大樓管理處安全生產(chǎn)工作體會(huì)

　　
　　大樓林立是***這特大型城市的特征之一，因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產(chǎn)管理的重要一塊。其中年代久遠(yuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風(fēng)險(xiǎn)，電梯事故風(fēng)險(xiǎn)、消防事故風(fēng)險(xiǎn)、裝修事故風(fēng)險(xiǎn)、高處墜落事故等，老大樓尤為突出。
　　***大樓系20世紀(jì)八十年代的產(chǎn)業(yè)，與***樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設(shè)備、具有同出一轍的毛病。大樓設(shè)施設(shè)備的不良運(yùn)作狀態(tài)越來越明顯，就象年事已高的老人，疲于奔命，成為管理人員揮之不去的一塊心病。
　　物業(yè)管理的首要目標(biāo)應(yīng)該是安全，面對(duì)此現(xiàn)狀我們心急如焚。我們立即著手解決逼近大樓的幾大危急事項(xiàng)，讓老樓換新貌。
　　評(píng)估高層建筑的活力所在，其中之一體現(xiàn)在電梯能運(yùn)作自如。大樓造得早，使用目前已不多見的歐式瑞士制造
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的弊病，瞬間顯露無遺，地下室噴淋管路突發(fā)透水，地下室變成地下下水道，電源一時(shí)又無從著手切斷，情況十分危急。我們即時(shí)啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，首先切斷電源，冒著8kg的水壓屢次進(jìn)行強(qiáng)行封堵出水口，最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問題，與新民晚報(bào)樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后，在本月內(nèi)就及時(shí)更換了一套濕式噴淋裝置，使基礎(chǔ)設(shè)施定格到歷史已來的最佳狀態(tài)。
　　我們抓緊、抓好了特種設(shè)備管理、用電安全整改、消防設(shè)施整改，使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺(tái)階。為什么我們會(huì)這樣做，因?yàn)閯e人的教訓(xùn)是前車之鑒。所以，我們寧愿在安全生產(chǎn)上多投入，盡力提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)化安全水平，也不愿發(fā)生事故。因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)要比為預(yù)防事故而支付的安全投入大得多。
　　講到安全生產(chǎn)工作的體會(huì)，其中感觸最深的有幾條：
　　1.對(duì)老大樓除了要繼續(xù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管，還須對(duì)高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的綜合防治，即從管物、管事為主向管事和關(guān)注人的安全為主轉(zhuǎn)變，關(guān)注家居、工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設(shè)施設(shè)置無障礙設(shè)施，極大方便家居和辦公。
　　2.為了滿足社會(huì)的安全需求，針對(duì)社區(qū)內(nèi)不同的環(huán)境及人群開展全方位的安全介入活動(dòng)，起了短平快的作用，及時(shí)堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產(chǎn)中的安全隱患。如開展形式多樣的防火宣傳活動(dòng)，提高人預(yù)防火災(zāi)的知識(shí)、信念和行為習(xí)慣水平。在遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)可以做出應(yīng)急反應(yīng)，將火災(zāi)所造成的損失降至最低點(diǎn)。
　　3.要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須是物防、技防和人防并重。安全物防是基礎(chǔ)，員工誤操作也不至于受傷害，需要設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)化安全作支撐；安全技防是手段，是防止事故發(fā)生的重要前提，使員工作業(yè)盡可能脫離危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；安全人防是根本，既要制止員工的作業(yè)違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都通過嚴(yán)格的資質(zhì)把關(guān)、制度_和提高綜合素質(zhì)三者相結(jié)合。
　　4.企業(yè)安全制度是國(guó)j-a全法規(guī)在企業(yè)的延伸，用以規(guī)范和考量員工的行為；企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺規(guī)范自己行為，事故得到較好控制，從而極具實(shí)效地提升了企業(yè)的安全工作水平。
　　今后的任務(wù)是繼續(xù)在現(xiàn)有的安全基礎(chǔ)上，建設(shè)安全社區(qū)，構(gòu)筑和諧家園，也是我們的出發(fā)和歸宿，因?yàn)榇髽鞘巧鐓^(qū)的一個(gè)組成部分，也是建設(shè)安全社區(qū)的參與者。我們創(chuàng)建活動(dòng)形成制度化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的格局，形成日常監(jiān)管、半年隨訪、年度評(píng)估的流程，達(dá)到建立安全促進(jìn)和傷害預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制目的。比如以消防安全為例，消防設(shè)施布局、消防設(shè)備的使用、火災(zāi)的處置、火災(zāi)的逃生、樓道內(nèi)通道的暢通等細(xì)節(jié)，形成體系，嚴(yán)格管理。
　　常言說得好，安全事故出于細(xì)節(jié)；安全防范源于細(xì)節(jié)；安全控制在細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗，這歷史經(jīng)驗(yàn)的真諦。我們針對(duì)大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起 ……（未完，全文共2427字，當(dāng)前僅顯示1543字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《大樓管理處安全生產(chǎn)工作體會(huì)》）