2009年建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真落實(shí)“雙風(fēng)”評議
（一）精選主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）宣傳發(fā)動、科室聯(lián)動
（三）開門納讕，征求意見
二、緊扣主題開展工作
（一）質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化
一是質(zhì)量管理要求更嚴(yán)
二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效
三是質(zhì)量過程管理更實(shí)、更透明
（二）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，工程綜合效益顯著
（三）安全管理措施有力，安全局面保持穩(wěn)定
（四）構(gòu)筑廉政預(yù)防體系，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管
三、聯(lián)系實(shí)際狠抓整改
四、“雙風(fēng)”工作建設(shè)取得實(shí)效
……

　　2009年建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)
　　遵照縣委、縣政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，我局在縣糾風(fēng)辦、行評工作組的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以人為本、標(biāo)本兼治、糾建并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“樹行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護(hù)群眾利益、完善基礎(chǔ)設(shè)施”為主要內(nèi)容，以“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”為2009年度評議主題，以民主評議為載體，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，組織開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好群眾利益。廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，經(jīng)過全局上下的共同努力，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。
　　一、認(rèn)真落實(shí)“雙風(fēng)”評議
　　根據(jù)《**縣2009年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，從6月份開始到年底，分四個階段在建設(shè)系統(tǒng)中開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。在整個行評工作中，我局堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突出特色
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略647字，正式會員可完整閱讀）……　
意見建議。累計(jì)專題召開請進(jìn)來座談會達(dá)4次，參加座談人數(shù)38人次。并圍繞評議主題，采取走訪、座談、設(shè)立咨詢點(diǎn)、調(diào)查問卷等形式，全局共發(fā)出征求意見建議表100份，回收90份，回收率達(dá)90％。我局共征求到意見和建議25條。局黨委按照“群眾利益無小事”的原則，在這些意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為當(dāng)前我建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在以下幾個主要問題，即：反映個別工作人員不在崗的問題，反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題，反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題。我局針對存在的問題，高度重視，召開相關(guān)股室負(fù)責(zé)人研究存在的問題，要求各股室采取有力措施，認(rèn)真落實(shí)整改，抓出成效。
　　二、緊扣主題開展工作
　　今年我局“雙風(fēng)”工作主題為“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”，根據(jù)主題，制定了具體的工作方案。
　　1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤，實(shí)行股室技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化商品房質(zhì)量監(jiān)督職能。
　　2、對所負(fù)責(zé)的商品房樓盤，主動上門服務(wù)，提前介入，了解建設(shè)工程施工情況，督促監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員到場監(jiān)督，有效控制施工程序及質(zhì)量安全整個過程，使之達(dá)到規(guī)范運(yùn)作，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保障安全施工。
　　3、采取回訪制度，即工程竣工驗(yàn)收報(bào)備前檢查不達(dá)標(biāo)的督促整改，竣工驗(yàn)收報(bào)備后的情況反映及時解決處理。
　　通過以上措施，我局在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定成效。
　�。ㄒ唬┵|(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化。
　　在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中，我局各股室都樹立起“質(zhì)量是工程的生命”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)控，廣泛開展質(zhì)量管理的宣傳、教育和培訓(xùn)活動，使工程質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理更積極、主動和務(wù)實(shí)有效。
　　一是質(zhì)量管理要求更嚴(yán)。為打造精品工程，對天天花園、蝶景灣等小區(qū)采取更嚴(yán)格要求，增加主要材料抽檢頻率，對實(shí)體工程進(jìn)行隨機(jī)破壞性抽檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效。先后組織5個檢查組，對10多個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和互查，重點(diǎn)工程檢查覆蓋率達(dá)到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行整改，確保檢查效果；三是質(zhì)量過程管理更實(shí)、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區(qū)在注重工程實(shí)體質(zhì)量的同時，加大了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理力度，主動引入了勘察設(shè)計(jì)第三方審查，強(qiáng)化前期質(zhì)量管理；我局要求建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按不少于5%的比例進(jìn)行抽檢測量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，把住關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)，取得很好的效果。福建瑞城置業(yè)有限公司蝶景灣一期工程獲得省級文明工地稱號及被評為“閩江杯”省優(yōu)質(zhì)工程。
　�。ǘ﹦�(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，工程綜合效益顯著。
　　在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中，通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，我局質(zhì)量管理創(chuàng)新意識和水平有了明顯提高，促進(jìn)了工程綜合效益的發(fā)揮。
　　理念創(chuàng)新提升了工程品質(zhì)。通過理念創(chuàng)新，從工程勘察設(shè)計(jì)開始，改變了過去單一工程質(zhì)量觀，由過去只注重實(shí)體質(zhì)量，開始向同時注重保護(hù)環(huán)境和生態(tài)方面轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的新理念，力爭取得 “建設(shè)一個工程，美化一個小區(qū)”的新成效，努力打造具有岸線風(fēng)格的山水縣城。
　　管理創(chuàng)新保障了工程建設(shè)效果。通過 ……（未完，全文共5172字，當(dāng)前僅顯示1816字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)》）