項(xiàng)目黨委書記先進(jìn)事跡材料

　　
　　在***客專河南段新許特大橋405＃－642＃墩的工地上，經(jīng)常見到一位精明、干練的人，目光中透著機(jī)警和敏銳，他就是五公司**六分部的項(xiàng)目黨委書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**。
　　現(xiàn)年42歲的**同志在五公司已經(jīng)工作了近二十個(gè)年頭，他當(dāng)過技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、副經(jīng)理，干過項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、當(dāng)過項(xiàng)目黨委書記，無論在什么崗位，他都一步一個(gè)腳印，不斷積累知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，用高尚的人格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)，在項(xiàng)目管理中不斷求實(shí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的聰明才智，處處體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
　　2008年10月份，他從武廣二標(biāo)三分隊(duì)調(diào)到**六分部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。該部合同段承擔(dān)**客專河南段swzq-4標(biāo)新許特大橋407#～642#墩線下工程和
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題，然后制成統(tǒng)一的表格，注明了問題的原因、解決辦法、負(fù)責(zé)人、以及完成的時(shí)限。每周的交班會(huì)上要求各部門匯報(bào)完成的情況，沒有完成要找出原因，再調(diào)整方案，直到問題圓滿解決為止。
　　為了保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，克服點(diǎn)多線長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜、雨季影響、施工難度大、管理點(diǎn)多面廣等諸多不利因素，他要求各部門認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了施工至今未發(fā)生重傷以上安全事故的好成績(jī),安全生產(chǎn)整體處于受控狀態(tài)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工安全質(zhì)量意識(shí)，**要求搞好安全宣教工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織開展各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力；對(duì)全員進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過考試合格后再上崗作業(yè)；堅(jiān)持安全技術(shù)交底，堅(jiān)持班前安全講話。通過這些措施使得安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)深入人心，大家都明白了安全不只是為了工作，更是為了自身安全和家庭的幸福。
　　他特別重視職工的思想教育工作，針對(duì)本項(xiàng)目部年輕職工和實(shí)習(xí)學(xué)生多的情況，采取各種辦法提高他們的工作能力，比如定期到工區(qū)檢查工作，為他們配備經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干師傅簽訂師徒協(xié)議，找他們單個(gè)談心等，使全體青年職工明確了干好重點(diǎn)工程的重要性和必要性，明確了近期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)，明確了凝聚人心、形成合力是干好工程的重要組織和思想保證，明確了“勇于爭(zhēng)先、永不滿足”的堅(jiān)定決心，明確了快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效干好**客專工程是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。他始終堅(jiān)持民主集中制，整合班子功能，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員既分工又合作，凡屬重大問題，均召開會(huì)議研究決定，保證了班子團(tuán)結(jié)，使班子成員達(dá)到思想共識(shí)、決策共謀、任務(wù)共擔(dān)、目標(biāo)共立，一心一意抓好項(xiàng)目的管理建設(shè)。他還要求開展以人為本活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能和政治學(xué)習(xí)，以各種有效的活動(dòng)理順員工的思想情緒，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。與此同時(shí)，他注重建立健全規(guī)章制度，完善項(xiàng)目管理辦法，從組織機(jī)構(gòu)到思想保證、制度保證得到了加強(qiáng)。
　　他對(duì)技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)比業(yè)務(wù)部門還記得清楚，記得明白。為加大各施工隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性，以及實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，建立健全了安全、質(zhì)量保證體系，落實(shí)了安全學(xué)習(xí)制度、班前安全講話制度、安全質(zhì)量日常檢查制度，這些制度的實(shí)施，促進(jìn)了項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。他在平時(shí)的生活和工作中，廉潔自律，勤政廉政，從不搞特殊化，模范遵守黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定。他還十分重視與其他班子成員的交流、溝通，大小事都通過會(huì)議充分的討論再做決定，項(xiàng)目班子民主氣氛濃厚，項(xiàng)目部班子成員之間和項(xiàng)目部全體職工空前的團(tuán)結(jié)。
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