辟各種服務(wù)項(xiàng)目,讓每位來車站的旅客感受到溫馨
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面對成千上萬的旅客,難免出現(xiàn)差錯,如何提高服務(wù)質(zhì)量,售票一班從兩方面著手:一是公開服務(wù)承諾,接受旅客的監(jiān)督;二是認(rèn)真聽取旅客意見,不斷改進(jìn)工作。如春運(yùn)高峰期,旅客太多,售票員售票速度太慢,旅客提出了批評,售票一班就通過個人售票競賽來提高質(zhì)量,并且增設(shè)售票窗口,為旅客排憂解難。一年來她們聽取各方面的意見,逐步改進(jìn)工作,使管理工作和服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)愛心真情
在思想上做到“真心、誠心、用心”,在工作中做到“熱心、細(xì)心、耐心”,這“六心”不僅寫在售票一班的監(jiān)督榜上,也牢記在每個售票員的心中。
今年7月11日,泰康齊家鎮(zhèn)農(nóng)民李鳳云到中七站乘車去**,在購票時不慎將手提包落在了售票窗口,包里有現(xiàn)金500元和一件新衣服,當(dāng)時售票一班售票員發(fā)現(xiàn)后急忙將包保管好并及時與站長聯(lián)系尋找失主,李鳳云在發(fā)現(xiàn)包丟失后也回來尋找,在核實(shí)無誤后售票員將包歸還,李鳳云很激動,事后,她寫來一封樸實(shí)又感人的感謝信,感謝客運(yùn)站培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的職工,也感謝售票員拾金不昧的高尚品德。
今年7月18日,售票一班售票員夏春波在售票窗口拾到一個錢包,包內(nèi)有現(xiàn)金877元、存折一張、各種卡及證件十余個,根據(jù)錢包中的相關(guān)證件,她查到了失主姓名和聯(lián)系電話,當(dāng)撥通了失主的電話時,他竟然還沒有發(fā)現(xiàn)錢包已經(jīng)丟失了,失主來到站里時非常激動,他說自己被售票員拾金不昧的精神所深深的感動了,客運(yùn)站能培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的站務(wù)人員,也充分體現(xiàn)了貴站良好的企業(yè)形象,為我們**增添了一道亮麗的風(fēng)景。
由于實(shí)際工作中經(jīng)常能遇到一些特殊旅客,針對這些情況,售票一班設(shè)立了一個“愛心捐助箱”,由班組成員帶頭進(jìn)行捐助,用來幫助那些在旅途中遇到困難的旅客。僅2008年,班組就幫助旅客解決各類困難達(dá)40多起,收到旅客表揚(yáng)信10多封。
三、延伸服務(wù),貼近旅客的心
“沒有最好,只有更好”這是中七站售票一班追求的目標(biāo)。售票室雖小,但他們通過這小小的窗口,把服務(wù)延伸到了社會。每逢節(jié)假日,售票一班就主動與各大專院校聯(lián)系,在總站其他部門的配合下到學(xué)校設(shè)立訂票點(diǎn),為學(xué)生解決了后顧之憂,把服務(wù)真正送到了家。僅今年五一期間,就上門為大專院校、單位集體訂票多張。
在工作中,她們還注意觀察各類旅客,從中發(fā)現(xiàn)問題。一次,有幾個十二、三歲的孩子來售票窗口買票,憑經(jīng)驗(yàn)大家覺得這幾個孩子可能是偷跑出來的,便把這幾個孩子帶到了值班站長室,耐心詢問,得知這幾個孩子同父母吵架打算離家出走,她們急忙與家長聯(lián)系,并耐心說服勸阻孩子,最后這幾個孩子終于被家長們順利的接回了家。工作中就是這樣的細(xì)心,讓售票一班的服務(wù)更加貼近了旅客的心。
四、挑戰(zhàn)自我,提高素質(zhì)
面對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),售票一班做到常學(xué)常新。今年總站提出“以人為本”的管理理念,重視職工的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),充分利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的有效載體,把學(xué)習(xí)引向深入。
每月客運(yùn)總站都組織全站職工進(jìn)行各項(xiàng)知識培訓(xùn),中七站售票一班根據(jù)班組自身的要求,在培訓(xùn)的基礎(chǔ) ……(未完,全文共2499字,當(dāng)前僅顯示1588字,請閱讀下面提示信息。
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