供電局2009年安全生產(chǎn)工作總結

　　
　　2009年以來, 根據(jù)政府和上級公司對安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體部署，我供電局制定印發(fā)了《**供電局安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，成立了以局長為組長的安全隱患排查治理領導小組，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的領導與組織實施工作，領導小組下設工作小組，定期對專項治理工作進行督促檢查，確保專項治理工作順利開展，發(fā)現(xiàn)問題及時得到整改。同時，安全監(jiān)督部每月將各部門（單位）安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析和總結，并按要求及時上報市政府及廣東電網(wǎng)公司。
　　根據(jù)上級有關要求，為徹底消除安全生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保電力設施安全、穩(wěn)定運行，11月6日我局發(fā)出《關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，要求各部門（單位）繼續(xù)在系統(tǒng)內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并組織開展“回頭看”再檢查，鞏固安全隱患排查專項行動整治成果，確保工作取得實效�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)情況總結如下:
　　二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況
　�。ㄒ唬┌踩[患管理制度建立情況
　　1、為及時、有計劃的處理設備存在的缺陷，并
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_全運行的安全隱患基本情況、整改措施、責任人、目前處理情況及下一步計劃進行記錄，通過系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管理。
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　　安全管理得到加強。年初制定并層層分解落實2007年安全生產(chǎn)總體目標，加強跟蹤和督促檢查，將責任落實到人。制定《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》，提出“十一五”期間我局安全生產(chǎn)工作的指導思想、基本方針、目標、主要任務、保障措施、重點工作，為今后一段時期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提供了行動綱領。頒布《供電企業(yè)基層安全基礎評價》，對班組所涉及的操作、檢修、試驗、巡視維護、故障處理、施工監(jiān)管等方面進行查評，從日常管理、現(xiàn)場作業(yè)、完成要求等方面規(guī)定詳細的評價標準，通過常態(tài)化的評價，抓好安全基礎管理。制定《**供電局2007年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，以“綜合治理、保障安全”為主題在全局范圍內(nèi)開展安全月活動。開展“安全生產(chǎn)大討論”活動，從單位領導層面、安全監(jiān)察層面、部門管理層面、班組員工層面共4方面進行查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)并認真落實整改。繼續(xù)發(fā)揮安全督查大隊的作用，加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，規(guī)范外來施工單位的安全管理，1-10月，共對908處生產(chǎn)和施工現(xiàn)場進行督查，其中駐點督查57處。督查發(fā)現(xiàn)并及時糾正現(xiàn)場違章及安全隱患共48起（次），違章率為0.053起/處，違章整改率和安全隱患整改率均為100%，有效遏制違章行為。加強進網(wǎng)工作人員的安全培訓，強化安全意識。開展技能比武競賽，提高員工業(yè)務能力，全面提升我局安全管理水平。
　　安全生產(chǎn)風險管理體系建設取得階段性成果。為構建一個具有中國特色、適應電力_改革新形勢和電力安全工作新要求的電力現(xiàn)代安全管理體系，突破現(xiàn)有安全管理的瓶頸，鋪設一條持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的道路，我局穩(wěn)步推進基于風險與安全行為的電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系試點工作，頒布了《**供電局安健環(huán)管理手冊》和《**供電局員工安健環(huán)手冊》，建立起清晰、實用的管理標準和制度，搭建安全生產(chǎn)風險管理體系框架。目前，電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的理念已在我局傳播，體系先進的操作方法逐步在我局運用。為抓好安健環(huán)管理體系與現(xiàn)行有效管理方法和手段的結合和現(xiàn)場應用工作，我局確定了8個重點應用班、站、所，從硬件和軟件兩個方面首先建立起標桿，通過研究和總結，逐步推廣至全局，實現(xiàn)以點帶面，全面規(guī)范。7月16日至20日，igh國際風險管理顧問有限公司對我局進行體系第一次外審，取得6945.56分（總分為9810分），得分率為71%，根據(jù)鉆石安健環(huán)綜合風險管理體系等級標準授為三鉆。與2006年3月份基準審查結果相比，得分率增加21個百分點，等級從一鉆增加到三鉆，得分率和升分幅度上均位居試點單位第一。
　　防止電氣誤操作專項整治工作成效突出。梳理并修編相關管理制度和標準，印發(fā)《**供電局防止電氣誤操作專項整治工作方案》和《**供電局防止電氣誤操作專項整治工作任務分解表》，明確工作任務分工，責任落實到部門。設立“五防”裝置及系統(tǒng)組織管理體系和“五防”裝置及系統(tǒng)管理責任人。修訂《**供電局微機五防裝置維護協(xié)議（范本）》。以此為參考與各五防廠家洽談簽訂2007年新的維護協(xié)議，提高我局微機五防閉鎖裝置的運行和維護水平。重新修訂并頒布了《**供電局“兩票”管理實施標準》、《**供電局“兩票”現(xiàn)場實施標準》等配套管理制度，強化“兩票三制一卡”的執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。整理近年來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的誤操作事故，組織開展事故案例的學習和專題討論活動。強化現(xiàn)場標識管理，嚴格按照南方電網(wǎng)《變電站安健環(huán)設施標準》完成了所有500kv變電站、部分220kv和110kv變電站安健環(huán)的標志、標識改造，對現(xiàn)場集中布置的操作按鈕和壓板等進行了分隔標識。
　　努力完善應急預案，增強應對突發(fā)事故的能力。今年以來，根據(jù)我局機構和人員的調(diào)整，修編了各種事故應急預案的組織機構、應急準備、響應等 ……（未完，全文共5864字，當前僅顯示2059字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電局2009年安全生產(chǎn)工作總結》）